添加日期:2017年11月30日 閱讀:1350
分級診療開展推進下,首當(dāng)其沖受到?jīng)_擊的是大醫(yī)院的門診。三級醫(yī)院取消門診將使大量一般患者轉(zhuǎn)至基層醫(yī)療機構(gòu)就診,加上醫(yī)保支付的傾斜,慢病簽約服務(wù)延展,藥品營銷結(jié)構(gòu)將發(fā)生巨變,基層將成為藥企的重點開發(fā)對象。
大醫(yī)院取消門診,基層醫(yī)院就診率上升
事實上,各地三級醫(yī)院的門診管理近幾年來悄然發(fā)生了不少變化——
2015年,上海規(guī)劃在三級甲等醫(yī)院取消門診;
2016年8月,北京兒童醫(yī)院全面實行提前一天預(yù)約服務(wù)制;
2017年,上海政協(xié)召開“深化公立醫(yī)院改革”專題協(xié)商會,亦提出三級醫(yī)院和?漆t(yī)院將不設(shè)門診,只做疑難雜癥患者的診療的改革意向;
2017年8月,北京協(xié)和醫(yī)院正式取消門診掛號;
2017年11月,江蘇省寧波市第*醫(yī)院宣布門診限號、取消普通內(nèi)科門診等,只保留專業(yè)性的**門診;
2017年11月22日,安徽省政府公布《關(guān)于進一步改革完善藥品生產(chǎn)流通使用政策的實施意見》,一方面要求醫(yī)院不能限制處方外流,同時表示,具備條件的可探索將門診藥房從醫(yī)療機構(gòu)剝離;
……
廣東、青海等地也有壓縮三級醫(yī)院普通門診的相關(guān)報道。
其實,取消門診并不是三級醫(yī)院樂意做的事,而是分級診療剛性政策及相關(guān)的績效考核倒逼他們這樣做。取消普通門診,大大降低一般患者就診量,可降低“藥占比”,控制消費增長幅度,同時騰出更多精力放在高性價比、高利潤收入的疑難重癥治療上。比如豫北基層某縣級醫(yī)院的住院平均消費為3500元左右,而該省2016年三級醫(yī)院的大病住院*低消費為1.8萬元以上。可以說,取消普通門診一定是今后三級醫(yī)院的大勢所趨!
三級醫(yī)院(尤其是三甲醫(yī)院)取消普通門診后,分級診療在切實推進的同時,無疑將大大增加基層醫(yī)療機構(gòu)的就診量。尤其是今年政府關(guān)于三甲醫(yī)院必須與基層醫(yī)院結(jié)為醫(yī)聯(lián)體的剛性政策出臺,很快會有大量省市縣醫(yī)療機構(gòu)聯(lián)體運作,這無疑將大大增加基層的慢病就診住院量及下轉(zhuǎn)住院量,從而增加基層醫(yī)療機構(gòu)的藥品使用與銷售。以河南省原陽縣人民醫(yī)院為例,其與2家三甲醫(yī)院組成醫(yī)聯(lián)體后,上級醫(yī)院下轉(zhuǎn)的慢病及診斷明確、治療穩(wěn)定的住院患者明顯增多,下轉(zhuǎn)患者占總住院人數(shù)的比例從2016年的0.3%上升到1.5%,其中“三高”病癥及腫瘤化療、康復(fù)病人占90%,而慢病藥品銷售量與去年同期相比增加50%,“藥占比”上升近5個百分點!
藥占比壓力下基層醫(yī)院引流患者到藥店
問題又來了,基層醫(yī)療機構(gòu)除了要考慮解決全科醫(yī)生缺口,還要考慮“藥占比”硬性指標(biāo)限制,同時還得考慮政府的“零加成”補助問題。
因為“管辦不分”,許多基層政府獨攬院長任免權(quán),因此用院長任免來“要挾”醫(yī)院減少“零加成”補助。豫北一家縣醫(yī)院2016年及今年上半年藥品銷售總量為8800多萬元,按照“零加成”補貼方案(811),縣級財政應(yīng)該補助該院近90萬元,但至今僅到位20萬元!
一樣的現(xiàn)象在其他省市均有出現(xiàn),尤其是邊遠貧困地區(qū)。怎么辦?有院長為此出臺4條對策:一是減少門診藥房藥品品種及數(shù)量,尤其是高價藥品;二是限制醫(yī)生處方量,原則上不超過3日用量,聯(lián)合用藥不超過3種;三是鼓勵處方外流;四是考慮取消門診藥房,比如“托管”。目的很簡單、明確,那就是減少門診藥品銷售,降低補助短缺量。
一句話,隨著分級診療的實施與醫(yī)聯(lián)體的大量組建,縣域首診量肯定會明顯增加,基層醫(yī)療機構(gòu)門診藥房藥品銷售量將大幅提升。為了不因“藥占比”受到行政處罰和減少“零加成”補貼缺口,今后,大部分基層醫(yī)療機構(gòu)可能會考慮在門診做完檢查診斷后將大量的患者引導(dǎo)推向藥店購藥。
筆者認為,醫(yī)改已經(jīng)進入深水區(qū),分級診療是重中之重。這一改革倒逼公立醫(yī)院考慮門診藥品的購置量及調(diào)整品類,進而考慮“取消門診藥房”。國家也提出公立醫(yī)療機構(gòu)醫(yī)療消費增長不得超過10%,限制、控制藥品消費是主要途徑與手段。為此多地已下發(fā)文件、出臺具體措施予以執(zhí)行。日前四川衛(wèi)計委下文明確提出,對達不到控費目標(biāo)的醫(yī)院,暫停其等級評審準(zhǔn)入、新增床位審批和大型設(shè)備配備等資格,視情況核減或取消資金補助、項目安排,并追究醫(yī)院院長相應(yīng)的管理責(zé)任。對不合理用藥的處方醫(yī)生進行公示、約談、通報批評?刭M絲毫不手軟。這無疑也要求在門診藥品消費上進行控制,減少門診藥品消費,而取消醫(yī)院門診藥房是基層院長們不得不考慮的路子!
這一切無疑給了藥企新的市場開發(fā)目標(biāo),那就是基層藥店!
基層藥店成市場靶向,藥企怎么做
可以說,基層藥店很快會成為藥企的市場靶向。那么,藥企應(yīng)該有哪些準(zhǔn)備呢?筆者認為,可從以下幾個方面探索嘗試:
一是考慮基層醫(yī)療機構(gòu)(主要是縣級醫(yī)院)的門診藥房托管;
二是加大基層藥店開發(fā),特別是將基層縣級醫(yī)院附近的藥店作為重點開發(fā)對象;
三是重視對連鎖藥店的開發(fā),特別是將基層藥店連鎖比例高的企業(yè)作為重點開發(fā)對象;
四是將慢病藥品和大病藥品(基層醫(yī)保藥品)作為醫(yī)藥研發(fā)生產(chǎn)及運營的重點項目;
五是針對目前針劑被嚴(yán)格圍困的現(xiàn)狀,考慮生產(chǎn)轉(zhuǎn)型,加碼口服藥品生產(chǎn)及營銷,并作為基層藥店的主要供給內(nèi)容;
六是考慮與省市縣醫(yī)聯(lián)體協(xié)作,打通基層藥品供給渠道。
當(dāng)然,以上所有舉措的前提仍是重視藥品生產(chǎn)質(zhì)量,萬勿因增量而輕視質(zhì)量的管理。
文章來源:醫(yī)藥供應(yīng)鏈聯(lián)盟
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