醫(yī)藥招商缺少什么？

添加日期：2020年12月29日 閱讀：976

在現(xiàn)在中國(guó)醫(yī)藥招商中我們*缺少的是什么呢?

一、人才危機(jī)

80、90后逐漸成為職場(chǎng)的主力，而這一點(diǎn)很多醫(yī)藥招商企業(yè)還沒(méi)有明顯意識(shí)到并采取行動(dòng)，8090后這一代人年輕人是在信息對(duì)稱的環(huán)境中成長(zhǎng)起來(lái)的，他們從小就通過(guò)英語(yǔ)熟知外面的世界，他們對(duì)好企業(yè)或好老板標(biāo)準(zhǔn)的定義和理解遠(yuǎn)比我們要深刻。 眼下，中國(guó)企業(yè)面臨的幾大危機(jī)中，因用工荒所導(dǎo)致的人才危機(jī)堪稱首要危機(jī)，用工荒的問(wèn)題既是大環(huán)境的產(chǎn)業(yè)形態(tài)升級(jí)問(wèn)題，更是企業(yè)家用人思路的思維短路問(wèn)題。80、90后相比70后*大的特點(diǎn)是對(duì)職場(chǎng)的認(rèn)識(shí)有了更全面的理解，我們與其抱怨其群體的不靠譜，還不如設(shè)身處地的來(lái)為其著想并對(duì)陣下藥。藥品招商表示80、90后需要的不僅僅是收入、發(fā)展空間，更需要團(tuán)隊(duì)氛圍、受尊重的文化等軟性力量，這就不難理解為什么很多500強(qiáng)企業(yè)就不會(huì)遭遇這么難堪的用人之困，因?yàn)檫@些醫(yī)藥招商企業(yè)相對(duì)來(lái)講，人才危機(jī)也是招商管理需要重點(diǎn)考慮的問(wèn)題之一。



二、資金危機(jī)

中國(guó)醫(yī)藥招商企業(yè)眼下*缺的除了人之外，莫過(guò)于錢了，在沒(méi)人才沒(méi)資金的發(fā)展背景下，如何突破已是中小企業(yè)甚至中國(guó)企業(yè)的一大困局。在守不住出不去的競(jìng)爭(zhēng)格局中，我們究竟是等死還是另辟蹊徑? 醫(yī)藥代理網(wǎng)解析有兩點(diǎn)建議供各位參考：一是吸引優(yōu)質(zhì)股東進(jìn)來(lái)，可以考慮轉(zhuǎn)讓股份或者直接被優(yōu)質(zhì)企業(yè)并購(gòu)，好股東的益處不僅是投入資金的支持，更多的還有品牌和其他無(wú)形力量的支持，有句話說(shuō)得好，你是誰(shuí)不重要，你身后站著誰(shuí)更重要;二、改變商業(yè)模式，重組企業(yè)的盈利渠道，放棄飛核心業(yè)務(wù)，聚焦在某一個(gè)產(chǎn)業(yè)上，力爭(zhēng)一點(diǎn)突破全面繁榮�？傊�，資本是跟著優(yōu)質(zhì)醫(yī)藥招商企業(yè)和優(yōu)秀的商業(yè)模式走的，你還有其他的選擇嗎?

三、信仰危機(jī)

很多醫(yī)藥招商企業(yè)危機(jī)的爆發(fā)，表面上是各種事端的被披露，但本質(zhì)上來(lái)看，無(wú)論是企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量危機(jī)還是人員流失危機(jī)或是財(cái)務(wù)危機(jī)，無(wú)不因企業(yè)家個(gè)人信仰缺失所導(dǎo)致的危機(jī)在某一點(diǎn)的集中爆發(fā)。醫(yī)藥招商網(wǎng)指出當(dāng)一個(gè)人缺少信仰的時(shí)候，尤其是企業(yè)家，他就會(huì)迷失，變得只在乎自己的利益和私欲的滿足，久而久之就會(huì)變得把利益相關(guān)者的利益當(dāng)兒戲，從而導(dǎo)致利益分配格局失衡。 當(dāng)醫(yī)藥招商企業(yè)家通過(guò)信仰來(lái)建立強(qiáng)大的價(jià)值觀體系的時(shí)候，商業(yè)的邏輯才會(huì)慢慢變得清晰起來(lái)，即員工第*、顧客第二、股東第三，只有明白了員工的重要性并做好員工工作之后，才能從根本上保障顧客對(duì)公司的黏性，那么股東的收益以及其他利益相關(guān)者的利益就可以得到保證。

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