什么樣的經(jīng)銷(xiāo)商*有前途？

添加日期：2016年7月6日 閱讀：1788

現(xiàn)在我們上生活中經(jīng)銷(xiāo)商是非常多的，而且每個(gè)經(jīng)銷(xiāo)商做出來(lái)的成績(jī)也是不同的，有的是非常有前途，但是有的將會(huì)被淘汰。那么我們就來(lái)看下什么樣的經(jīng)銷(xiāo)商*有前途？

1.組建銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)型

**的經(jīng)銷(xiāo)商建隊(duì)伍，擴(kuò)規(guī)模，二流的經(jīng)銷(xiāo)商做營(yíng)銷(xiāo)，搞策略，三流的經(jīng)銷(xiāo)商賣(mài)產(chǎn)品，拼價(jià)格。他很注重人才的培養(yǎng)和使用，大膽的引進(jìn)人才。不在乎短期利益的損耗，更不在乎員工工資超過(guò)自己的親人。

2.明確目標(biāo)進(jìn)度型

他很清楚的知道自己要的市場(chǎng)，進(jìn)度、時(shí)間、方式。并有效通過(guò)一系列可行措施來(lái)達(dá)成自己設(shè)立的目標(biāo)和執(zhí)行計(jì)劃。他把大目標(biāo)逐步分解出無(wú)數(shù)個(gè)小目標(biāo)，一個(gè)個(gè)的去擊破。

3.營(yíng)銷(xiāo)動(dòng)作層出不窮型

他還在年初的時(shí)候就已經(jīng)制定好了今年一年的營(yíng)銷(xiāo)行動(dòng)計(jì)劃，每個(gè)季度，每個(gè)月該做什么，市場(chǎng)變化，他也會(huì)隨著變化，一切圍繞著市場(chǎng)，客戶(hù)而行動(dòng)，走在廠(chǎng)家前面，不僅能把廠(chǎng)家實(shí)施的營(yíng)銷(xiāo)動(dòng)作做得風(fēng)生水起，更關(guān)鍵的是，他自己那一畝三分地已經(jīng)被他精耕得豐收在望，而別的商家只剩下模仿的份。

4.注重店面形象型

他特別對(duì)門(mén)頭，形象墻，展廳，很是敏感，一些小細(xì)節(jié)出現(xiàn)錯(cuò)誤就抓著不放，一定要達(dá)成自己的要求，是一個(gè)完美主義者。他不但注重自己的店面裝修形象他更注重店里面所有和客戶(hù)接觸到的地方的形象，人員的形象，這樣的經(jīng)銷(xiāo)商沒(méi)有理由做不好市場(chǎng)。

5.售后盈利強(qiáng)大型

配備專(zhuān)業(yè)的售后服務(wù)人員，有專(zhuān)業(yè)的配件倉(cāng)庫(kù)，常用配件都放在指定的層架上面，常規(guī)的小問(wèn)題自己都可以動(dòng)手解決，大的問(wèn)題開(kāi)膛破肚，總可以把產(chǎn)品重新修好，經(jīng)常和廠(chǎng)家的工程師進(jìn)行有效溝通交流分享，成為廠(chǎng)家工程師的智囊團(tuán)成員。

6.知道利潤(rùn)在哪里型

不在乎整體銷(xiāo)量的高度，更注重利潤(rùn)來(lái)源點(diǎn)�？偱乱荒赀^(guò)后算賬的時(shí)間賬戶(hù)里沒(méi)有錢(qián)，他很清楚自己的利潤(rùn)來(lái)源點(diǎn)在哪里。心里有一本清晰的帳，哪些錢(qián)該花，一定毫不猶豫的花，而且會(huì)花到點(diǎn)子上，哪些錢(qián)不該花，抓的滴水不漏。

7.忠誠(chéng)恒久不變型

他一旦做了選擇就不輕易放棄，他會(huì)和廠(chǎng)家合作2年、5年、10年以上，廠(chǎng)家做什么他就跟著做什么。他其實(shí)支持的是一個(gè)共同的夢(mèng)想，他隨時(shí)可以拉開(kāi)衣袖，指著手腕說(shuō)：你一刀從這里切下去，血管里面流出來(lái)的都是你們廠(chǎng)家品牌的血。這樣的經(jīng)銷(xiāo)商能和廠(chǎng)家同生共死，廠(chǎng)家也會(huì)和他同舟共濟(jì)。

8.捷報(bào)頻傳型

很少聽(tīng)到他的信息，聽(tīng)到的都是他創(chuàng)造的一個(gè)個(gè)奇跡。他每年都可以完成基礎(chǔ)銷(xiāo)售任務(wù)，很多問(wèn)題在他眼里都不是問(wèn)題，什么問(wèn)題都可以解決。

9.對(duì)市場(chǎng)有先見(jiàn)型

對(duì)市場(chǎng)的冷暖變化有先知先覺(jué)，并及時(shí)做好準(zhǔn)備，未雨綢繆。在兩年前，有的經(jīng)銷(xiāo)商就預(yù)見(jiàn)到市場(chǎng)將會(huì)有一個(gè)回落洗牌期。那時(shí)就開(kāi)始做好度過(guò)市場(chǎng)寒冬的準(zhǔn)備，那時(shí)就不再擴(kuò)大店面的規(guī)劃，而是減支增效，控制成本，精簡(jiǎn)人員，并調(diào)整產(chǎn)品銷(xiāo)售渠道，開(kāi)拓新的客戶(hù)群體。

責(zé)任編輯：芳芳    pndqq.cn    2016-7-6 16:19:50

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