未來十年 中國醫(yī)藥企業(yè)該如何跨進全球20強

添加日期：2016年12月5日 閱讀：1602

我國正在由“制藥大國”向“制藥強國”轉(zhuǎn)變，那么未來十年，我國醫(yī)藥行業(yè)會發(fā)生什么變化，在全球又將居于什么樣的地位?

在“領軍未來十年”第八屆中國醫(yī)藥企業(yè)家年會暨2016醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新論壇期間，主辦方把“十年進入世界前20強，二十年進入世界前三甲”的目標拋給了在場的所有的醫(yī)藥企業(yè)家，這會成為一個可能完成的目標嗎?

企業(yè)家們的態(tài)度莫衷一是。圣和藥業(yè)董事長王勇表示樂觀：“再過十年，在世界前二十強的制藥企業(yè)里面，至少會有一個席位，甚至更多席位是中國的制藥企業(yè)�！笔⒅Z基醫(yī)藥董事長孟坤提出，未來十年中國還會有像青蒿素這樣的藥物走向國際。但更多企業(yè)家只是含蓄表達了對自己企業(yè)未來十年的愿望。正大制藥董事長謝炳希望能夠立足中國和東南亞，站在第*梯隊里。神威藥業(yè)董事長李振江說：“十年以后神威藥業(yè)能夠成為更受人尊敬的中國大健康產(chǎn)業(yè)的領航者。”

一方面，中國制藥行業(yè)是被寄予希望的朝陽產(chǎn)業(yè)。過去十年，整個醫(yī)藥行業(yè)的銷售額以罕見的增速翻了十番�！笆�二五”期間，醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)主營業(yè)務收入和利潤總額的年均增速分別達17.3%、14.6%，不僅居于各工業(yè)行業(yè)的前列，在全球市場也非�？捎^。與此同時，部分制藥企業(yè)在人才、管理、產(chǎn)品等方面經(jīng)過不斷努力已擁有優(yōu)秀的管理團隊及先進的管理系統(tǒng)，甚至在品牌、規(guī)模上部分藥企也正在全面趕超。

另一方面，雖然龐大的人口基數(shù)和老齡化速度加速使得中國醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)在各項規(guī)模指標上已經(jīng)成為全球第二大市場，但仍然沒有誕生在全球地位上與市場規(guī)模相匹配的企業(yè)。換句話說，中國有全球地位的市場，卻沒有全球地位的企業(yè)。

1、縮短差距的路徑

差距是明顯的，數(shù)據(jù)是個很好的標尺。

從營收規(guī)模的角度，根據(jù)2015年福布斯全球企業(yè)排名，制藥領域的第*名美國輝瑞公司2015年處方藥的年銷售額431.1億美元，即便是第20名的安斯泰來，其2015的處方藥年銷售額也達到109.37億美元，約合750億元。而在中國上市制藥企業(yè)中，市值*高的恒瑞醫(yī)藥2015年營收為93.1億元人民幣，與全球第20位相比，還存在8倍的差距。假設十年后，全球制藥前20強的門檻不變，恒瑞需保證十年間年復合增長率平均達到22%。雖然如今中國資本市場似乎“不差錢”，但中國醫(yī)藥企業(yè)在主流資本市場中的卡位在規(guī)模上仍然表現(xiàn)弱勢。

研發(fā)投入是制藥企業(yè)創(chuàng)新能力的重要保障。到目前為止，全球前20強的藥企研發(fā)投入占比多保持在15%以上，甚至禮來、羅氏和阿斯利康等企業(yè)還要高于20%。反觀我國制藥企業(yè)的研發(fā)投入，雖然恒瑞醫(yī)藥、海正藥業(yè)等部分企業(yè)正在全面追趕，但這類企業(yè)屈指可數(shù)，且研發(fā)投入占比*高的恒瑞醫(yī)藥2015年研發(fā)投入為8.92億元，也僅占銷售額比例為9.57%。

