零售業(yè)大變革！未來約47萬醫(yī)藥人將陷入焦慮

添加日期：2017年11月23日 閱讀：1174

隨著關(guān)于零售的新概念不斷被提出，大家逐漸意識到，零售業(yè)正處在變革的前夕。通常來講，藥品因受到政府管控，進入流通領(lǐng)域的壁壘較高，因而在很大程度上受新技術(shù)的沖擊會被削弱。但是當(dāng)我們談?wù)撫t(yī)藥零售時，顯然依舊不能脫離開整個零售業(yè)的發(fā)展來看待醫(yī)藥零售。

零售大鱷的野心

近日，京東宣布其第*批無人智能售藥柜正式開始部署。劉強東放話，未來每家藥店都可以實現(xiàn)24小時無人售藥!

而據(jù)數(shù)據(jù)顯示，截至2016年11月底，全國持有藥品經(jīng)營許可證的零售企業(yè)共有465618家。假設(shè)劉強東的預(yù)言成真，將意味著，未來至少有47萬醫(yī)藥人，或?qū)⒚媾R這種新式零售帶來的思考。



當(dāng)然，無人售藥機并不是什么新鮮事。早在2002年，上海就引進了中國第*臺24小時自動售藥機。短時期內(nèi)京東的無人售藥機亦無法給線下實體藥店帶來什么撼動，但我們需要看到的是，藥品零售也在逐漸體現(xiàn)出零售業(yè)的新服務(wù)特點。

新零售時代很突出的一點，就是改變了人們的消費場景和支付方式，為我們的體驗服務(wù)升級，譬如智能售藥機就替補了實體藥店在24小時售藥上的空缺。雖然傳統(tǒng)的藥店在目前仍是主要的消費渠道，但人們的消費習(xí)慣并不是一成不變的，會隨著渠道的調(diào)整而作出改變。

渠道的革命

有人說過，商業(yè)要想成功，要么壟斷商品，要么壟斷渠道。當(dāng)然，這種壟斷更多的是指*大程度的市場布局。藥品顯然不能被壟斷，那藥品流通的渠道呢?

醫(yī)藥零售業(yè)一直以來都遵循著我國傳統(tǒng)零售業(yè)的通用法則：誰擁有的門店數(shù)量*多，誰先占據(jù)*優(yōu)越的地理位置，誰就占有*大的市場優(yōu)勢。

因而我們會發(fā)現(xiàn)，中國的零售藥店數(shù)量在這樣的發(fā)展模式下迎來了高速增長期，每年翻倍的門店擴張量使得一二線城市的市場迅速得到飽和。那么接下來就是往三四線城市甚至是縣域走，但我國廣闊的地理環(huán)境帶來的是這些市場分布小而雜的特點。這就意味著藥店在進行更深入和全面的渠道建設(shè)時，將面臨高額的成本。

此前電商對藥品零售的蜂擁進入就是意圖借較低的成本在網(wǎng)上進行渠道布局，雖然目前來看可能遭到嚴(yán)控，但線上線下同時進行的渠道革命仍是勢在必行的。

拋開無人售賣的智能特性不說，它在成本的節(jié)約上就頗具競爭力。不需要承擔(dān)高額的人力和租金成本，即使人流不高也不需過多擔(dān)心成本的問題，在渠道建設(shè)上頗具優(yōu)勢。

你能掌握主動權(quán)嗎?

目前，醫(yī)藥行業(yè)的物流端對零售帶來的沖擊感并不明顯，這與藥品的特殊性有關(guān)。眾所周知，因為藥品在流通領(lǐng)域受到嚴(yán)格監(jiān)控，使其與別的零售業(yè)有著各方面的差異。

*明顯的一點是，零售業(yè)已經(jīng)歷過眾多變革，但醫(yī)藥零售總顯得有些"滯后"，但這并不意味醫(yī)藥零售從業(yè)者們可以在政策的庇護下高枕無憂。

有報告預(yù)測，未來的零售市場將改變傳統(tǒng)零售在物理空間和時間維度上的限制，提供虛擬與現(xiàn)實購買的深度融合，使消費者獲得全渠道、全品類和全時段的新體驗，區(qū)域、時段和店面等都不再是問題。

而當(dāng)前醫(yī)藥零售企業(yè)迎來眾多資本的進入，高速并購的進行使得整個行業(yè)處于一種異�？簥^的狀態(tài)。如此一來，藥店間的競爭將不僅僅是常態(tài)化的競爭那么簡單，借助新工具來形成差異化就顯得尤為重要。

說回京東的無人售貨柜，它其實不是一個單行的軌道，是和無人倉、無人機等作為京東的整體布局出現(xiàn)的。京東某高層曾表示，未來希望實現(xiàn)從在線賣東西的渠道商向零售基礎(chǔ)設(shè)施服務(wù)商轉(zhuǎn)變。換而言之，他將會尋求合作伙伴來共享這個新技術(shù)。而除京東以外，我們會發(fā)現(xiàn)新零售帶來的改變也會逐步呈現(xiàn)。

我們要明確認(rèn)識到，新零售模式在醫(yī)藥零售帶來的新路子，并不是在邀請你參與，而是你已經(jīng)身處其中!關(guān)鍵要看誰在一片混沌中，先走出來。

責(zé)任編輯：田月華 www.pndqq.cn 2017-11-23 13:50:55

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