60億!逼近四大上市連鎖

添加日期：2017年11月13日 閱讀：1598

一舉拿下60億藥店市場(chǎng)，這家藥店馬上就要和四大上市連鎖藥店一決高下了!

60億!逼近四大上市連鎖

隨著我國居民健康意識(shí)的增強(qiáng)，藥店圈早已是眾多資本家看中對(duì)象。

誠然四大上市連鎖已占據(jù)先天優(yōu)勢(shì)，但在一浪高過一浪的連鎖藥店競(jìng)購大戰(zhàn)中，蘇州全億健康藥房連鎖有限公司無疑是斜刺里殺出的一匹黑馬，甫一亮相，即攜幾十億融資整合出近60億的連鎖銷售規(guī)模。

上月底，四大上市連鎖藥店第三季度報(bào)告顯示，截止于2017年9月30日，一心堂實(shí)現(xiàn)營業(yè)總收入560,239.64萬元;老百姓實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入 525,877 萬元;益豐實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入341898.92萬元;大參林實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入529,9396,522.65元。

9個(gè)月，四大上市連鎖藥店的營業(yè)額還不足60億。全億整合出60億，這個(gè)規(guī)模已逼近四大上市連鎖藥店了。



收龍頭，擴(kuò)張迅速

復(fù)盤全億的整合軌跡，從一開始即明確了總體思路：堅(jiān)持收購區(qū)域優(yōu)秀龍頭連鎖，謀求市場(chǎng)占有率提升。這樣做的意義不言而喻，一是可充分發(fā)揮協(xié)同效應(yīng)、規(guī)模效應(yīng);二是管理難度小，解決管理瓶頸，“集中優(yōu)勢(shì)兵力去打殲滅戰(zhàn)”。

常州是橫空出世的全億的第*塊根據(jù)地，先是收購了常州*大的連鎖恒泰，在全力投入改造提升一年多之后，恒泰銷售規(guī)模提升了30%，利潤翻番。在此基礎(chǔ)上，全億乘勝收購常州第二大連鎖中誠及幾家小連鎖，迅速在常州占據(jù)*大的市場(chǎng)份額。

常州模式是全億成功的第*役，據(jù)此成了其整合外地市場(chǎng)的復(fù)制模本，也成了后來優(yōu)秀標(biāo)的愿意選擇全億合作的成功示范。

并由此形成了全億的幾個(gè)并購原則：

1、進(jìn)入一個(gè)城市就要成為*強(qiáng)者，否則就不進(jìn)。所以在收購時(shí)更加重視標(biāo)的在一個(gè)城市中的布局集中度和競(jìng)爭(zhēng)力，并不是惟規(guī)模是取，因此放棄了一些規(guī)模較大但區(qū)域分散即在大部分布局都沒有龍頭優(yōu)勢(shì)的標(biāo)的企業(yè)。

2、避開正面的競(jìng)爭(zhēng)，即便在目標(biāo)省級(jí)市場(chǎng)，對(duì)已形成較強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力的龍頭企業(yè)的地市，目前也不會(huì)進(jìn)入。10月30日簽約收購了成都的三家連鎖，則是由于成都沒有龍頭連鎖，市場(chǎng)零散，存有很大的整合機(jī)會(huì)。

吞下四川五家連鎖，將與一心堂一決高下

近日，在全億健康獲得數(shù)十億元的B輪融資后，馬上就整合了四川5家連鎖藥店。

在簽約儀式上，其CEO楊建國表示，全億將以江蘇、浙江以及四川連鎖藥店的整合為根基，繼續(xù)收購整合區(qū)域連鎖龍頭，同時(shí)通過精細(xì)化管理提升利潤空間，建立一個(gè)具有區(qū)域定價(jià)權(quán)、集中采購和管理優(yōu)勢(shì)的連鎖藥店企業(yè)，并進(jìn)一步向全國布局，*終建立起一個(gè)擁有良好治理結(jié)構(gòu)、優(yōu)秀管理能力、區(qū)域深耕的全國性連鎖藥店上市公司。

可見，全億在四川將有進(jìn)一步的行動(dòng)。

然而，在四川除了眾多小散亂的連鎖、單體藥店外，一心堂也是其中一員。據(jù)了解，目前一心堂5,009家門店，其中云南3,163家、廣西515 家、四川581家、山西222家、貴州162家、海南183家、重慶157家、其他省份及直轄市26家。

5,009家門店四川581家，成為一心堂門店數(shù)第二多的省。如果全億在四川高速發(fā)展，四川作為一心堂主要陣地之一，難免會(huì)“與之一戰(zhàn)”。

責(zé)任編輯：田月華 pndqq.cn 2017-11-13 15:12:22

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