正視差距，才有前進的動力。需要思考的問題是，中國制藥企業(yè)如何參與到目前由發(fā)達國家主導的市場競爭中去，實現(xiàn)目標的路徑是什么？

沒有人反對創(chuàng)新正在成為經(jīng)濟發(fā)展的核心驅(qū)動力量，在中國的醫(yī)藥健康產(chǎn)業(yè)亦然。在前不久召開的全國科技創(chuàng)新大會上，習近平總書記的講話精神聚焦于中國醫(yī)藥健康產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新。

恒瑞醫(yī)藥董事長孫飄揚指出，中國制藥企業(yè)未來發(fā)展的方向有兩個方面，一個是創(chuàng)新，另一個是國際化。這兩個方面也正是由孫飄揚掌舵的恒瑞醫(yī)藥的兩大核心戰(zhàn)略�！澳壳爸袊�醫(yī)藥市場的發(fā)展更多是立足于國內(nèi)，但隨著創(chuàng)新藥的市場化，中國將形成一批中國專利藥物的企業(yè)，未來的中國創(chuàng)新藥隨著在供給側(cè)改革大政策的環(huán)境下，中國的創(chuàng)新藥政策也會有較大的改觀，這將會促進中國創(chuàng)新藥的發(fā)展進入一個良性循環(huán)。”這是孫飄揚針對中國發(fā)展研發(fā)創(chuàng)新能力的表態(tài)。

也有企業(yè)家提出，創(chuàng)新不僅僅是技術(shù)創(chuàng)新和研發(fā)創(chuàng)新，而應該是多方面的。這并非悖論，創(chuàng)新應該是全方位的創(chuàng)新，落實在企業(yè)里應該是各顯其能，各顯神通。雖然對于未來十年進入世界前20強的藍圖，并非所有企業(yè)家都充滿信心，但是他們正在勾勒自己的發(fā)展路徑，試圖探索出適應未來發(fā)展的方向。

歌禮生物董事長吳勁梓的思路是：“十年之內(nèi)歌禮可以利用自己的資本優(yōu)勢出國做更多兼并收購，讓中國新藥創(chuàng)制完全國際化�！睂汄v生物董事長樓敬偉提出的愿景是：“未來十年寶騰會聚焦在數(shù)字科技和生物科技的融合，建立起超大規(guī)模的醫(yī)學大數(shù)據(jù)系統(tǒng)，支撐新藥創(chuàng)制，改變醫(yī)療器械的創(chuàng)新模式，*終改變健康管理的方式。”

百洋集團董事長付鋼引用電影《一代宗師》中的一句話“功夫，就兩個字，一橫，一豎，對的站著，錯的躺下”總結(jié)：做企業(yè)也是一樣，一橫代表合作能力，一豎代表進攻。所謂企業(yè)戰(zhàn)略，無非就是聚焦加借力，聚焦就是集中力量形成獨特的能力，借力就是敞開胸襟跟外面合作。

2、信念和力量

無論是創(chuàng)新，還是企業(yè)戰(zhàn)略，都脫離不開企業(yè)家這個主體，企業(yè)家是推動社會發(fā)展的重要力量，在行業(yè)發(fā)展中有著無可替代的作用。十年之后，中國能否從制藥大國邁入制藥強國?發(fā)揮企業(yè)家精神必須列入這個關(guān)鍵時刻的重要選項。

正如圣和藥業(yè)董事長王勇所言：“所有的成功都是基于人的成功，環(huán)境政策固然重要，但是其再壞的環(huán)境和行情也都有好的企業(yè)產(chǎn)生，同樣，再好的企業(yè)在行情好的時候也會倒閉�！�

