添加日期:2016年12月30日 閱讀:1427
2016年即將結束,回顧今年醫(yī)藥行業(yè)的發(fā)展,對于醫(yī)藥巨頭來說是動蕩難安的一年。剝離非核心業(yè)務、裁員、并購等成了這些巨頭2016年的關鍵詞。反觀國內醫(yī)藥企業(yè),不少企業(yè)的“黃金十年”都逐步進入尾聲。各大藥企OTC業(yè)務增速逐漸放緩,也需要尋找新的經濟增長點。
以瑞士制藥行業(yè)龍頭諾華為例,此前重金收購的眼科公司并沒有幫助其實現綜合性的醫(yī)療保健企業(yè)夢想。多元化的戰(zhàn)略讓其大而不強,在醫(yī)藥市場的競爭力逐漸下滑。
看來,對于樹大招風的醫(yī)藥巨頭們來說,砍去那些拖后腿的枝枝葉葉,已經成為突出自身優(yōu)勢的有效做法。除了諾華,強生也早早就開始裁員,通過減少醫(yī)療器械事業(yè)部的體量,將更多的資源集中在創(chuàng)新性產品開發(fā)上。對于企業(yè)來說,有招牌式的產品,更容易在當下激烈的競爭環(huán)境下存活。
同時,對于醫(yī)藥企業(yè)來說,對自身產品結構進行調整也是應對危機的有效辦法。美國醫(yī)藥巨頭輝瑞旗下的消費保健品業(yè)務,目前已經有130億美元之巨。但是考慮到消費類保健品畢竟不具有較高附加值,并且所需原材料價格也在不斷上漲,顯然沒有繼續(xù)保留這一類產品的理由。而作為醫(yī)藥企業(yè),輝瑞還是要將自身的核心競爭力——創(chuàng)新藥品研發(fā)與銷售,發(fā)揮到**。
另外,近年各種專利藥到期達到高峰,這對我國仿制藥行業(yè)來說,或許是發(fā)展的良機。而當下國家扶持“國產”的態(tài)勢已經基本確定,外資藥企的定價權與市場份額都不同程度受到沖擊。
以“白加黑”幕后的老板拜耳醫(yī)藥集團為例,今年就將旗下幾類品牌藥的銷售權交給了中國公司。這也是不少外資藥企開拓大陸市場時,為了降低經營風險而采取的措施。因此,對于擁有渠道資源的醫(yī)藥行業(yè)經營者來說,這一塊業(yè)務也將會具有較大的發(fā)展空間。
當下我國創(chuàng)新藥的研發(fā)能力逐步增強,針對一些病癥的臨床我國與發(fā)達國家之間的差距在逐步縮小,因此未來我國有望成為創(chuàng)新藥的基地。
而對于我國醫(yī)藥企業(yè)來說,雖然是不錯的機遇,但是國際醫(yī)藥廠商在我國社區(qū)醫(yī)療診所、醫(yī)院等地方已經先入為主,因此我國藥企面臨的挑戰(zhàn)也不容忽視。
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