添加日期:2020年12月30日 閱讀:1225
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一、缺少人才
眼下,中國企業(yè)面臨的幾大危機(jī)中,因用工荒所導(dǎo)致的人才危機(jī)堪稱首要危機(jī),用工荒的問題既是大環(huán)境的產(chǎn)業(yè)形態(tài)升級問題,更是企業(yè)家用人思路的思維短路問題。80、90后相比70后*大的特點是對職場的認(rèn)識有了更全面的理解,我們與其抱怨其群體的不靠譜,還不如設(shè)身處地的來為其著想并對陣下藥。藥品招商表示80、90后需要的不僅僅是收入、發(fā)展空間,更需要團(tuán)隊氛圍、受尊重的文化等軟性力量,這就不難理解為什么很多500強(qiáng)企業(yè)就不會遭遇這么難堪的用人之困,因為這些醫(yī)藥招商企業(yè)相對來講,人才危機(jī)也是招商管理需要重點考慮的問題之一。
二、缺少信仰
很多醫(yī)藥招商企業(yè)危機(jī)的爆發(fā),表面上是各種事端的被披露,但本質(zhì)上來看,無論是企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量危機(jī)還是人員流失危機(jī)或是財務(wù)危機(jī),無不因企業(yè)家個人信仰缺失所導(dǎo)致的危機(jī)在某一點的集中爆發(fā)。醫(yī)藥招商網(wǎng)指出當(dāng)一個人缺少信仰的時候,尤其是企業(yè)家,他就會迷失,變得只在乎自己的利益和私欲的滿足,久而久之就會變得把利益相關(guān)者的利益當(dāng)兒戲,從而導(dǎo)致利益分配格局失衡。
當(dāng)醫(yī)藥招商企業(yè)家通過信仰來建立強(qiáng)大的價值觀體系的時候,商業(yè)的邏輯才會慢慢變得清晰起來,即員工第*、顧客第二、股東第三,只有明白了員工的重要性并做好員工工作之后,才能從根本上保障顧客對公司的黏性,那么股東的收益以及其他利益相關(guān)者的利益就可以得到保證。
三、缺少資金
中國醫(yī)藥招商企業(yè)除了缺少人才和信仰之外,還有一個莫過于錢了。在沒人才沒資金的發(fā)展背景下,如何突破已是中小企業(yè)甚至中國企業(yè)的一大困局。
怎樣走出這一困局呢?1吸引優(yōu)質(zhì)股東進(jìn)來,可以考慮轉(zhuǎn)讓股份或者直接被優(yōu)質(zhì)企業(yè)并購,好股東的益處不僅是投入資金的支持,更多的還有品牌和其他無形力量的支持。2改變商業(yè)模式,重組企業(yè)的盈利渠道,放棄飛核心業(yè)務(wù),聚焦在某一個產(chǎn)業(yè)上,力爭一點突破全面繁榮?傊Y本是跟著優(yōu)質(zhì)醫(yī)藥招商企業(yè)和優(yōu)秀的商業(yè)模式走的。
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【適用范圍】用于緩解頸、肩、腰、腿及閉合性軟組織疼痛、腫脹等不適癥狀人群的物理冷敷!臼褂梅椒ā客庥谩⒈酒愤m量直接涂抹于不適部位,輕輕按摩2-3分鐘,每日2-3次。
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