添加日期:2015年10月9日 閱讀:1836
市場的多變泯滅不了內(nèi)心的激蕩,多年的奔波往往期待著有一個歸宿。
在我們眼前,有眾多的精英人物迅速的滑落,哪怕曾是一度名聲震天的……時代以其多變的面容和殘酷的真實恢復(fù)著營銷表面顯赫的背后有多少巨大的失落,在許多人拼命張揚業(yè)績的同時往往痛苦在一次次的揪緊靈魂。
就我而言,更關(guān)注的是營銷人群體,也許,相對于眾多的大企業(yè)家們來說,他們尚欠缺獨立的人格和言語的份量,但他們畢竟努力著……這些默默無聞、毫不起眼的營銷人,經(jīng)歷了一年多的打拼,忍受著凄風(fēng)苦雨的滋潤,他們希望有更多的平臺在眼前延伸,從而在江湖上擁有自己的聲音。
我們熱切的目光在他們身上停留,為的是不至于滑落身上責(zé)任的擔(dān)子,唯有活力與動感讓我們有希望重新起航。
這一次,讓我們關(guān)注的焦點凝固在保健品上,雖說質(zhì)疑的聲音正逐漸平息,但其過分的夸大造勢和成分違規(guī)模糊引發(fā)的誠信危機一次次撞擊著老百姓脆弱的消費心理,怎么辦?
“這行業(yè)到底是有戲還是沒戲,”“現(xiàn)在保健品越來越難做了,搞來搞去都是為媒體打工”,“保健品需要分銷,可那些商超也太黑了,費用簡直高得離譜,沒法干了,”“會議營銷聽聽是好,可搞下來效果也不咋樣。唉,明天該怎么辦呢”……
各種各樣的聲音在質(zhì)疑的同時還沒有泯滅希望的萌動,其實保健品行業(yè)應(yīng)該是**有戲的,發(fā)生以上疑問種種正說明你還不太成熟,還需進(jìn)一步努力。作為炙手可熱的行業(yè),保健品曾為經(jīng)濟(jì)的發(fā)展提供了強勁的動力。
遠(yuǎn)離讓保健品速死的“十宗罪”還保健品行業(yè)一個晴天。
遠(yuǎn)離同行不正當(dāng)、惡性競爭
競爭對手在整你,你在明處他在暗處,不僅不停地向藥監(jiān)局舉報你,弄得的活動不敢搞,還到處挖你的員工,搶你的顧客,詆毀你的聲譽。企業(yè)之間的不正當(dāng)競爭,有時候可以把一個企業(yè)搞死。
遠(yuǎn)離賣“模式”而不是“產(chǎn)品”本身
很多經(jīng)銷商越來越浮躁,**兩頭換產(chǎn)品,或增加新品種,這是為什么?因為他們已經(jīng)來不及認(rèn)認(rèn)真真去經(jīng)營產(chǎn)品了,而是不停的換模式,換廠家。有些經(jīng)銷商更厲害,在找產(chǎn)品時居然說別跟我講產(chǎn)品,我不關(guān)注那個,我只關(guān)注“模式”,這是一個很危險的信號,這說明你已經(jīng)窮途末路了。尤其是那些找?guī)ж浵率袌龅模阆胂,不同的廠家,帶著不同的產(chǎn)品,來“洗”經(jīng)銷商的同一批顧客,*后顧客傷了,員工也走了,市場也就死了。
遠(yuǎn)離媒體的圍剿
一篇報道足以毀掉一個市場,這樣的例子在保健品領(lǐng)域比比皆是。小到各地級市的小經(jīng)銷商,大到當(dāng)年此詫風(fēng)云的三株口服液。都是被媒體搞休克了。
遠(yuǎn)離后院起火,出內(nèi)鬼
你遭遇過老員工跳槽,帶走你的骨干員工和核心顧客嗎?你遭遇過員工叛變向媒體和執(zhí)法部門舉報嗎?如果遇到過,我恭喜你,因為從這一刻開始,你懂得“家賊難防”,攘外必先安內(nèi)的道理。
遠(yuǎn)離監(jiān)管部門把你搞死
生意做的好,如果監(jiān)管部門關(guān)系搞不好,一樣是個死。無需多說,舉個例子:比如說工商局,每年是有罰款任務(wù)的,到年底任務(wù)完不成,就只能找做得好的企業(yè)完成任務(wù),因為這些企業(yè)有現(xiàn)金。
遠(yuǎn)離不務(wù)正業(yè)
這兩年,各種保健品的經(jīng)營套路層出不窮,有買產(chǎn)品按月返現(xiàn)金的,有買產(chǎn)品給高額利息的,什么的都有。我想問問你,你到底是在賣保健品還是在搞投資?這就叫不務(wù)正業(yè),必死無疑。各地都有被抓到的,直接定性非法集資和詐騙,看你還怎么玩兒?
