網(wǎng)絡(luò)醫(yī)藥招商四點原則

添加日期：2021年1月23日 閱讀：970

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現(xiàn)在隨著網(wǎng)絡(luò)化的發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)醫(yī)藥招商是在當前現(xiàn)代化信息技術(shù)高速發(fā)展的背景下而采取的一種醫(yī)藥招商引資形式。它利用網(wǎng)絡(luò)平臺，為項目實現(xiàn)企業(yè)和投資方牽線搭橋，以促進企業(yè)和投資方快捷的合作，并使項目能夠在*短時間內(nèi)得以實施的良好手段。網(wǎng)絡(luò)醫(yī)藥招商有其優(yōu)勢，但在進行網(wǎng)絡(luò)醫(yī)藥招商的同時要注意下面四個原則：

一、要認真準備好項目

項目準備是網(wǎng)絡(luò)醫(yī)藥招商的前提，必須十分重視。在抓好項目準備工作中，各地、各企業(yè)要結(jié)合實際，切實加強調(diào)查研究，真正掌握項目的實情，精心篩選，選擇一批科技含量高、附加值高、市場前景好，具有較強吸引力的醫(yī)藥招商項目，并且按照商業(yè)計劃書的規(guī)范要求，對項目進行很好的包裝，從而為網(wǎng)絡(luò)醫(yī)藥招商奠定穩(wěn)固的基礎(chǔ)。



二、要提高對網(wǎng)絡(luò)醫(yī)藥招商工作的認識

從我市看，網(wǎng)絡(luò)醫(yī)藥招商尚在進展中，大規(guī)模的利用效應(yīng)不是很強，有的企業(yè)和單位對這一形勢的認識不是很深刻，行動起來較遲緩。市政府即將舉辦的“2003中國網(wǎng)上醫(yī)藥招商會”，對于降低“非典”給全市醫(yī)藥招商引資工作帶來的負面影響;對于我市適應(yīng)經(jīng)濟全球化要求，加快與國際經(jīng)濟合作的步伐;對于推進現(xiàn)代通訊、信息技術(shù)在全市的發(fā)展，是很有意義的。我們要借助這一大好機遇，開展廣泛宣傳，使全市的企業(yè)及各縣(市)區(qū)，使廣大的干部和職工能夠充分認識網(wǎng)絡(luò)醫(yī)藥招商的優(yōu)勢，并使大家明確，利用網(wǎng)絡(luò)醫(yī)藥招商，可以獲取大量信息，開闊我們的視野。通過網(wǎng)絡(luò)醫(yī)藥招商，一定會促進全市的醫(yī)藥招商引資進入一個新的平臺，提高到一個更高層次。同時，通過網(wǎng)絡(luò)醫(yī)藥招商，必將推動全市的經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整，提高經(jīng)濟效益和企業(yè)的管理水平，也必將使廣大干部職工轉(zhuǎn)變觀念，進一步樹立市場意識、競爭意識和開放意識。因此，我們一定要站在“富民強市，跨越發(fā)展”的戰(zhàn)略高度認識網(wǎng)上醫(yī)藥招商，并組織動員全市各企業(yè)和廣大干部職工積極關(guān)心、支持、參與網(wǎng)絡(luò)醫(yī)藥招商，已形成濃厚的氛圍，從而使全市的醫(yī)藥招商引資工作有新的突破。

三、組建職業(yè)化網(wǎng)絡(luò)醫(yī)藥招商隊伍

各地要對現(xiàn)有的醫(yī)藥招商部門進行人力資源的重新優(yōu)化配置，將行政人員與專業(yè)醫(yī)藥招商人員分開，并按照“精干、高效”原則，建立事業(yè)編制、企業(yè)化管理的職能化網(wǎng)絡(luò)醫(yī)藥招商機構(gòu)。網(wǎng)絡(luò)醫(yī)藥招商機構(gòu)要建立新的人事管理機制，所有人員面向社會公開招聘，競爭上崗，擇優(yōu)錄用，真正實現(xiàn)能上能下，能進能出;要改革收入分配機制，在確保醫(yī)藥招商經(jīng)費足額到位的基礎(chǔ)上，按照“下不保底，上不封頂”的原則，以市場化運作的方式實行績效掛鉤，堅持多勞多得，合理拉開收入檔次，充分調(diào)動網(wǎng)絡(luò)醫(yī)藥招商人員的積極性、創(chuàng)造性。

四、要尋求“雙贏”合作

網(wǎng)絡(luò)醫(yī)藥招商的目的，是要引進資金、項目，是要發(fā)展壯大企業(yè)，增強競爭實力。因此，企業(yè)在利用網(wǎng)絡(luò)醫(yī)藥招商的過程中，對獲得大量信息要作具體細致的分析，要深入了解投資方情況，掌握投資方的可信度，使與投資方的合作順利暢達。這樣，既能使企業(yè)借助外力求得發(fā)展，由使投資者獲得滿意效益，從而收到“雙贏”的效果。

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（發(fā)布人：dmz）

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