藥企營銷費(fèi)用普遍上漲 藥價(jià)還能管的住嗎?

    添加日期:2017年5月24日 閱讀:1299

    這幾日因?yàn)閰R仁腎寶的事情多個(gè)記者對我采訪,問我對這件事情的看法。

    事件

    匯仁藥業(yè)則在日前披露該產(chǎn)品每片成本僅為0.18元,據(jù)記者核算,僅為濟(jì)南市場銷售價(jià)格的1/14。

    匯仁腎寶已成為匯仁藥業(yè)的當(dāng)家產(chǎn)品,銷售額從2013年的9600多萬元,增長至2015年的12.8億元,去年上半年銷售額則為6.72億元,占公司營業(yè)總收入比重已達(dá)73.80%。

    從成本價(jià)格看,匯仁腎寶在2015年投放之初的每片成本價(jià)為0.17元,去年上半年上升至0.18元,而在濟(jì)南街頭藥店,9片14板裝(共126片)的匯仁腎寶單盒價(jià)格為322元,可以打9.5折,這樣算下來每片價(jià)格約為成本價(jià)的13.49倍。

    分析

    針對這個(gè)事件,筆者認(rèn)為,匯仁藥業(yè)的核算人員,要不是被門框擠了,就是被驢踢了。

    0.18元每片的成本,包含了稅務(wù)成本了嗎?包含了全部人工成本核算了嗎?包含了企業(yè)財(cái)務(wù)分?jǐn)偭藛?包含了可分?jǐn)偨?jīng)營費(fèi)用了嗎?包含了生產(chǎn)線折舊費(fèi)用了嗎?

    估計(jì)沒有,估計(jì)僅僅是簡單的核算了原材料和生產(chǎn)成本,就貿(mào)然寫進(jìn)了報(bào)告之中,而且,這個(gè)“貿(mào)然”還是已經(jīng)存在了幾年的一個(gè)bug,因?yàn)橛浾甙l(fā)現(xiàn)了幾年前是為0.17元。

    就算是把上述成本都加入之內(nèi)了,也別這沒寫啊?連基本的市值管理常識都沒有嗎?

    況且,營銷費(fèi)用那么大,人工成本可以做分?jǐn)偘?

    匯仁事件其實(shí)也和匯仁藥業(yè)的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)有關(guān),匯仁腎寶一支獨(dú)大,占據(jù)到了絕大部分營銷業(yè)績,所以,難以從多產(chǎn)品角度進(jìn)行成本分?jǐn)偂?

    藥企營銷費(fèi)用普遍上漲,是大趨勢。

    其實(shí)看問題不能只看一家藥企,現(xiàn)在很多藥企的營銷費(fèi)用都在普遍上漲,很多人會問,都實(shí)施兩票制了,渠道結(jié)構(gòu)簡單了,營銷費(fèi)用應(yīng)該下降才對。

    這事個(gè)錯(cuò)誤的想法。

    未來,藥企營銷費(fèi)用上漲是大趨勢,原因如下:

    1.高開高返

    原有多票制時(shí),很多商業(yè)環(huán)節(jié)可以解決高開問題,甚至一些商業(yè)可以實(shí)行半高開,但事實(shí)兩票制后,基本都是高開高返了,所以,營銷費(fèi)用自然上漲。

    2.虛擬商業(yè)持續(xù)收費(fèi)

    中間渠道結(jié)構(gòu)表面被刪減,其實(shí)很多不在兩票制的商業(yè)企業(yè)或者叫虛擬商業(yè),該收的費(fèi)用還是要收的,畢竟簽署了合作協(xié)議,短期解除合作協(xié)議,對制藥企業(yè)來說更難。因?yàn)橹扑幤髽I(yè)大部分找不到下游的占據(jù)兩票制的商業(yè)或者是純銷商業(yè),所以,還得依靠以前簽署合作協(xié)議書的商業(yè)企業(yè)的資源和體系進(jìn)行銷售,他們雖然虛擬了,不在兩票制內(nèi)了,但下游分銷資源、終端資源可能掌握在他們手中,制藥企業(yè)還需給這些虛擬商業(yè)各種費(fèi)用,于是高開后,很大一部分高返到虛擬商業(yè)了。

    3.人工成本上漲

    這一點(diǎn)就不細(xì)說了,中國所有行業(yè)人工成本都在普遍上漲。

    4.承擔(dān)二次議價(jià)的返利

    國家前幾天下達(dá)了一個(gè)文件,要求各地組建醫(yī)聯(lián)體。

    其實(shí),醫(yī)聯(lián)體有兩種,一種是專門為藥品、器械、耗材等采用建立的醫(yī)聯(lián)體;一種是實(shí)實(shí)在在的由上下游醫(yī)療機(jī)構(gòu)建立的長期存在的醫(yī)聯(lián)體。

    不管是醫(yī)聯(lián)體還是三甲醫(yī)院等大型醫(yī)療集團(tuán)或醫(yī)院,二次議價(jià)的結(jié)果不是降低藥價(jià),是談出了讓利空間,一般這個(gè)空間在25%-40%之間,這個(gè)空間是需要無條件由制藥企業(yè)返還給醫(yī)院或者醫(yī)聯(lián)體的,即便是有發(fā)票,這個(gè)空間對制藥企業(yè)來說,也非常高,直接占據(jù)了大部分營銷費(fèi)用。

    而且,還可能沒有發(fā)票!沒有發(fā)票!!沒有發(fā)票!!!重要的事情說三遍。

    5.消費(fèi)者教育是未來上量的關(guān)鍵點(diǎn)

    醫(yī)院藥占比,處方外流,零差價(jià)等等,會導(dǎo)致消費(fèi)者購藥層面的選擇權(quán)利越來越大,針對消費(fèi)者的教育已經(jīng)被很多制藥企業(yè)看重。

    但是,消費(fèi)者教育需要大量的營銷費(fèi)用。

    6.合規(guī)營銷壓力,導(dǎo)致費(fèi)用暴漲

    國家打擊商業(yè)賄賂,醫(yī)藥代表禁止銷售行為等等,各處都在抓違規(guī)的醫(yī)藥代表。

    合規(guī)營銷,成了制藥企業(yè)的**選擇。

    那么,就投入大量的財(cái)力構(gòu)建市場學(xué)術(shù)組織吧,但市場學(xué)術(shù)體系不是短期能夠建立的,需要大量的財(cái)務(wù)支持。

    而且,專業(yè)的市場學(xué)術(shù)體系不會馬上見效,提振業(yè)績,需要很長時(shí)間的積累和沉淀。

    建完市場學(xué)術(shù)組織后,肯定要進(jìn)行大量的市場學(xué)術(shù)活動,這還需要一筆龐大的營銷費(fèi)用。

    7.各地目錄增補(bǔ)、招標(biāo)等持續(xù),還需要大量費(fèi)用

    這一點(diǎn)大家心知肚明,就不細(xì)說了。

    總之,對于制藥企業(yè),不管你是上市公司,還是大型國企,或者是中小制藥企業(yè),營銷費(fèi)用上漲,是普遍趨勢。

    也許,一些制藥企業(yè)已經(jīng)撐不住了,但沒辦法,業(yè)內(nèi)人士和記者也不必大驚小怪。

    尋找更有效的降低營銷費(fèi)用的方法,可能在很長一段時(shí)期內(nèi),是藥企高層頭痛的問題


    責(zé)任編輯:趙帥超 pndqq.cn 2017-5-24 15:13:27

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