2018社區(qū)連鎖診所或?qū)ⅰ氨l(fā)”

    添加日期:2017年12月18日 閱讀:1519

    在12月12日舉辦的中國基層醫(yī)療發(fā)展高峰論壇上,國家衛(wèi)計(jì)委衛(wèi)生發(fā)展研究中心主任傅衛(wèi)表示,基層醫(yī)療應(yīng)該成為社會辦醫(yī)的主要方向,基層診所應(yīng)成為社會辦醫(yī)的大頭。

    展望2018年,醫(yī)療投資的風(fēng)向顯然要?dú)⑾蛏鐓^(qū)連鎖診所了。

    社區(qū)診所市場需求巨大!

    醫(yī)改的目標(biāo)之一,是醫(yī)療資源的合理分配,大病不出縣,首診在社區(qū),包括常見病首診、長期照護(hù)、慢性病管理等是未來社區(qū)醫(yī)療發(fā)展的重點(diǎn),也是社資辦醫(yī)可發(fā)展的重點(diǎn)之一。不過受制于慣性思維,大部分人認(rèn)為社區(qū)醫(yī)療應(yīng)該是國家的事情,社區(qū)醫(yī)療利潤空間小,而事實(shí)上真的如此嗎?

    據(jù)了解,普華永道2017年5月份曾對外發(fā)布一份名為《新進(jìn)入者與新醫(yī)療經(jīng)濟(jì)》的調(diào)研報(bào)告,其中指出,目前的消費(fèi)者對于醫(yī)療服務(wù)有著更多的新要求,而這些目前的醫(yī)療服務(wù)體系遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足,我們國家提供的醫(yī)療總體來說還是低層次“活下去”,到如何“活得好”,似乎還有很長的路要走。

    即便在這樣的情況下,社區(qū)醫(yī)療服務(wù)的年收入依然以每年復(fù)合增長率14%的速度遞增,未來五年市場規(guī)模估計(jì)為3800億,復(fù)合增長率將達(dá)到20%。筆者相信,這里面大多數(shù)的增長空間,留給新進(jìn)入者的可能性更大。

    呼之欲出的新型社區(qū)診所

    實(shí)際上,在云技術(shù)、大數(shù)據(jù)等技術(shù)的引導(dǎo)下,2018年必然是新型社區(qū)診所大規(guī)模出現(xiàn)的時刻。

    所謂的新型社區(qū)診所,以連鎖為特色,醫(yī)療服務(wù)將由過去的治療疾病變?yōu)榉⻊?wù)人,以人為核心,主要業(yè)務(wù)以常見病首診、慢性病管理、康復(fù)為主。這類診所的選址可能不是聚集在CBD,而是開設(shè)在中產(chǎn)消費(fèi)階層的生活聚集地,甚至?xí)苯雍头康禺a(chǎn)公司合作開設(shè)新型社區(qū)診所。

    這一類新型診所,一般包括線下和線上兩套體系,并各有分工,很多創(chuàng)新型的醫(yī)療服務(wù)都將來自于此。借助**診斷決策系統(tǒng),社區(qū)診所將會極大降低對知名**的依賴,而變得較為容易復(fù)制。以雇傭工作經(jīng)驗(yàn)在5年左右,擁有主治級別醫(yī)生執(zhí)照的年輕醫(yī)生作為主力。這些具有良好基礎(chǔ)的醫(yī)生在經(jīng)過一段時間的標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)后,即可上崗執(zhí)業(yè)。

    新型診所的收費(fèi)模式,包括和保險的結(jié)合,針對個人和家庭的收費(fèi),會有創(chuàng)新之處,關(guān)鍵是醫(yī)療服務(wù)的收費(fèi)定價,將會更趨于平價,合理,靠創(chuàng)新服務(wù)來獲取超額的收益。業(yè)界曾預(yù)測,能成功探索中國凱撒模式的可能有兩種,一個來自于社區(qū)醫(yī)療,一個來自于醫(yī)生集團(tuán)。

    新型診所的用戶,將依然會以老人、幼兒和女性為主,而在營業(yè)時間上,則會充分考慮上班族的需求,會產(chǎn)生大量夜診,收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)也會和白天有所區(qū)隔。

