招商企業(yè)如何激勵(lì)自己的員工

添加日期：2015年8月4日 閱讀：1612

    醫(yī)藥行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)也是非常激烈的，想要在醫(yī)藥行業(yè)立足，對(duì)于藥企來(lái)說(shuō)，優(yōu)秀的招商團(tuán)隊(duì)也是必須的，但是想要取得招商的成功，也需要招商人員努力的，那么，招商企業(yè)如何激勵(lì)自己的員工呢？希望下面的介紹可以給大家?guī)��?lái)一些幫助吧。
    首先，招商企業(yè)為了讓每一位員工的聰明才智與個(gè)人潛能都能得到充分地發(fā)揮與釋放，企業(yè)管理者在建立激勵(lì)機(jī)制，制定和實(shí)施激勵(lì)措施時(shí)，一定要體現(xiàn)公平、公正的原則。一個(gè)人對(duì)所取得的報(bào)酬是否滿意，不僅要與他的勞動(dòng)貢獻(xiàn)相比較，而且還要與其他招商人員或歷史情況進(jìn)行比較。
    其次，醫(yī)藥招商企業(yè)要在廣泛征求員工意見的基礎(chǔ)上出臺(tái)一套深得大家認(rèn)可的激勵(lì)制度，并不斷地修改完善。管理者在應(yīng)用激勵(lì)政策時(shí)，一定要本著一顆公平、公正的心，不帶有任何偏見和喜好，不表露出任何不公的言語(yǔ)和行為。畢竟現(xiàn)實(shí)生活中的每一個(gè)人都希望得到肯定、榮譽(yù)和成就等精神層面的需求。
    *后，招商企業(yè)在實(shí)施激勵(lì)政策時(shí)，正確處理好激勵(lì)個(gè)體與激勵(lì)群體的關(guān)系，有助于發(fā)揮員工與集體的互促共進(jìn)作用。如果忽視個(gè)體作用，只注重對(duì)群體的激勵(lì)，可能造成干好干壞一個(gè)樣的平均主義；相反，如果過(guò)分強(qiáng)調(diào)個(gè)體貢獻(xiàn)，不顧及群體因素的存在，容易影響大家的積極性，形不成工作合力。
    總而言之，醫(yī)藥招商企業(yè)在激勵(lì)手段的運(yùn)用上，應(yīng)堅(jiān)持個(gè)體激勵(lì)與群體激勵(lì)的有機(jī)結(jié)合，同時(shí)要注意采用綜合、多樣化的激勵(lì)手段。以上只是簡(jiǎn)單的向大家分析了相關(guān)的內(nèi)容，希望能夠幫助到在競(jìng)爭(zhēng)中摸爬滾打的招商企業(yè)。
責(zé)任編輯：楊海靜    www.pndqq.cn    2015-8-4 10:18:34

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