2017年終盤點：中國醫(yī)療企業(yè)的黃金時代

添加日期：2017年12月28日 閱讀：1444

昨天，國家發(fā)改委發(fā)布重磅文件!未來3年，高端醫(yī)療器械將成為國家重點扶持的重點領域之一，更重要的是要求10個以上國產(chǎn)高端醫(yī)療器械品牌銷量進入同類產(chǎn)品市場份額前三位!

“10個以上”、“高端醫(yī)療器械”、“市場份額前三”，這些字眼刺激著每一位醫(yī)療行業(yè)從業(yè)人員的神經(jīng)。接下來的3年，將成為國產(chǎn)醫(yī)療器械發(fā)展的高峰!

這一重磅消息給2017年的中國醫(yī)療，添了個漂亮的收尾。

回顧中國醫(yī)療的2017，也是熱鬧非凡。中國醫(yī)療器械企業(yè)通過海外大額并購，國內跑馬圈地，開啟資本加持時代，再加上人才涌進，政策利好，本土醫(yī)療器械的市場突圍戰(zhàn)正在拉響。

全球醫(yī)療器械企業(yè)排名前10中，美國企業(yè)具有**的優(yōu)勢，就哪怕再放寬范圍至到20位，亞洲僅有日本的奧林巴斯(18位)排上了名，而作為醫(yī)療需求大國的中國則無一企業(yè)入選。

中國醫(yī)療器械企業(yè)的崛起，需要政策扶持、資本、技術、人才這些“東風”。而2017年，就是“東風”降臨的年份。

01、政策給予本土醫(yī)械強心劑進口替代效果顯現(xiàn)

縱觀2017年的政策改革，其實都在圍繞兩個核心：

一是通過改革解放生產(chǎn)力;

二是在前者的基礎上保護本土企業(yè)。

CFDA的效率和門檻一直為市場所詬病的本質問題，其實就是與市場發(fā)展規(guī)律相矛盾，或者說某種程度上阻礙了醫(yī)療器械的發(fā)展。醫(yī)療器械的回報周期就很長，CFDA的流程能把這個回報周期再拉長好幾年，資本等不及，企業(yè)更等不及。2017年，CFDA的一系列改革都圍繞“提升流程效率、降低基本門檻”的方向進行，政策引導下的蓬勃態(tài)勢已經(jīng)到來。

在此基礎上對本土企業(yè)的保護從臨床審批開始一直延伸到市場銷售環(huán)節(jié)。當“進口替代”這個詞明確出現(xiàn)在紅頭文件上時，給本土企業(yè)打下的可不僅僅只是一針強心劑。越來越多的國產(chǎn)創(chuàng)新性產(chǎn)品進入市場并對進口產(chǎn)生沖擊。

目前：

心電圖機、超聲診斷儀、心臟支架等診療設備及耗材已逐步在臨床開啟或實現(xiàn)了進口替代;

以樂普、萬東、邁瑞、聯(lián)影、魚躍等為代表的國產(chǎn)醫(yī)療器械廠商的產(chǎn)品質量和性能已逐步被市場認可。

12月26日，國家發(fā)改委發(fā)布關于印發(fā)《增強制造業(yè)核心競爭力三年行動計劃(2018-2020年)》重點領域關鍵技術產(chǎn)業(yè)化實施方案的通知。該通知一共印發(fā)了9個重點領域的關鍵技術產(chǎn)業(yè)化實施方案，高端醫(yī)療器械是國家重點扶持的制造業(yè)9大重點領域之一。

影像設備、治療設備、體外診斷產(chǎn)品、植入介入產(chǎn)品、專業(yè)化技術服務平臺五個醫(yī)療器械子領域被納入了扶持計劃。

方案實施的目標是：

10個以上創(chuàng)新醫(yī)療器械填補國內空白;

10個以上國產(chǎn)高端醫(yī)療器械品牌實現(xiàn)升級換代，質量性能顯著提升，銷量進入同類產(chǎn)品市場份額前三位;

培育醫(yī)療器械龍頭企業(yè)，銷售收入超20億的醫(yī)療器械企業(yè)達到10家以上。

未來3年的醫(yī)療產(chǎn)業(yè)發(fā)展，蔚為壯觀。

02、醫(yī)療創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)涌現(xiàn)市場體系趨于完備

2017年，資本市場體系趨于完備，回報周期超長的醫(yī)療行業(yè)也進入了“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”的時代。

