企業(yè)文化是企業(yè)進行團隊管理的重要精神載體與依據(jù),是一個團隊集體精神指向的核心標準與價值體現(xiàn)。企業(yè)文化不是外來文化也不是生造文化,是企業(yè)領導人與... [查看全文]
在職能制組織中,員工即便不把整個企業(yè)的利益從屬于部門利益,至少也把其他部門的利益從屬于自己部門的利益。 所有工作,不論是體力工作還是腦力工作,都... [查看全文]
有一句成語:虛懷若谷!我想改一個字,為胸懷若谷! 社會是由形形色色的人組成,企業(yè)雖不至于有那么多的“形形色色”,但每個人也是不一樣的!人是有差異的,... [查看全文]
題目是在我講課的現(xiàn)場答疑環(huán)節(jié),有位私營企業(yè)老板提出的,我當場做了回答,提問者和聽課人員都表示認這位老板說,中小企業(yè)的老板都很重視管理,但往往不知... [查看全文]
慎子曰:忠未足以救亂代,而適足以重非,何以識其然耶?曰:父有良子而舜放瞽瞍,桀有忠臣而過盈天下,然則孝子不生慈父之家,而忠臣不生圣君之下。故明主之使... [查看全文]
執(zhí)行力的三個層次 做為中高層管理人員,其所創(chuàng)導或引導的執(zhí)行力組織氛圍應有三個層次,即個人執(zhí)行力、團隊執(zhí)行力、組織執(zhí)行力。這三種層次的執(zhí)行力所涵... [查看全文]
執(zhí)行力一直以來是企業(yè)界廣泛關注的焦點問題,無論是國際大公司還是國內(nèi)民營企業(yè),無論是生產(chǎn)型企業(yè)或是服務型企業(yè)。在企業(yè)界,我們時常通過報刊媒體可以... [查看全文]
制度形同虛設已經(jīng)開始向中小企業(yè)漫延,我在課堂上常常聽到這樣的訴求:我們企業(yè)不是沒有制度,也不是沒有流程,就是執(zhí)行不下去。原因何在?有沒有好的方法... [查看全文]
很多連鎖藥店的企劃人員不具備門店營銷的策劃能力，這與過去一段時間里藥店經(jīng)營者重銷售輕營銷有一定關系，也與藥店老板個人素質(zhì)及經(jīng)營理念有關。同時... [查看全文]
近幾年有很多人在研究企業(yè)文化,但總地來說,絕大多數(shù)研究企業(yè)文化的論著有簡單化、模式化的傾向。其實企業(yè)文化絕非那么簡單化的東西,而是有其異常復雜... [查看全文]
一個愛護自己員工健康的中層,是加班文化盛行的企業(yè)中員工的福音。 Rain是摩托羅拉一家配套制造商的項目總監(jiān),每隔幾個月他就從芝加哥飛到天津經(jīng)濟開發(fā)... [查看全文]
子曰:“君子居其室,出其言,善則千里之外應之,況其邇者乎?居其室,出其言,不善千里之外違之,況其邇乎?言出乎身,加乎民;行發(fā)乎遠;言行君子之樞機,樞機之... [查看全文]
粵公網(wǎng)安備 44011102000390號
