盤點:導(dǎo)致保健品招商失敗的錯誤行為

    添加日期:2021年2月8日 閱讀:993

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    面對保健品代理選擇產(chǎn)品越來越理性,保健品招商工作越來越難。而以下十個行為正是導(dǎo)致保健品招商失敗的很錯誤的行為。

    1.企業(yè)的短期心態(tài),沒有戰(zhàn)略規(guī)劃市場

    不可否認,很多中小保健品招商企業(yè)存在招商的短期心態(tài),他們只要短期贏利,至于招商制度是否合理,營銷方案是否完善,是否適合不同區(qū)域的推廣運作,是否有利于市場的長久發(fā)展,他們一概不理,能招到錢就行,沒有長遠戰(zhàn)略規(guī)劃,也沒有市場維護意識,更不敢承當(dāng)營銷風(fēng)險,總是寄希望于經(jīng)銷商,結(jié)果再好的產(chǎn)品也會短命。

    2.廠家營銷跟蹤不力,各區(qū)經(jīng)銷商各自為政

    經(jīng)銷商各種為政一般分兩種情況,一種是經(jīng)銷商非常自信,相信自己完全有能力把市場做好,盡管廠家營銷實力較強,還是不喜歡廠家的指指點點,喜歡我行我素;另一種廠家沒有能力支持,使得經(jīng)銷商被迫自我做主,摸著石頭過河。因市場區(qū)域較多,各市場也沒有機會溝通信息,使得每個市場的經(jīng)銷商的營銷策略都不一致,造成重復(fù)成本增加,資源浪費。這樣對一個品種的長遠生存極為不利。

    3.廠家缺少廣告支持,經(jīng)銷商積極性不高

    廣告支持是經(jīng)銷商的普遍愿望,他們總希望廠家能上央視、衛(wèi)視媒體上做廣告,在全國性的報刊雜志上做廣告,以迅速擴大產(chǎn)品的知名度,減少自身經(jīng)營的風(fēng)險。但并不是每個保健品招商企業(yè)都有實力請明星做代言人,也不是每個企業(yè)都有雄厚資金做大媒體運作。一些實力強大企業(yè)招商往往能夠得到經(jīng)銷商的積極響應(yīng),他們多數(shù)會蜂擁而至,加入招商聯(lián)盟。但如果廠家的廣告遲遲不能兌現(xiàn),或廠家的廣告短斤少量,就會動搖他們信心,會更加謹慎自己的投入,積極性不高的經(jīng)銷商如何把產(chǎn)品做好?

      二、確定招商方向

      找到保健品招商的方向首先分清招商的目的。*有錢的經(jīng)銷商不一定是*合適的經(jīng)銷商。招商的*大目的還是尋找那些*合適的合作伙伴,整合社會資源。實現(xiàn)產(chǎn)品銷售上的突破。

      圈錢的企業(yè)會說:沒關(guān)系,只要你做代理,肯投廣告費。產(chǎn)品一定會火起來的。我保證你能賺到錢。負責(zé)的企業(yè)會說:對不起,你沒有保健品的銷售經(jīng)驗,我們不會把代理權(quán)交給你的。

      讓經(jīng)銷商賺錢,這是一個合格的招商企業(yè)給經(jīng)銷商*好廣告。那么怎么賺錢,我們就要交給經(jīng)銷商一個方法,也就是我們所說的策劃方案。

      一個好的保健品招商策劃公司必須應(yīng)該是優(yōu)秀的營銷策劃公司。讓企業(yè)和經(jīng)銷商同時賺到錢,才是策劃*大的成功。因此在保健品招商的策劃中,如何讓經(jīng)銷商賺錢是*主要的。這一點做好了。后面的很多事情也就水到渠成了。欣慰的是大多數(shù)企業(yè)還是本著廠商雙贏的態(tài)度來操作市場的。

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    4.個別經(jīng)銷商沖貨、竄貨,嚴(yán)重擾亂整體市場秩序

    沖貨對新市場的沖擊力和殺傷力*大,極少數(shù)經(jīng)銷商存在小農(nóng)思想,就是愛鉆空子,看誰的市場做的好就沖誰的貨,他們壓根兒沒想把市場做好,總想投機賺小利。只要有利潤,什么違規(guī)的事他都干,這種行為廠家*恨,但總是難以杜絕。有的貨竄來竄去,兜著圈子竄,防止廠家查處。這種惟恐市場不亂的行為,*終使得其他經(jīng)銷商不敢投入,*后都沒有利潤,市場很難起來。

    5.經(jīng)銷商經(jīng)營品種繁多,對新招商品聽之任之

    有的經(jīng)銷商有一種囤貨行為,只要見到好的產(chǎn)品就想做,哪怕短期自己無能為力,也要先把代理權(quán)拿下來,免得被別人搶走,甚至不惜交納市場保證金,這樣的經(jīng)銷商手上往往把握了多個品種,但不輕易對其中任何產(chǎn)品進行市場投資。要么是代理的品種多,忙不過來,要么是觀望市場侍機而動,看見別的市場成功了,他才敢真正運作。對于這樣的經(jīng)銷商,廠家要多溝通,鼓勵甚至有制度來督促他們投入,否則坐失良機,也不能轉(zhuǎn)讓區(qū)域市場代理權(quán),吃虧的還是產(chǎn)品。

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