掌握4要素，幫你完成年終銷(xiāo)售計(jì)劃

添加日期：2016年12月8日 閱讀：1726

2016年*后一個(gè)月了，也是做年度銷(xiāo)售計(jì)劃的時(shí)候。應(yīng)如何完成銷(xiāo)售計(jì)劃?成了一大難題。同時(shí)醫(yī)藥營(yíng)銷(xiāo)界同時(shí)也存在著一個(gè)普遍現(xiàn)象：醫(yī)藥營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃沒(méi)完成，在終結(jié)時(shí)往往會(huì)把原因歸咎到別人，雙方開(kāi)始互相撕扯，推卸責(zé)任。

掌握四要素

從筆者的實(shí)際操作來(lái)看，完不成營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃很多情況下并不是執(zhí)行的問(wèn)題，更主要的原因出在制定營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃的一方。這么說(shuō)似乎對(duì)市場(chǎng)部有失公允，但實(shí)際情況是，市場(chǎng)部在制訂計(jì)劃時(shí)本該納入執(zhí)行督促和監(jiān)督的內(nèi)容。也就是說(shuō)，銷(xiāo)售計(jì)劃完不成，也可能是制訂計(jì)劃的內(nèi)容不全面，或者宗旨和原則有問(wèn)題。因此，有必要就如何做好醫(yī)藥市場(chǎng)的年度銷(xiāo)售計(jì)劃進(jìn)行梳理。

這就涉及到制定年度銷(xiāo)售計(jì)劃的兩種出發(fā)點(diǎn)：一是消極式按部就班地完成任務(wù)式。二是主動(dòng)積極地解決問(wèn)題式，預(yù)測(cè)困難，提前計(jì)劃，消除錯(cuò)誤。把做好工作計(jì)劃當(dāng)作對(duì)自己以往工作的一次總結(jié)和盤(pán)點(diǎn)，使目標(biāo)清清楚楚，讓任務(wù)明明白白。做計(jì)劃不是完成任務(wù)，應(yīng)付公事，而是新一年開(kāi)拓市場(chǎng)的新起點(diǎn)。

聰明的市場(chǎng)執(zhí)行者非常清楚做好銷(xiāo)售計(jì)劃對(duì)銷(xiāo)售目標(biāo)的完成有著重大意義，因?yàn)樽龊糜?jì)劃是明確目標(biāo)的第*要義，是提高工作效率的有效手段。對(duì)管理者而言，做好計(jì)劃更是銷(xiāo)售經(jīng)理管理水平的具體體現(xiàn)，可以憑此統(tǒng)籌安排整體市場(chǎng)，工作效率就會(huì)大大提高。

對(duì)執(zhí)行者而言，計(jì)劃是具體工作的指導(dǎo)和行動(dòng)指南。銷(xiāo)售人員只有理解知曉了工作計(jì)劃，才能通過(guò)系統(tǒng)驅(qū)動(dòng)機(jī)制形成個(gè)人驅(qū)動(dòng)力，變被動(dòng)等事為主動(dòng)工作，尋找商機(jī)。也就是說(shuō)，掌握了明確的銷(xiāo)售目標(biāo)和工作計(jì)劃，銷(xiāo)售人員就不需要被動(dòng)等待上級(jí)的命令或督促。

如何做好銷(xiāo)售計(jì)劃呢?要掌握以下四要素：目的O(Objectives)、目標(biāo)G(Goals)、策略S(Strategies)和衡量M(Measures)。這既是做好銷(xiāo)售計(jì)劃的原則也是具體步驟，四個(gè)要素缺一不可。沒(méi)有明確的目的和具體目標(biāo)就會(huì)缺少方向和動(dòng)力，沒(méi)有策略就沒(méi)有方法和行動(dòng)指導(dǎo)，缺少可操作性。沒(méi)有衡量就沒(méi)有檢查比較，也就會(huì)使總結(jié)獎(jiǎng)懲少了令人信服的依據(jù)。這樣的工作計(jì)劃就是不完整、不可操作、不可檢查的。為了做計(jì)劃而做計(jì)劃，就會(huì)淪為紙上談兵，*后陷入形式主義的泥潭。

責(zé)任編輯：芳芳    pndqq.cn    2016-12-8 10:56:17

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