的確，任何行業(yè)，選擇權(quán)和決策權(quán)都在企業(yè)家手中，企業(yè)家有沒有目標，有沒有責任，有沒有戰(zhàn)略，很大程度上決定著企業(yè)和行業(yè)的未來。中國醫(yī)藥企業(yè)家年會的主辦方每年對國內(nèi)的上市藥企進行競爭力評選，其中企業(yè)家特質(zhì)和管理團隊組合就是評選的重要維度之一，重點考察企業(yè)未來成長的牽引能力和經(jīng)營風險的控制水平。透過歷史，我們看到了企業(yè)家們無與倫比的塑造力、修復力以及各種現(xiàn)象的復雜性，看到了創(chuàng)業(yè)活動隨時間的推移而千變?nèi)f化的特性，以及社會和制度的復雜構(gòu)架對企業(yè)家精神的深刻影響，*重要的是企業(yè)家精神對個體和整個社會的影響。

時代發(fā)生重大變化，人們已經(jīng)逐漸把企業(yè)家與過往我們稱之為老板、土豪和有錢人的群體區(qū)別開來。其中的關(guān)鍵區(qū)別就在于有沒有企業(yè)家精神。

尤其在如今中國經(jīng)濟正處于新舊轉(zhuǎn)換的關(guān)鍵時期，更需要企業(yè)家精神，需要企業(yè)家們增強危機感和使命感，不斷創(chuàng)新，追求卓越，主動應對形勢變化，在工作方式、管理方法、商業(yè)模式方面的革新，積極吸引和引領經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)。面對醫(yī)藥行業(yè)政策持續(xù)調(diào)整，監(jiān)管風暴不斷趨嚴，中國醫(yī)藥企業(yè)的核心優(yōu)勢將體現(xiàn)在企業(yè)家的快速反應能力和決策能力上。

多位醫(yī)藥行業(yè)監(jiān)管人士也均在強調(diào)要發(fā)揮企業(yè)家的作用。CFDA副局長吳湞在出席本次大會的講話中提出：“企業(yè)是創(chuàng)新的主體，創(chuàng)新是發(fā)展的動力，是解決問題的關(guān)鍵途徑和手段。為企業(yè)服務，為創(chuàng)新服務是政府監(jiān)管部門的基本職責�！眹�家發(fā)改委產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)司副司長盧衛(wèi)生也表示，要充分發(fā)揮企業(yè)家在創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)中的關(guān)鍵作用，大力倡導企業(yè)家精神，營造良好的發(fā)展環(huán)境，讓企業(yè)家有用武之地，要改進企業(yè)發(fā)展的政策、市場、政務和法治環(huán)境，造就一批勇于創(chuàng)新，敢于擔當?shù)钠髽I(yè)家。

老牌企業(yè)的掌門人群體稱得上是中國制藥的脊梁，過去他們撐起了中國制藥企業(yè)的大旗。“老的企業(yè)要考慮如何創(chuàng)新和轉(zhuǎn)型升級，海歸的創(chuàng)業(yè)團隊帶回的創(chuàng)新產(chǎn)品和技術(shù)，也是企業(yè)吸引投資的關(guān)鍵。隨著中國創(chuàng)新藥研發(fā)經(jīng)驗的積累，政策環(huán)境的改觀以及創(chuàng)新藥的國際化，中國創(chuàng)新藥的研發(fā)速度將會加快，逐步縮小與國際大公司的差距。”孫飄揚說。

陸續(xù)回國的海歸科學家通過創(chuàng)業(yè)也樹立起了海歸的旗幟。如與會的信達生物董事長俞德超，歌禮藥業(yè)董事長吳敬梓等創(chuàng)業(yè)家，雖然國內(nèi)外環(huán)境大不相同，這些海歸人士還需要適應國內(nèi)環(huán)境，但是他們?nèi)匀槐患挠韬裢��?

先聲藥業(yè)董事長任晉生認為，中國很多的企業(yè)家、創(chuàng)業(yè)者和科學家們有一股艱苦奮斗的精神，這便是企業(yè)家精神和創(chuàng)業(yè)精神，這股精神以及營造的氛圍，將會在未來釋放巨大的能量。

責任編輯：芳芳    pndqq.cn    2016-12-5 13:42:12

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