2015年藥品營銷的沉與浮

    添加日期:2015年3月24日 閱讀:1556

        醫(yī)改推進充滿不確定性、行業(yè)增速開始放緩,市場格局重新塑造,藥企轉型路途艱辛,種種跡象都表明,2015年注定是一個不平靜的年份。
        站在營銷層面來看,政策及市場環(huán)境的變化,意味著新的游戲規(guī)則出現(xiàn),其帶來的挑戰(zhàn)遠大于機遇,弱肉強食、適者生存,將會變得更加“赤裸裸”。對于藥企來說,生存與發(fā)展,仍然面臨著巨大的考驗。可以預見,2015年的醫(yī)藥行業(yè)及企業(yè),無論是處方藥還是OTC,都會上演驚心動魄的“沉浮記”。而更長遠的未來,誰主沉浮,2015及接下來的幾年,將至關重要。
        宏觀預判
        2015,大裂變序幕?

        受政策影響,近年來醫(yī)藥行業(yè)始終處于變化之中,迷霧籠罩,但同樣也開始出現(xiàn)了一些明顯的特征,透露出大變革、大風暴的信號,2015年或將成為裂變的“元年”。
        記者:近年來,隨著醫(yī)改的推進,產(chǎn)業(yè)的轉型升級,整個醫(yī)藥市場新格局正在形成。在您看來,目前醫(yī)藥市場的變化主要體現(xiàn)在哪些方面?各大終端有沒有出現(xiàn)顯著的特征?
        吳延兵:“依法治國”環(huán)境下政府對于處方藥臨床商業(yè)賄賂、醫(yī)藥商業(yè)過票行為、藥品生產(chǎn)質量的管理力度將會繼續(xù)加大。醫(yī)療體制改革將繼續(xù)沿著“政府干預”和“市場調節(jié)”相結合的兩條腿走路的方式,后者發(fā)揮的作用將會更大,放開民營醫(yī)療市場和商業(yè)保險逼迫公立醫(yī)院“就范”是英明的!
        基本藥物制度作為基本國策將會繼續(xù)推進,各省會根據(jù)實際情況調整基層醫(yī)療機構的非基藥使用比例,一般會在30%左右。低價藥作為基本藥物制度的有力補充,解決部分產(chǎn)品因價格問題無法入圍基層用藥及價格過低造成的質量問題,也為基層用藥打開了價格空間。
        鑒于目前的部分地區(qū)醫(yī)保支出壓力較大,明年醫(yī)保費用控制力度將會更大,控費和大病保險是大趨勢,客觀上存在降價的需求,臨床合理化用藥迫在眉睫!
        藥品市場價格可能全部放開,通過醫(yī)?刭M和招標采購等形式由市場決定價格,**產(chǎn)品仍具備一定的優(yōu)勢,單獨定價產(chǎn)品存在變數(shù),整體臨床產(chǎn)品價格可能進一步降低,常規(guī)低價用藥價格可能會有所上調。
        處方藥網(wǎng)售已無懸念,醫(yī)藥電商整體利好,電子處方的市場化成為關鍵點,長期而言對慢性疾病口服用藥影響較大,但限于電商只是銷售渠道,藥品作為特殊商品依然需要專業(yè)溝通以及人們的購買習慣等因素,醫(yī)藥電商短期內不會對整個醫(yī)藥市場有大的影響,但藥企確實需要從長遠的角度做好布局和應對措施!
        從醫(yī)藥終端角度來看,高端醫(yī)院因各種政策和模式的約束,臨床推廣行為將明顯受到限制,總額繼續(xù)增長,增幅將明顯收窄;一線城市零售藥店趨于飽和且呈現(xiàn)下降趨勢,做大連鎖和做大醫(yī)院的難度已經(jīng)差不多了;無論處方藥、OTC還是普藥,得縣級市場者得天下,縣級醫(yī)院已超過零售藥店成為“第二終端”,縣級零售藥店銷售額總量也已經(jīng)接近城市藥店;城鄉(xiāng)藥店的連鎖化和新版GSP使得藥店單店不得不向中小連鎖轉型或靠攏,做單店直供模式的要注意了; 城市社區(qū)醫(yī)療機構和農(nóng)村社區(qū)醫(yī)療機構依然將平穩(wěn)增長,主要是底子薄,其中前者會更快些,基層醫(yī)療市場的增速主要取決于當?shù)氐幕幹Ц赌芰;醫(yī)藥電商市場持續(xù)高速增長,2015年有望突破百億!
        藥企視角適者生存的戰(zhàn)爭
        生存的考驗,不是今天才有,但2015年顯然更加嚴峻。對于藥企來說,挑戰(zhàn)之下,適應力和變革力是活下去并實現(xiàn)發(fā)展的關鍵,洞察趨勢,才能實現(xiàn)“剩者為王”。
        記者:行業(yè)及市場的變化,無疑會對醫(yī)藥企業(yè)產(chǎn)生影響。那么,對于藥企而言,從營銷層面來看,面臨著哪些機遇及挑戰(zhàn)?
        吳延兵:對于OTC領域來說,一是藥企進入大健康市場的各種產(chǎn)品必將越來越多,跨界營銷有成功案例,但不能夠復制,需要企業(yè)在實踐中摸索和總結;二是工業(yè)企業(yè)開始涉足電商,越來越多的工業(yè)企業(yè)開始扮演起網(wǎng)絡零售商的角色,進軍醫(yī)藥電商,同樣是一個新領域,需要在實踐中摸索和總結;三是處方藥網(wǎng)售對OTC是否是一個沖擊,有待市場的檢驗;四是塑造OTC品牌產(chǎn)品的成本越來越高。
        而從處方藥角度來說,一方面由于基藥、招投標失利、限價、醫(yī)院營銷費用高昂、回款困難、尤其是醫(yī)療系統(tǒng)打擊商業(yè)賄賂、稅收嚴查等政策,導致國內處方藥企業(yè)轉型進軍OTC;另一方面,不得不將學術推廣推向前沿陣地,它將成為處方藥營銷的核心。
        從現(xiàn)狀來看,處方藥網(wǎng)售已無懸念,醫(yī)藥電商整體利好,電子處方的市場化成為關鍵點,長期而言對慢性疾病口服用藥影響較大,但限于電商只是銷售渠道,藥品作為特殊商品依然需要專業(yè)溝通以及人們的購買習慣等因素,醫(yī)藥電商短期內不會對整個醫(yī)藥市場有大的影響,但藥企確實需要從長遠的角度做好布局和應對措施!

    責任編輯:楊海靜    www.pndqq.cn    2015-3-24 10:24:18

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