添加日期：2015年8月4日 閱讀：1725
醫(yī)藥行業(yè)的競爭也是非常激烈的，想要在醫(yī)藥行業(yè)立足，對于藥企來說，優(yōu)秀的招商團隊也是必須的，但是想要取得招商的成功，也需要招商人員努力的，那么，招商企業(yè)如何激勵自己的員工呢？希望下面的介紹可以給大家?guī)硪恍⿴椭伞?BR> 首先，招商企業(yè)為了讓每一位員工的聰明才智與個人潛能都能得到充分地發(fā)揮與釋放，企業(yè)管理者在建立激勵機制，制定和實施激勵措施時，一定要體現公平、公正的原則。一個人對所取得的報酬是否滿意，不僅要與他的勞動貢獻相比較，而且還要與其他招商人員或歷史情況進行比較。
其次，醫(yī)藥招商企業(yè)要在廣泛征求員工意見的基礎上出臺一套深得大家認可的激勵制度，并不斷地修改完善。管理者在應用激勵政策時，一定要本著一顆公平、公正的心，不帶有任何偏見和喜好，不表露出任何不公的言語和行為。畢竟現實生活中的每一個人都希望得到肯定、榮譽和成就等精神層面的需求。
*后，招商企業(yè)在實施激勵政策時，正確處理好激勵個體與激勵群體的關系，有助于發(fā)揮員工與集體的互促共進作用。如果忽視個體作用，只注重對群體的激勵，可能造成干好干壞一個樣的平均主義；相反，如果過分強調個體貢獻，不顧及群體因素的存在，容易影響大家的積極性，形不成工作合力。
總而言之，醫(yī)藥招商企業(yè)在激勵手段的運用上，應堅持個體激勵與群體激勵的有機結合，同時要注意采用綜合、多樣化的激勵手段。以上只是簡單的向大家分析了相關的內容，希望能夠幫助到在競爭中摸爬滾打的招商企業(yè)。
責任編輯：楊海靜 pndqq.cn 2015-8-4 10:18:34
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