這些問題處理不好,2017年的藥企將度日如年

    添加日期:2016年12月13日 閱讀:1439

    2016年即將結(jié)束了,各個醫(yī)藥人都在忙著壓貨、參加各種論壇、講座等準備打通任督二脈,在年底再賺一筆。畢竟是要過年了,總結(jié)是做的。下一年的計劃也是要做的?墒怯行┽t(yī)藥行業(yè)的問題不解決, 你的2017年是不好過的。

    工業(yè)端:走出陰影,以研產(chǎn)為榮

    對于生產(chǎn)企業(yè)來講,工業(yè)端的產(chǎn)能過剩是普遍存在的現(xiàn)象,供過于求的大格局的存在就是意味著產(chǎn)品低附加值和低毛利的客觀存在。藥品的核查風(fēng)暴以及一致性評價和頻繁的飛行檢查,讓醫(yī)藥工業(yè)面對著前所未有的壓力。從以前的成本觀念到現(xiàn)在的質(zhì)量觀念,從以前的仿制和底價攔截到現(xiàn)在的研發(fā)和專利保護。工業(yè)端在進行淘汰賽中,就是去產(chǎn)能,拼質(zhì)量,看研發(fā)。

    1、優(yōu)化生產(chǎn)線配置,集中考慮*優(yōu)勢的產(chǎn)品生產(chǎn)和貼牌代工攤低損耗;

    2、 梳理文號資源,認真分析休眠文號資源,尋找下手機會;

    3 、環(huán)保日益影響上游供應(yīng),時刻準備好收購上游供應(yīng)企業(yè),以打通生產(chǎn)鏈(小眾原料產(chǎn)品);

    4 、保留屬于自己的自營隊伍,承載企業(yè)品牌的推動力,莫成為代理商的后備工廠;

    5 、一致性評價是國字號爭奪榮譽的關(guān)口,欲與原研試比高,國內(nèi)的創(chuàng)新呼聲日益高漲。

    工業(yè)端:走出陰影,以研產(chǎn)為榮

    流通端的改革是重中之重,轟轟烈烈的兩票制和營改增讓商業(yè)端受困*多,規(guī)范流通已經(jīng)是當前*主要的話題。過票和掛靠的方式被淘汰出局,規(guī)范操作是商業(yè)端的準則。商業(yè)的價值*終還是回歸到終端推廣上來,配送只是個力氣活。

    1、商業(yè)*優(yōu)質(zhì)的資源在區(qū)域終端,對終端的把控能力才是生存的核心;

    2、央企圈地完全可以接納,無非是換個裝備而已,地盤還是你的;

    3、彰顯平臺的力量,收編當?shù)蒯t(yī)藥自由人,有隊伍和資源才有話語權(quán);

    4、不必再以終端資源和采購量來與工業(yè)議價,與工業(yè)合作開發(fā)應(yīng)該放在首位;

    5、使用互聯(lián)網(wǎng)工具提高工作效率,進行合規(guī)操作,有隊伍有終端,才能不被隔壁老王收購。

    零售端:資源分配,以服務(wù)為榮

    醫(yī)院和藥店零售市場同樣面臨著新環(huán)境,雖然不斷的取消加成,非議很多,但是,一方面醫(yī)院資源不匹配的矛盾逐步在分級診療的環(huán)境下分化,另一方面飽受詬病的醫(yī)院費用高等問題也在藥占比和醫(yī)保支付標準的制約下有所緩解。零售藥店則是在連鎖率不斷提高,百強連鎖圈地運動的狀態(tài)下進行,連鎖化的過程就是管理規(guī)范的過程,提升整體服務(wù)能力。

    1、醫(yī)院的職能就是服務(wù)病患,專業(yè)醫(yī)生團隊是稀缺資源,是被保護的;

    2、藥品使用過程中的利益問題,不會成為專業(yè)醫(yī)生處方的主要因素;

    3、醫(yī)保支付將潑下冷水,守著高價標的好日子很快終結(jié);

    4、零售藥店的消費占比逐年上升,市場化程度越高,藥店會越發(fā)達;

    5、連鎖經(jīng)營的優(yōu)勢就是資源整合與專業(yè)管理,大船始終是穩(wěn)定的。

    消費端:主動選擇,以體驗為榮

    作為消費者來講,對醫(yī)藥產(chǎn)品和服務(wù)的決定主動性較弱,處于傳統(tǒng)弱勢地位。但是,隨著國民受教育程度的提高以及互聯(lián)網(wǎng)帶來的信息傳遞改變,百姓的醫(yī)藥知識在與日俱增,因此,決策和購買的主動性意識在增強。

    1、消費者真的快引來當上帝的日子了,追求體驗感才是消費的訴求;

    2、普及教育和互聯(lián)網(wǎng)讓消費者在醫(yī)藥領(lǐng)域的認知普及程度越來越高;

    3、硬廣告產(chǎn)品的消費頻率會逐漸下降,各種自媒體的影響力不斷加碼。

    按照這個個邏輯匯總一下:工業(yè)就是做研發(fā)和生產(chǎn),商業(yè)就是做推廣和維護,零售就是做服務(wù),而消費者就是來體驗享受。那么,*終價值體現(xiàn)的源頭就是消費者,消費者為體驗買單。回顧一年的心路歷程,其實很簡單,我們都是服務(wù)大眾。思考路徑的源點還是消費者,然后逐級延伸和分類,就是整個醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)鏈的大樹,大樹越豐滿,枝葉越繁茂,來年護樹的春泥就越肥沃。


    責任編輯:趙帥超 pndqq.cn 2016-12-13 14:43:33

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