添加日期:2017年3月29日 閱讀:2969
3月23日,國家會展中心外一大早就拉起了警戒線,場內(nèi)人頭攢動。這不是演唱會,也不是時尚品牌發(fā)布會,所有人只為一人而來,那就是DavidBeckham(大衛(wèi)·貝克漢姆)。他的身份是友邦保險首位全球大使。
保險公司“牽手”體育明星并不新鮮,之前,中國人壽簽下了姚明,中國平安簽下劉翔,李娜則是泰康人壽的代言人。不過,這一次,友邦保險請來大衛(wèi)·貝克漢姆多少有些意外。
在友邦保險集團**執(zhí)行官兼總裁MarkTucker看來:“過去,保險公司主要扮演的是財務(wù)管理者。在保險姓‘保’的大背景下,保險公司要更多地擔(dān)負起健康管理者的角色。大衛(wèi)·貝克漢姆與我們所追求的目標不謀而合!
事實上,邀請大衛(wèi)·貝克漢姆出任全球大使只是友邦保險發(fā)力大健康產(chǎn)業(yè)的第*步。作為*大的泛亞地區(qū)獨立上市人壽保險公司,友邦保險試圖通過“預(yù)防+保障”健康管理模式,推出**個人移動健康管理平臺,挖掘大健康產(chǎn)業(yè)的數(shù)萬億商機。
雖然有大衛(wèi)·貝克漢姆助陣,友邦保險仍面臨來自同業(yè)的巨大挑戰(zhàn)。無論是以中國平安為代表的中資保險,還是以中宏保險為代表的外資保險,都已經(jīng)盯上了大健康產(chǎn)業(yè)。一場“刺刀見紅”的爭奪戰(zhàn)在所難免。
健康險高速發(fā)展
險資為什么青睞大健康產(chǎn)業(yè)?
“政策紅利是*大的原因!币患掖笮蜕鲜斜kU公司產(chǎn)品負責(zé)人告訴《國際金融報》記者,“從中央政府到各級地方政府都在鼓勵社會力量參與醫(yī)療、健康產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,保險公司顯然看到了其中孕育的巨大商機!
根據(jù)2013年10月14日國務(wù)院下發(fā)的《關(guān)于促進健康服務(wù)業(yè)發(fā)展的若干意見》,到2020年,健康服務(wù)業(yè)總規(guī)模要達到8萬億元以上;根據(jù)2016年10月25日國務(wù)院發(fā)布的《“健康中國2030”規(guī)劃綱要》,到2030年,健康服務(wù)業(yè)總規(guī)模要達到16萬億元。
“健康險是保險業(yè)切入大健康產(chǎn)業(yè)*直接的抓手之一,如今,大健康產(chǎn)業(yè)站上風(fēng)口,健康險也已經(jīng)步入高速發(fā)展期。”上述負責(zé)人進一步分析。
公開數(shù)據(jù)顯示:2010年至2016年,國內(nèi)健康險原保費收入從691.72億元迅速增長至4042.5億元,增長4.8倍,占人身險保費收入比重從6.37%增長到18.2%,占全行業(yè)保費收入比重從4.66%增長到13%。同時,健康險深度(保費/GDP)由2010年0.17%增長至2016年0.54%;健康險密度(人均保費)由2010年50元/人增長至2016年292.3元/人。
友邦中國**執(zhí)行官蔡強在接受《國際金融報》記者采訪時表示:“可以預(yù)計的是,隨著‘健康中國’、醫(yī)療體制改革的不斷推進,商業(yè)健康保險在大健康產(chǎn)業(yè)中發(fā)揮的作用必將越來越大!
