團(tuán)隊(duì)的定位,團(tuán)隊(duì)在醫(yī)藥招商企業(yè)中處于什么位置,由誰選擇和決定團(tuán)隊(duì)的成員,團(tuán)隊(duì)最終應(yīng)對(duì)誰負(fù)責(zé),團(tuán)隊(duì)采取什么方式激勵(lì)下屬? 個(gè)體的定位,作為成員在團(tuán)隊(duì)... [查看全文]
”有點(diǎn)只可意會(huì)不可言說的味道，一說，就走偏；企業(yè)文化，還像參禪，一說破即著相，具體物化了，一旦物化，你越說就越說不清。 企業(yè)文化雖然說清不易，... [查看全文]
人們貫以“文化人”這個(gè)詞來形容某個(gè)人的氣質(zhì)、知識(shí)涵養(yǎng)等品質(zhì)，顯然，“文化人”是對(duì)一個(gè)人品味的高度評(píng)價(jià)。文化人更重要的是要體現(xiàn)表里如一的素質(zhì)，... [查看全文]
把一個(gè)顏色完全轉(zhuǎn)亂的魔方轉(zhuǎn)成六面六種顏色,你能想到幾種方法? 曾看過一篇《用魔方招聘》的故事,大意是某軟件公司老總招聘員工,考題是把一個(gè)顏色打亂... [查看全文]
就做單件事情而言,需要就事論事,才能把事情理清楚,做完整。但就團(tuán)隊(duì)發(fā)展來講,若堅(jiān)持此道,每個(gè)人都是在堅(jiān)持自己的一塊事,各自為政,那么團(tuán)隊(duì)的整體動(dòng)力... [查看全文]
高層管理團(tuán)隊(duì)中至少應(yīng)有4種角色:戰(zhàn)略家、管理者、企業(yè)家、領(lǐng)導(dǎo)者 人們常說,一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)班子應(yīng)該是一個(gè)戰(zhàn)斗的堡壘。而我們經(jīng)�？吹降陌嘧�,不是戰(zhàn)斗的... [查看全文]
春節(jié)期間下廚,有一點(diǎn)小小心得。 是不是一桌菜全是魚肉海鮮,花去大成本,就是一桌好菜?不見得,主人花去大成本,廚師也做得辛苦,可客人卻受敬不了。全是葷... [查看全文]
從自己的實(shí)踐看,管理的根本在于對(duì)人性的激發(fā)和鼓勵(lì),以起到發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性,在一系列原則的規(guī)范下自動(dòng)自發(fā)地去完成和挑戰(zhàn)目標(biāo)。 社會(huì)的自然規(guī)律和現(xiàn)... [查看全文]
第一,有尊重。不能因?yàn)閷?duì)方具有這種“不受人歡迎”的性格和面貌而對(duì)其進(jìn)行排斥。管理者要意識(shí)到,每一種性格都具有優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn),但沒有優(yōu)劣之分。 第二,... [查看全文]
我曾經(jīng)認(rèn)識(shí)這樣這樣一個(gè)民營企業(yè)的團(tuán)隊(duì): 1、他們?cè)谀挲g上做到“老中青”:總工程師有本行業(yè)近30年的工作經(jīng)歷,而且曾經(jīng)擔(dān)任國內(nèi)行業(yè)某大型國有企業(yè)的高... [查看全文]
當(dāng)今，低成本戰(zhàn)略越來越難以實(shí)施，細(xì)分化戰(zhàn)略越來越不奏效，企業(yè)的營銷競(jìng)爭(zhēng)因而集中體現(xiàn)為以差異化為特征的競(jìng)爭(zhēng)。而且，資本模式備受青睞，企業(yè)的營銷... [查看全文]
巧妙運(yùn)用海潮效應(yīng) 海水因天體的引力而涌起，引力大則出現(xiàn)大潮，引力小則出現(xiàn)小潮，引力過弱則無潮。此乃海潮效應(yīng)。人才與社會(huì)時(shí)代的關(guān)系也是這樣。社會(huì)... [查看全文]
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