曾經(jīng)大家都很羨慕像Cepheid這樣的企業(yè)——從創(chuàng)立那天開始，二十年如一日持續(xù)虧損，但在國外完善的資本體系加持下，能夠堅持“砸錢”搞創(chuàng)新，*終研發(fā)出GeneXpert PCR分析儀，成功實現(xiàn)了商業(yè)化。而醫(yī)療創(chuàng)新超長的回報周期，讓中國資本市場對于醫(yī)療產(chǎn)業(yè)望而卻步。

2017年，我們看到了新的力量。BAT、萬達、格力、順豐等大佬攜帶大量資本進入醫(yī)療市場，而醫(yī)療創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)潮更是令人欣喜。

據(jù)不完全統(tǒng)計，2017年醫(yī)療器械行業(yè)共發(fā)生84起融資事件，累計金額近16億美元(約100億人民幣)。其中，體外診斷、智能硬件、微創(chuàng)醫(yī)療器械和醫(yī)療影像設備四大板塊表現(xiàn)*為突出。

一大批新興企業(yè)，如愛康醫(yī)療、聯(lián)眾泰克、慧渡醫(yī)療、瑞訊生物等如雨后春筍紛紛冒尖。還有8家醫(yī)療器械企業(yè)完成IPO(開立醫(yī)療、大博醫(yī)療、英派斯、榮泰健康、基蛋生物、凱普生物、香山股份、富銀租賃)。

潮流的出現(xiàn)，源于中國醫(yī)療行業(yè)趨于完備的配套資本體系，長回報周期的醫(yī)療科技項目不再是投資人難以下手又不舍放手的煎熬。從VC到PE到IPO或者被巨頭企業(yè)收購，在2017年，這些通道都變得更為順暢。

03、資本加持、瘋狂并購本土醫(yī)械技術突圍

以往我們講本土醫(yī)療企業(yè)，*高頻提到的就是技術差距。但在2017年，中國企業(yè)通過不斷的收購，開啟技術層面的追趕。在中國醫(yī)療技術的這場突圍戰(zhàn)中，資本的加持作用在2017閃閃發(fā)光。

瘋狂海外并購，實施技術突圍

國產(chǎn)崛起、技術突圍的道路上，海外并購是一條捷徑。

2017年，醫(yī)療領域并購數(shù)量上熱度不減，行業(yè)大整合持續(xù)進行，并購金額不斷被刷新，本土資本對于優(yōu)質標的的渴求強烈，也越來越熱衷于海外并購。與2016年多數(shù)出海并購案例集中在印度等新興市場不同，2017年海外并購的主戰(zhàn)場是歐美發(fā)達市場。

彭博數(shù)據(jù)顯示，截至今年9月，中國企業(yè)已宣布的在美醫(yī)療領域交易達到43億美元，是2016年同期的2倍多。而臨近年終，海外并購更是爆發(fā)性增長。



10月，山東威高集團以56億元價格收購了全球知名的腫瘤介入及血管介入手術類醫(yī)療器械的全球制造商和經(jīng)銷商愛瑯。

11月，微創(chuàng)醫(yī)療1.9億美元收購英國醫(yī)療器械公司Liva Nova 旗下心率管理業(yè)務，加碼心血管介入市場。

12月，萬東醫(yī)療公告稱，擬聯(lián)合多方共同設立并購基金，并用這支基金以2.48億歐元(約合人民幣19.35億元)收購位列全球前10的超聲設備供應商百勝醫(yī)療。

據(jù)說，國資大鱷上海醫(yī)藥計劃用超大規(guī)模的海外并購，加強其在工業(yè)領域的布局。

動輒幾十億的收購，是中國民企對美國醫(yī)療產(chǎn)業(yè)投資的一個縮影。對于急需擴充高端、高質產(chǎn)品的中國醫(yī)療器械企業(yè)而言，創(chuàng)新、研發(fā)、技術都是發(fā)展的關鍵詞。通過并購路徑，國內企業(yè)可以更快實現(xiàn)技術突圍。

“國家隊”頻頻出手，助力醫(yī)療行業(yè)

除了海外并購，支持本土醫(yī)療創(chuàng)新企業(yè)的發(fā)展，也是技術突圍的方式之一。

中國對于醫(yī)療行業(yè)的重視，從“國”字輩投資的投資方向可以略窺一二。

2017年9月，國家隊出手，投資了聯(lián)影醫(yī)療。聯(lián)影**融資規(guī)模就達到了33.33億元，這是到目前為止，中國醫(yī)療設備行業(yè)*大的單筆私募融資。聯(lián)影醫(yī)療2011年成立，僅僅六年時間，不僅躋身國內醫(yī)械領域第*梯隊，還拿到了中國醫(yī)療設備行業(yè)*大單筆私募融資。與其背靠企業(yè)的實力強大息息相關。

