中醫(yī)館如何吸引名醫(yī)坐堂？如何尋找名醫(yī)資源？

添加日期：2016年9月20日 閱讀：2126

中醫(yī)館如何吸引名醫(yī)坐堂？中醫(yī)館如何尋找名醫(yī)資源？兩年前開(kāi)辦中醫(yī)館對(duì)于醫(yī)生資源問(wèn)題，企業(yè)更多考慮的是如何從三甲醫(yī)院請(qǐng)到大夫。事到如今，與中醫(yī)館爭(zhēng)奪中醫(yī)資源的，就不僅僅是三甲醫(yī)院了。

所以，在總量有限、后起之秀培養(yǎng)周期較長(zhǎng)的情況下，如何搶先進(jìn)入醫(yī)生圈子就是重中之重。萬(wàn)事開(kāi)頭難，一旦企業(yè)得到了一兩位名醫(yī)的認(rèn)可，那么他們的人脈就成了企業(yè)的人脈。

心態(tài)

對(duì)于如何在初期打開(kāi)人才局面的問(wèn)題，首先要有一個(gè)好的心態(tài)，要抱著30次能請(qǐng)到名醫(yī)就很滿意了的心態(tài)去努力嘗試。“當(dāng)你不能如愿請(qǐng)到**的時(shí)候，要總結(jié)一下前幾次是不是有什么話沒(méi)有說(shuō)到，有什么事情沒(méi)有辦到，不要輕易灰心。”

環(huán)境

其次，“你的中醫(yī)館是不是**們向往的那種診療場(chǎng)所呢?”劉瓊說(shuō)。就醫(yī)環(huán)境、飲片質(zhì)量、服務(wù)水平等細(xì)節(jié)都是能否請(qǐng)到名醫(yī)的決定性因素。很多醫(yī)生*看重的不是名利，而是治好疾病的成就感，所以，企業(yè)的中醫(yī)館能否讓醫(yī)生如虎添翼，能否提供醫(yī)術(shù)之外的一切有利條件，讓醫(yī)生的專業(yè)技術(shù)不斷精進(jìn)?如果答案是肯定的，那么名醫(yī)就必然會(huì)請(qǐng)得來(lái)而且留得住。

關(guān)系維護(hù)

第三，請(qǐng)來(lái)的名醫(yī)該如何維護(hù)關(guān)系?當(dāng)下的中醫(yī)界有個(gè)特點(diǎn)，老**居多，退休**是我們的重點(diǎn)邀請(qǐng)對(duì)象。我們民族有孝順老人的傳統(tǒng)，所有我就把這個(gè)文化導(dǎo)入到了中醫(yī)館的經(jīng)營(yíng)管理中來(lái)。孝敬做起來(lái)很容易，但是‘順’不容易，我認(rèn)為順就是對(duì)于**提出的要求要不假思索地答應(yīng)。這種順，是一種胸懷，一種心態(tài)，一種格局。

宣傳力度

第四點(diǎn)，雖然多點(diǎn)執(zhí)業(yè)政策早已公布，但是醫(yī)生對(duì)大醫(yī)院平臺(tái)具有一定依賴性，尤其是年輕醫(yī)生，大醫(yī)院的品牌和病患資源不是一般的小平臺(tái)可以提供的，所以一定要考慮自身宣傳力度的加強(qiáng)以及師承體系的建立。

雖然有上述幾點(diǎn)策略，但是畢竟資源太過(guò)稀缺，所以一些企業(yè)則采取了借助媒體的力量，通過(guò)一些尋訪活動(dòng)來(lái)爭(zhēng)取與名醫(yī)的對(duì)話機(jī)會(huì)。不過(guò)在后期宣傳時(shí)要謹(jǐn)慎，因?yàn)槎鄶?shù)大醫(yī)院并不允許醫(yī)生多點(diǎn)執(zhí)業(yè)，所以要保護(hù)好這些名醫(yī)。

責(zé)任編輯：芳芳    pndqq.cn    2016-9-20 14:46:38

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