藥品價(jià)格聯(lián)動信息零散 藥企該如何破局

    添加日期:2017年7月5日 閱讀:3305

    只有建立在公示、公開、公正、準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)源基礎(chǔ)上的藥品價(jià)格聯(lián)動數(shù)據(jù),才是有效的、合理的、令人信服的?v觀全國各省市,唯有廣東省藥品交易中心,在入市價(jià)限價(jià)公布之前向生產(chǎn)企業(yè)公示用于價(jià)格聯(lián)動的數(shù)據(jù)源,并接受企業(yè)的申訴、投訴管理,此舉行為應(yīng)點(diǎn)贊。

    眾所周知,國家衛(wèi)計(jì)委此前發(fā)布信息稱,截至2015年10月31日,國家藥品供應(yīng)保障綜合管理信息平臺(以下簡稱國家藥管平臺)與全國30個(gè)省(區(qū)、市)(不含西藏)的省級藥品集中采購平臺實(shí)現(xiàn)了信息數(shù)據(jù)互聯(lián)互通、資源共享。日前,已有省份開始“參考國管平臺的源數(shù)據(jù)”計(jì)算限價(jià)!

    但是從生產(chǎn)企業(yè)反饋的投訴、申訴信息來看,對數(shù)據(jù)的時(shí)限性、有效性、準(zhǔn)確性的抱怨,貌似還是層出不窮……

    藥品價(jià)格聯(lián)動 由來已久

    各省藥品價(jià)格互相參考,取全國*低價(jià)幾省、平均價(jià)、次低價(jià)等一些規(guī)則與玩法,在各省藥品集中招標(biāo)文件與方案中都是家常便飯,但是這里面有一個(gè)核心的、關(guān)鍵性的問題,就是某省取值的參考、計(jì)算、核算數(shù)據(jù)源的準(zhǔn)確性問題。

    國管平臺舉全國之力,號稱從2014年底就試點(diǎn)成功再到1期、2期的順利推進(jìn),但是截止目前該數(shù)據(jù)的全面性、準(zhǔn)確性、更新的時(shí)效性問題依然存在,從各省企業(yè)的申訴、投訴數(shù)據(jù)上就可以側(cè)面反映出來。筆者認(rèn)為——

    只有建立在公示、公開、公正、準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)源基礎(chǔ)上的藥品價(jià)格聯(lián)動數(shù)據(jù),才是有效的、合理的、令人信服的!

    縱觀全國各省市,唯有廣東省藥品交易中心,在入市價(jià)限價(jià)公布之前向生產(chǎn)企業(yè)公示用于價(jià)格聯(lián)動的數(shù)據(jù)源,并接受企業(yè)的申訴、投訴管理,此舉行為應(yīng)點(diǎn)贊。

    當(dāng)然,目前藥品價(jià)格聯(lián)動數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、收集、整理的時(shí)效性與準(zhǔn)確性不夠的原因也較多,比如國管平臺提到的藥品價(jià)格數(shù)據(jù)、企業(yè)數(shù)據(jù)庫、統(tǒng)一藥品編碼數(shù)據(jù)庫等技術(shù)實(shí)施問題,還有實(shí)時(shí)動態(tài)化調(diào)整的藥品生產(chǎn)企業(yè)變更、重組、藥品技術(shù)轉(zhuǎn)讓、再注冊、注銷等等一系列的數(shù)據(jù)變動問題,都存在一定的難度。

    因此,要實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的同步、實(shí)時(shí)交換、匹配,就必須克服的技術(shù)想障礙壁壘,否則就容易造成藥品價(jià)格聯(lián)動數(shù)據(jù)源失真。

    藥品價(jià)格聯(lián)動 共同參與

    藥品集中招標(biāo)采購的各主體方,需要共同參與藥品價(jià)格聯(lián)動數(shù)據(jù)的工作:

    生產(chǎn)企業(yè)

    按照方案要求誠信、主動地填報(bào)各省的聯(lián)動價(jià)格數(shù)據(jù),比如山西、寧夏、青海、貴州等一些省份都在遞交紙質(zhì)文件時(shí)明確要求填報(bào)。此舉更能修正、糾偏國管平臺可能涉及的數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確性問題,因?yàn)樾喜缓夏_,只有企業(yè)自己知道,公布的數(shù)據(jù)是否準(zhǔn)確,企業(yè)方是心中有數(shù)的,至于企業(yè)可能存在漏報(bào)、瞞報(bào)、錯(cuò)報(bào)等問題,那是誠信規(guī)則與處罰要求層面的問題,在這不贅述。

    政府采購中心(公共資源交易中心)