聯(lián)影醫(yī)療的領頭人和投資方，主體幾乎都是“國”字輩的，資金底氣都不是一般的企業(yè)可以比擬，有了這些企業(yè)的“保駕護航”，可以想象聯(lián)影醫(yī)療未來的發(fā)展速度。

醫(yī)療流通領域跑馬圈地，純本土化時代來臨

2017年，國內醫(yī)療流通產(chǎn)業(yè)加速度整合。

受兩票制、區(qū)域集采等政策落地的影響，醫(yī)療流通領域的跑馬圈地在整個醫(yī)療產(chǎn)業(yè)鏈內的尤為活躍。以潤達、塞力斯為代表的醫(yī)療器械經(jīng)銷商，通過橫向并購擴展覆蓋領域，通過縱向并購發(fā)展上下游產(chǎn)業(yè)鏈。

而剛剛過去的這一輪市場自由整合中，國資醫(yī)藥巨頭上藥以12億美金的價格(含6億多美金債務)收購了全球第*大醫(yī)療經(jīng)銷巨頭康德樂在華業(yè)務。這一收購，標志著中國醫(yī)療渠道業(yè)進入純本土化時代。并購之后，上海醫(yī)藥的營收將超過華潤醫(yī)藥成為中國流通No.2。

中國醫(yī)療渠道業(yè)正式形成國藥、上藥、華潤占據(jù)一級經(jīng)銷商頂端的“三國”格局。這一格局或將延續(xù)多年。

04、本土企業(yè)頂層設計轉變引發(fā)外企人才回流本土企業(yè)浪潮

商業(yè)回歸到根本就是人。外企如日中天的二十年，能持續(xù)保持輝煌，人就是核心之一。2017我們驚喜地看到越來越多的外企高管們參與跳槽到本土企業(yè)的這波大浪潮中。

2017年，

2014年起擔任生物梅里埃全球副總裁、亞太地區(qū)總裁的丁偉，在2016年年末到了上�？迫A公司擔任總裁。

曾擔任GE醫(yī)療集團大中華區(qū)副總裁兼中國區(qū)HCS總經(jīng)理的宋金松于2015年7月加入復星醫(yī)藥，任高級副總裁。2017年3月，宋金松離開復星，成為北大醫(yī)療的CEO。

上海西門子醫(yī)療CEO夏風華在2017年3月跳槽到了競爭對手聯(lián)影醫(yī)療，擔任COO。

職業(yè)經(jīng)理人們歸回，更重大的意義在于：本土企業(yè)治理和管理模式的頂層設計上，已經(jīng)逐步轉變得適合優(yōu)秀的經(jīng)理人們。反過來這些職業(yè)經(jīng)理人們也在不斷地提升企業(yè)的管理水平、改善企業(yè)文化，從而吸引到更多優(yōu)秀的人才，這是一個正向循環(huán)。

下一步，更多的**的年輕人才也不再執(zhí)著于外企的平臺和光環(huán)。而當人才不再被外企“褥羊毛”的時候，中國醫(yī)療企業(yè)的生命力，必將更加旺盛。

05、革命尚未成功國產(chǎn)醫(yī)療器械仍需努力

根據(jù)2017年10月份發(fā)布的《中國醫(yī)療器械行業(yè)發(fā)展報告(2017)》，從行業(yè)總體發(fā)展來看，特別是與發(fā)達國家相比：

首先，中國醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)平均規(guī)模偏小;

第二，中國高端醫(yī)療器械在總體質量和技術水平上與發(fā)達國家的同類產(chǎn)品相比還有不小差距;

第三，研發(fā)投入比例低，原始創(chuàng)新能力弱;

第四，國產(chǎn)醫(yī)療器械產(chǎn)品進入醫(yī)院市場有障礙。

不得不說，在醫(yī)療器械品牌技術面前，中國還有很長一段路要“跑”……國產(chǎn)崛起仍需較長時間。

根據(jù)《中國醫(yī)療器械行業(yè)發(fā)展報告(2017)》，中國醫(yī)療器械行業(yè)的市場將持續(xù)擴大，預計到2020年，中國醫(yī)療器械的年銷售總額將超過7000億元人民幣，未來10年中國醫(yī)療器械行業(yè)發(fā)展年均增幅將繼續(xù)保持在10%以上。

政策扶持、資本助力、人才涌進，中國本土醫(yī)療器械公司的奔跑，正在加速。一個不斷創(chuàng)造、不斷超越的2018，值得期待。

責任編輯：田月華 pndqq.cn 2017-12-28 14:15:35

文章來源：MedTrend醫(yī)趨勢