一個好團隊，就該這樣定目標！

添加日期：2015年6月3日 閱讀：3020

    有一說一，明確清晰
    對于團隊而言，一個時期的戰(zhàn)略目標必須是明確、清晰的。
    只有這樣，才能讓團體成員明確努力的方向，才能對他們產(chǎn)生巨大的激勵作用，從而保證團隊能始終朝著既定的目標前進。
    達成共識，目標一致
    團隊管理不是官理，因此，團隊目標的制訂不能一廂情愿地單憑領(lǐng)導的意志行事。離開了共識，團隊的目標方向就會面臨觸礁——團隊成員的目標方向與團隊的目標方向相分裂。
    把握大局，抓好重點
    定目標要從全局出發(fā)，抓住重點和關(guān)鍵。團隊的目標必須體現(xiàn)整體利益，以大局為重；與此同時，還要突出重點。否則，眉毛胡子一把抓，顧此失彼，只能導致團隊低效。
    立足當前，著眼長遠
    了解清楚團隊目前的情況是制訂團隊目標方向的基礎(chǔ)，才能擬定出一個切合實際的、完善的、有效的目標。在設(shè)定目標之前，每一位團隊成員還要清楚地了解自己的長處與短處所在。
    責任共擔，獎懲明確
    團隊在確定目標初期就要有明確的職權(quán)劃分，責任歸屬，并設(shè)立明確的獎懲辦法，只有團隊成員知道自己應(yīng)該負責什么，承擔什么，才能有序開展工作。
責任編輯：候明芳    www.pndqq.cn    2015-6-3 10:01:28

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