添加日期:2016年12月19日 閱讀:2298
2015年5月14日,上海維也納國際酒店,萬全醫(yī)藥控股集團舉行了“2015新藥及4P合作發(fā)布會”,會議以“萬全15年成就多少百強企業(yè)與土豪”作為會議副標題,彰顯出企業(yè)的實力與自豪。更讓全場矚目的是,在項目推介會上,一位穿著儒雅,說話果敢的人打斷萬全項目負責人的描述,“直接說重點”,要求項目負責人直接說出客戶的困惑與需求,不要過多的修飾和鋪墊。他,就是萬全醫(yī)藥控股集團“掌門人”——董事長郭夏。
差異化生產(chǎn)是企業(yè)發(fā)展的動力
萬全醫(yī)藥控股集團曾在三年內(nèi)研制出近百種新藥,《財經(jīng)》雜志曾預(yù)言:”中國醫(yī)藥市場的格局,將會被這家小小的萬全藥業(yè)改變。”如今的萬全當然早已稱得上是醫(yī)藥行業(yè)的標桿企業(yè),它的每次新藥發(fā)布都引人關(guān)注。
那么,它是如何保證產(chǎn)品的競爭優(yōu)勢的呢?面對這樣一個讓所有企業(yè)永遠無法回避的話題。郭夏做出了深刻的詮釋——“差異化生產(chǎn)”。
“首先,要關(guān)注治療差別,確保產(chǎn)品有比同類產(chǎn)品更好的療效,這是基礎(chǔ)。其次是做組合拳,做大領(lǐng)域,通過對產(chǎn)品的系列設(shè)計,成為某個領(lǐng)域的**,保證產(chǎn)品競爭力。”在這次的新藥推介會上,萬全醫(yī)藥推介了10種即將上市的新品,如拜敏盧膠囊、海默美、喜思系列等,囊括了心腦血管、糖尿病、阿茲海默氏癥等熱門領(lǐng)域,這也更體現(xiàn)了郭夏“差異化生產(chǎn)”的“萬全思維”。
互聯(lián)網(wǎng)+是企業(yè)發(fā)展的助推力
俗話說:“酒香也怕巷子深”。在互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的今天,創(chuàng)新銷售方式,應(yīng)對醫(yī)藥改革是醫(yī)藥行業(yè)面臨的新課題。
談到萬全醫(yī)藥現(xiàn)行的銷售方式,郭夏認為主要從兩方面著手。
首先,是做臨床研究式的推廣,萬全醫(yī)藥旗下的陽光萬全就主要做這個工作。那么,何為臨床研究式推廣?即由醫(yī)生參與主導(dǎo)的上市后臨床研究。如在國內(nèi)2大城市內(nèi)遴選10家綜合性醫(yī)院,招募約5000名高血壓病人進行某產(chǎn)品的上市后臨床研究,臨床研究者每天以手機短信的方式來提醒病人按時服藥。與此同時,制藥企業(yè)為保證研究質(zhì)量,為每家醫(yī)院派駐專員以跟蹤監(jiān)督整個試驗進程。
“通過這種推廣方式,能讓企業(yè)把品牌和營銷活動有機的結(jié)合起來,而且是以合規(guī)的方式!闭f到這里,郭夏用了“合規(guī)”一詞,充分體現(xiàn)一位良知企業(yè)家對規(guī)范醫(yī)藥市場的責任感。
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