遠(yuǎn)離經(jīng)銷商的自身健康與安全問題
做健康的自己身體不健康,拿命換錢超負(fù)荷工作。有些經(jīng)銷商的身體比老年人的還要多。自己賣的保健品自己不敢吃,身體問題越來越重。
遠(yuǎn)離唯利是圖,不思變革創(chuàng)新
很多保健品的經(jīng)銷商還處在過去那種“暴利思維”中,找產(chǎn)品*關(guān)心的是“幾折拿貨”?而從不關(guān)心產(chǎn)品的研發(fā)背景、原料品級、生產(chǎn)工藝、經(jīng)營模式的合法性,以及招商企業(yè)的后續(xù)可持續(xù)發(fā)展性等問題。此外,現(xiàn)今社會的電子商務(wù)、移動商業(yè)等平臺日新月異,加上消費者消費習(xí)慣的變化都與過去“暴利時代”不可同日而語。你想想,大家都在玩微信電商了,大家都在wan玩移動醫(yī)療了,你的思維還在想怎么找個好模式洗顧客的錢,能行嗎?5年后的老年人與今天的老年人能一樣嗎?顯然不是。因此,如果不與時俱進(jìn),后果不堪設(shè)想。
遠(yuǎn)離不學(xué)習(xí),不求上進(jìn)
學(xué)習(xí)還能應(yīng)對不斷變化的市場,少用經(jīng)驗主義,要用發(fā)展的眼光看發(fā)展中的問題,用學(xué)習(xí)到的知識為市場經(jīng)營(挑選產(chǎn)品、顧客服務(wù)、經(jīng)營管理)服務(wù)。
遠(yuǎn)離找不靠譜的產(chǎn)品和不靠譜的廠家合作
*早以前,選廠家選產(chǎn)品,優(yōu)先看有沒有藍(lán)帽子批文;然后就變成了看產(chǎn)品的概念是不是新穎;之后又變成,除了產(chǎn)品有批文有概念,還要帶優(yōu)質(zhì)的銷售模式;今后,還會繼續(xù)演變,除了產(chǎn)品批文概念和模式外,復(fù)欣科技提醒你,在選擇合作廠家時,你還得考慮你選的廠家是否有持續(xù)的創(chuàng)新動力和策劃能力,比如,復(fù)欣科技推出的循環(huán)開發(fā)模式,幾大產(chǎn)品配套的幾種模式,可以幫助經(jīng)銷商從新顧客的收集、轉(zhuǎn)化、利潤型產(chǎn)品的導(dǎo)入、促銷、加單、維護(hù)等多方面循環(huán)利用資源,這就是需要考驗廠家的持續(xù)策劃能力的。
除此以外,作為經(jīng)銷商你還的懂點醫(yī)學(xué)藥理常識,你所選擇的產(chǎn)品,所用的原料配方,是不是真的支持概念所宣傳的功能,這些都需要學(xué)習(xí),學(xué)習(xí),再學(xué)習(xí)。這是對消費者負(fù)責(zé),也是對你自己負(fù)責(zé)。
除了這些之外,還應(yīng)注意出于企業(yè)內(nèi)部的原因,比如經(jīng)營不善等?峙逻@一條更為重要。
責(zé)任編輯:謝俊雅 pndqq.cn 2015-10-9 11:07:24文章來源:
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【適用范圍】用于緩解頸、肩、腰、腿及閉合性軟組織疼痛、腫脹等不適癥狀人群的物理冷敷!臼褂梅椒ā客庥。將本品適量直接涂抹于不適部位,輕輕按摩2-3分鐘,每日2-3次。
【適用范圍】用于緩解頸、肩、腰、腿及閉合性軟組織疼痛、腫脹等不適癥狀人群的物理冷敷。【使用方法】外用。將本品適量直接涂抹于不適部位,輕輕按摩2-3分鐘,每日2-3次。