國內(nèi)處于初級水平
與大健康產(chǎn)業(yè)16萬億市場規(guī)模形成對比的,是目前國內(nèi)的商業(yè)健康險發(fā)展水平仍處于初級階段。
3月22日,中國保險行業(yè)協(xié)會發(fā)布的“2017中國商業(yè)健康保險發(fā)展指數(shù)”顯示,我國商業(yè)健康保險發(fā)展指數(shù)為60.6,處于基礎(chǔ)水平的低區(qū)位置,總體與中國經(jīng)濟社會發(fā)展階段相適應(yīng),進一步提升的空間巨大、前景廣闊。
具體來看,對于商業(yè)健康保險的態(tài)度,16.9%的受訪者認為非常有必要,46.3%的受訪者認為有一定需要。其中25歲至44歲的居民配置意愿*高,45歲至54歲居民的配置意愿*低。
有計劃為家庭配置商業(yè)健康保險的受訪者中,每年為家庭購買商業(yè)健康保險的預(yù)算上,17%的受訪者為2000元以下,42.5%的受訪者為2000元至5000元,其余40.4%為每年愿意投入5000元以上。
對此,保監(jiān)會副主席黃洪表示,目前,商業(yè)健康保險的發(fā)展已經(jīng)進行了諸多探索,如允許醫(yī)?▊人賬戶購買商業(yè)健康保險,“保監(jiān)會正在修訂健康保險管理辦法,使商業(yè)健康保險始終健康有序、始終走在服務(wù)‘健康中國’和新醫(yī)改的正確軌道上”。
健康管理才是關(guān)鍵
在業(yè)內(nèi)人士看來,通過提升商業(yè)健康險的深度和密度,大力發(fā)展醫(yī)療險,提高商業(yè)保險公司在醫(yī)療費用支付環(huán)節(jié)的話語權(quán)還只是商業(yè)健康險積極介入醫(yī)療乃至大健康產(chǎn)業(yè)*基礎(chǔ)的一個步驟。
“如果將健康險理解為一個產(chǎn)品那就過于簡單了!辈虖姼嬖V《國際金融報》記者,“健康險對保險公司的專業(yè)能力要求很高。目前,很多保險公司都專注于疾病管理,我們希望更多地聚焦健康管理,這才是保險公司控制風(fēng)險,降低賠付支出,提高利潤率的根本方法!
根據(jù)中國保險行業(yè)協(xié)會發(fā)布的一份題為《融合與創(chuàng)新:健康管理助力商業(yè)健康保險發(fā)展》的研究報告,目前,國內(nèi)商業(yè)保險公司的健康管理主要有三大特點:健康管理服務(wù)內(nèi)容主要是體檢和健康咨詢;健康管理處于前期的數(shù)據(jù)收集階段,保險企業(yè)在數(shù)據(jù)分析、管理干預(yù)以及評估反饋等關(guān)鍵環(huán)節(jié)仍處于起步階段,并未真正建立起完整的健康管理流程;在數(shù)據(jù)收集方面,商業(yè)保險機構(gòu)還主要是依賴調(diào)查問卷和手環(huán)等可穿戴設(shè)備,導(dǎo)致數(shù)據(jù)的可信度不高。
“這正是友邦中國推出**個人移動健康管理平臺的用意!辈虖姼嬖V記者,我們希望通過這款應(yīng)用將保險、健康、移動互聯(lián)網(wǎng)緊密結(jié)合。
事實上,在一些發(fā)達地區(qū),一些商業(yè)健康保險公司已經(jīng)打造出了閉環(huán)式的健康管理體系,可運用植入醫(yī)療設(shè)備、移動醫(yī)療、大數(shù)據(jù)分析云計算等技術(shù)創(chuàng)新實現(xiàn)數(shù)據(jù)收集以及數(shù)據(jù)分析、健康干預(yù)和評估反饋等環(huán)節(jié)的有機結(jié)合。
在蔡強看來:“健康管理需要提供一個客戶、渠道、產(chǎn)品以及服務(wù)的整體化解決方案,這樣的模式才更有彈性和競爭力。我們希望從被動的、單純的支付方,轉(zhuǎn)變?yōu)榻】倒芾碚。?
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