添加日期:2017年6月14日 閱讀:11397
藥企市場(chǎng)部與銷售部的區(qū)別在哪里
在很多企業(yè)尤其是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),市場(chǎng)部就是銷售部。同時(shí),企業(yè)渠道的新力量以技術(shù)部技術(shù)部、市場(chǎng)部、法務(wù)部為主。因?yàn)槭袌?chǎng)部都是油子,三流大學(xué)畢業(yè),完成*基礎(chǔ)的對(duì)接;技術(shù)部都是尖子,**大學(xué)出身,完成武器彈藥制作;法務(wù)部當(dāng)然是解決風(fēng)險(xiǎn)問題,安全第*。
醫(yī)藥企業(yè)略有不同,銷售部不等同于市場(chǎng)部。其中,銷售部是結(jié)果導(dǎo)向型,業(yè)績(jī)決定尊嚴(yán);市場(chǎng)部是過程導(dǎo)向型,思路決定出路。絕大部分藥企都是賣藥,賣服務(wù)的很少,這就決定了銷售部的強(qiáng)大,市場(chǎng)部的弱小。
具體來講,銷售部完成價(jià)值轉(zhuǎn)移,市場(chǎng)部完成價(jià)值增值;銷售部掙錢,對(duì)外,市場(chǎng)部花錢,對(duì)內(nèi)。典型的男主外,女主內(nèi)的格局:男人總是說掙錢不容易,別處處都是列預(yù)算,沒啥實(shí)際作用;女人說不當(dāng)家不知道柴米油鹽貴,太小氣。
于是,市場(chǎng)部絞盡腦汁地使用各種招數(shù)強(qiáng)化訓(xùn)練自己的孩子——產(chǎn)品,讓銷售部有足夠的資本去顯擺。從擺開診療指南到**共識(shí),從競(jìng)品分析對(duì)照到文獻(xiàn)收集論證,市場(chǎng)部是盡可能地不讓銷售部被瞧不起。實(shí)際上銷售部也會(huì)認(rèn)識(shí)市場(chǎng)部的作用,*起碼,能去幫忙講個(gè)科會(huì),也算是對(duì)代理商的廠家支持,也能申請(qǐng)到小費(fèi)用做做活動(dòng)。銷售部帶著這些孩子們上一線,給別人介紹自己的孩子多么優(yōu)秀,希望跟上節(jié)拍,全渠道使用。
藥企市場(chǎng)部扮演越來越重要的角色
但是,孩子多了,有了產(chǎn)品組合,分了產(chǎn)品線,孩子有大有小,有強(qiáng)有弱,對(duì)于市場(chǎng)部來說,一視同仁,都是親生的;銷售部呢,希望多賺些錢,就把利潤(rùn)高的,多帶出去活動(dòng),多創(chuàng)造些收益。
從此刻開始,爭(zhēng)議就發(fā)生了,市場(chǎng)部調(diào)整資源,劃定重點(diǎn)產(chǎn)品和投入分配,來約束銷售部,銷售部開始指責(zé)市場(chǎng)部并不配合工作。由此,產(chǎn)生林林總總的各種爭(zhēng)議會(huì)喋喋不休,在此不再詳細(xì)列示。
*終的爭(zhēng)議只有兩個(gè)結(jié)果:一個(gè)是有一方讓步,接受對(duì)方的意見;另一個(gè)是,找家長(zhǎng)評(píng)理,于是,老板出現(xiàn)了。老板的角色當(dāng)然是父母長(zhǎng)輩,和為貴,勸說、安撫,你們好好過,多溝通,別產(chǎn)生內(nèi)耗。
值得關(guān)注的是,在共同面對(duì)外部——客戶的時(shí)候,市場(chǎng)部與銷售部是出奇的一致:我們代表企業(yè)利益。
另外,目前絕大多數(shù)藥企都有一個(gè)共識(shí),那就是:競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈,企業(yè)之間的拼殺已經(jīng)不完全是成本的拼殺,還有服務(wù)的比拼。服務(wù)何處來?更多的是靠市場(chǎng)部來做。
多元化的戰(zhàn)斗,需要海陸空的配合,多種武器的制造者就是市場(chǎng)部,有了工具和信息,*起碼能夠比以前順暢的多。因此,市場(chǎng)部與銷售的結(jié)合越密切,互動(dòng)越多,越能實(shí)現(xiàn)有效和精準(zhǔn)的服務(wù),同時(shí),提供的策略和分析越能貼合實(shí)際情況。這種情況下,你的產(chǎn)品將高人一等。
因此,武裝市場(chǎng)部,是在完成后臺(tái)項(xiàng)目的*關(guān)鍵一步,既可以牽制銷售部不要跑偏,又可以將弓拉滿,保障后發(fā)力強(qiáng)大。一個(gè)企業(yè)的強(qiáng)大與否不僅取決于銷售部實(shí)力,還要看市場(chǎng)部的能力。
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【適用范圍】用于緩解頸、肩、腰、腿及閉合性軟組織疼痛、腫脹等不適癥狀人群的物理冷敷!臼褂梅椒ā客庥。將本品適量直接涂抹于不適部位,輕輕按摩2-3分鐘,每日2-3次。
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