    國內(nèi)社區(qū)診所玩家盤點(diǎn)

    事實(shí)上,社區(qū)診所早有各大巨頭在此布局,一些典型玩家的動作很令人矚目。

    2016年,平安萬家成立子公司,發(fā)展步伐飛快:推廣平安自研的SaaS系統(tǒng),醫(yī)療云,甚至創(chuàng)造了“萬家認(rèn)證”……不過平安的業(yè)務(wù)從保險起家,雖然現(xiàn)在經(jīng)過了多元化,但在其官網(wǎng)上可以看到,平安萬家基本上將所有平安產(chǎn)品串起來,由其對接線下實(shí)體診所。

    而就在前不久,平安資本宣布完成對新加坡富樂醫(yī)療高達(dá)8億元人民幣的投資,成為其第二大股東。富樂醫(yī)療計(jì)劃未來三年內(nèi)在中國開設(shè)100家診所,主要集中在北上廣三地,而服務(wù)的價位也是趨近于平價而非高端。

    除了平安之外,號稱連接人與人的騰訊,早在幾年前就投資入股了丁香園,而丁香園近年將核心業(yè)務(wù)集中在連鎖診所管理系統(tǒng)的研發(fā)。而騰訊入股的另一家企鵝醫(yī)生則宣布其在北京的自建診所正式落地。可以說,充分借助微信的影響力和作用力,未來騰訊在社區(qū)診所這一塊的布局想象空間巨大。

    目前政策對于診所的限制正在逐步放開,而這非常有利于診所成長,在政策較為開放和支持的成都,我們看到了呂醫(yī)生、強(qiáng)森醫(yī)療等連鎖診所,其中強(qiáng)森醫(yī)療雖然創(chuàng)立于西安,但于2017年5月落子成都,此前獲得過聯(lián)想的投資入股。

    包括知名的急診女超人于鶯女士,也將自己的創(chuàng)業(yè)目標(biāo)定位在平價社區(qū)診所。在重慶、西安、杭州、福建等地,也有很多新型連鎖診所的出現(xiàn),有西醫(yī)的,也有中醫(yī)的,有些經(jīng)營狀況**,6-8個月就可以收回前期投入,不過絕大多數(shù)的收支平衡基本在一年半左右實(shí)現(xiàn)。

    連鎖診所面臨的系列挑戰(zhàn)

    國內(nèi)的看病難看病貴,主要在于優(yōu)質(zhì)資源的稀缺,對于連鎖診所而言,如何調(diào)動醫(yī)療從業(yè)者的積極性可能是面臨的首要難題。由于社區(qū)診所一般以常見多發(fā)病為主,對醫(yī)生的?埔笙鄬捤,只是大部分醫(yī)生都在公立體系,如何吸引鼓動他們走出體制一起合作,是這些診所經(jīng)營者需要考慮的首要問題。在經(jīng)營合作模式上,如果不想辦法創(chuàng)新和顛覆,很難出現(xiàn)獨(dú)角獸企業(yè)。

    優(yōu)秀的運(yùn)營管理系統(tǒng)是未來社區(qū)連鎖診所的核心競爭力。這意味著,有足夠的輔助診斷能力,嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)化的業(yè)務(wù)流程,工作績效的管理,包括診所經(jīng)營的商業(yè)模式,如何提高醫(yī)生和護(hù)士的工作積極性,降低管理難度和成本是重中之重。

    另外,各地政府的醫(yī)改政策各不相同,對于診所開設(shè)的要求和注冊差異性也很大,筆者認(rèn)為,社區(qū)連鎖診所的爆發(fā),更有可能會在深圳、成都、杭州、重慶這種政策支持、民眾消費(fèi)能力足夠、醫(yī)療資源也較為充分的地區(qū)開花結(jié)果,跑通商業(yè)模式。

    責(zé)任編輯:田月華 www.pndqq.cn 2017-12-18 15:31:48

    文章來源:“看醫(yī)界”微信號

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本文標(biāo)簽: 區(qū)連鎖診所
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