    在相關(guān)技術(shù)方面,更應(yīng)主動公示、公開相關(guān)數(shù)據(jù)源的采集,這有利于企業(yè)間的相互監(jiān)督,讓藥品價(jià)格聯(lián)動數(shù)據(jù)源在陽光下“曬一曬”,更健康!此舉也將更有利于把脈、會診、開方,持續(xù)性地修正、糾偏的基礎(chǔ)藥品價(jià)格聯(lián)動數(shù)據(jù)源庫,而不至于犯削足適履的錯(cuò)誤,可以顯著性降低生產(chǎn)企業(yè)后期(因?yàn)樯a(chǎn)企業(yè)不知道你的數(shù)據(jù)源是怎么來的,怎么算的)盲目投訴造成時(shí)間成本等資源的浪費(fèi)。

    而目前某些省份隱匿或不公示價(jià)格聯(lián)動數(shù)據(jù)源也存在瓜田李下的廉潔風(fēng)險(xiǎn),比如是否有背后買賣數(shù)據(jù)、篡改記錄等灰色交易,是否存在利用權(quán)利資源擁有的大數(shù)據(jù)為企業(yè)提供“增值”服務(wù),這就會涉及到數(shù)據(jù)的合法性和安全性。

    藥品集中采購方的醫(yī)院

    為了更好地做好新分類采購下的帶量采購、聯(lián)合議價(jià),則更應(yīng)該配合主動上報(bào)、傳遞醫(yī)院在日常采購中的實(shí)際交易價(jià)格。

    此舉,一石三鳥,何樂而不為?

    藥品價(jià)格聯(lián)動下 企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管控

    藥品價(jià)格的形成本該是市場化行為的結(jié)果,且價(jià)格和銷量本身具有相關(guān)性,簡單粗暴的“唯低價(jià)論”本身就是一種畸形的決策,副作用明顯,后果不堪設(shè)想。

    歷史的舊傳票(歷史性價(jià)格數(shù)據(jù))能否登上新的客船(聯(lián)合議價(jià))?我們只能拭目以待。

    在國辦7號文、70號文的推動下,在按照新的公立醫(yī)院藥品分類采購機(jī)制下,各省實(shí)行藥品價(jià)格聯(lián)動早已席卷全國,不是左攀親搞跨區(qū)域、跨省“藥品聯(lián)盟”,就是“右結(jié)戚”搞“醫(yī)療聯(lián)合體、藥品采購集團(tuán)”。因此,生產(chǎn)企業(yè)藥品招標(biāo)人員將面臨藥品價(jià)格聯(lián)動信息的零散化、凌亂化的局面。

    在此情形下,筆者認(rèn)為把握以下幾點(diǎn)基本原則:

    一、關(guān)注全國藥品招標(biāo)價(jià)格體系的整體數(shù)據(jù)波動性、曲線性、價(jià)格洼地等問題。比如某廠的新品、新規(guī)格上市的第*標(biāo),投在哪個(gè)省?這是需要科學(xué)設(shè)計(jì)、合理利用方案規(guī)則的高度戰(zhàn)略性問題,否則就容易造成出師未捷身先死的悲壯局面。

    二、已有藥品價(jià)格體系的生產(chǎn)企業(yè),需要充分結(jié)合和重點(diǎn)考慮企業(yè)的銷售規(guī)劃與實(shí)際市場的有機(jī)結(jié)合,戰(zhàn)略性的取與舍、企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展平衡與藥品投標(biāo)價(jià)格聯(lián)動體系控制的平衡是矛盾的對立與統(tǒng)一。不是所有省份(地區(qū))都能投標(biāo),不是所有人哪你去投標(biāo),你都應(yīng)標(biāo)。

    三、高度重視藥品招標(biāo)的相關(guān)部門,市場準(zhǔn)入問題是戰(zhàn)略問題,銷售推廣是戰(zhàn)術(shù)問題。孰輕孰重,老板們自己掂量吧!作為藥品集中招標(biāo)的藥招人士也應(yīng)站在企業(yè)的高度,以高度的責(zé)任感、使命感,按照公司的統(tǒng)一布局、及時(shí)反饋、維護(hù)、修訂、糾偏公司的藥品價(jià)格體系。比如在各省數(shù)據(jù)限價(jià)公示階段,應(yīng)認(rèn)真核查企業(yè)的歷史性數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、時(shí)效性,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)反饋申訴、修正。

    不積跬步無以至千里,千里之堤潰于蟻穴,這不是恐嚇和危言聳聽。有多少企業(yè)的藥品價(jià)格數(shù)據(jù)聯(lián)動死于自殺、自掘墳?zāi)、自己挖坑埋自己?捫心自問一下吧)?

    當(dāng)然,隨著藥品集中采購信息技術(shù)性、實(shí)時(shí)性、準(zhǔn)確性的不斷完善和升級,在大數(shù)據(jù)的互聯(lián)互通時(shí)代,各位藥招人員還要務(wù)必時(shí)刻保持一顆誠信、責(zé)任、實(shí)事求是的心!

    責(zé)任編輯:芳芳    www.pndqq.cn    2017-7-5 14:15:18

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