“醫(yī)藥+互聯(lián)網(wǎng)”營銷 失敗原因何在?

    添加日期:2016年12月7日 閱讀:1862

    網(wǎng)絡(luò)營銷有著傳統(tǒng)人力推廣無法比擬的優(yōu)點(diǎn):互動、大數(shù)據(jù)、全區(qū)域覆蓋、7×24小時到達(dá)。中國是全球互聯(lián)網(wǎng)覆蓋率和滲透度*高的國家,每個人的生活都被網(wǎng)絡(luò)全面包圍,其中也包括醫(yī)生和患者,他們都已經(jīng)習(xí)慣從互聯(lián)網(wǎng)獲得信息。

    今年的“雙11”又創(chuàng)新高,可見互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)掌控了中國人的生活。但醫(yī)藥行業(yè)仍然享受不了互聯(lián)網(wǎng)紅利,不僅醫(yī)藥電商沒有開閘,藥企花費(fèi)*大的營銷環(huán)節(jié)仍然是“人!睉(zhàn)術(shù),網(wǎng)絡(luò)營銷還是叫好不叫座。處方藥網(wǎng)絡(luò)營銷在國外非常紅火,幾乎占藥企營銷費(fèi)用的1/4~1/3,而藥企在國內(nèi)花在網(wǎng)絡(luò)營銷的費(fèi)用占總預(yù)算5%的都不多。

    低成本營銷

    三四年前,醫(yī)藥網(wǎng)絡(luò)營銷剛起步時,大家很興奮,閉環(huán)營銷、整合營銷和多渠道營銷各種花哨的概念接二連三,大外企和民企爭先恐后搞網(wǎng)站,全員配iPad,可惜效果都不咋地。

    移動醫(yī)療熱起來的時候,大藥企和移動醫(yī)療公司以為雙方聯(lián)手就能解決醫(yī)生覆蓋不足、患者接觸不到的問題。通過文章、講課或病例討論,藥企植入了自家產(chǎn)品,移動醫(yī)療賺錢賺人氣。道理聽上去沒錯,然而現(xiàn)實(shí)卻不是這么性感。

    有人說:“網(wǎng)絡(luò)營銷不好做就不做唄,能有銷量就行!笨上幤氛袠(biāo)集采和“兩票制”已經(jīng)把藥企整得很難受了,藥占比和醫(yī)保支付價又把藥企逼上梁山。如果三明模式全國鋪開,藥企死一大片不談,活著的也是利潤大降。國家下決心要把仿制藥和原研藥價格降到成本線,可是藥企生存的核心就是產(chǎn)品高毛利,不然高素質(zhì)的人和高成本的營銷模式就沒法維持。所以不管未來采用何種模式,藥企成功的關(guān)鍵之一就是做到低成本營銷。

    銷售代表的成本只會不斷攀升,低成本營銷的**解法可能是網(wǎng)絡(luò)營銷。網(wǎng)絡(luò)營銷有著傳統(tǒng)人力推廣無法比擬的優(yōu)點(diǎn):互動、大數(shù)據(jù)、全區(qū)域覆蓋、7×24小時到達(dá)。中國是全球互聯(lián)網(wǎng)覆蓋率和滲透度*高的國家,每個人的生活都被網(wǎng)絡(luò)全面包圍,其中也包括醫(yī)生和患者,他們都已經(jīng)習(xí)慣從互聯(lián)網(wǎng)獲得信息。

    所以我們沒有選擇,哪怕硬著頭皮也得把醫(yī)藥網(wǎng)絡(luò)營銷做起來。汽車、鋼鐵等專業(yè)產(chǎn)品的營銷能數(shù)字化,教育這樣需要深度互動的行業(yè)也能數(shù)字化,金融這樣敏感保守的行業(yè)也能數(shù)字化,醫(yī)藥的營銷數(shù)字化應(yīng)該也能實(shí)現(xiàn)。

    網(wǎng)絡(luò)營銷失敗尋因

    筆者觀察藥企網(wǎng)絡(luò)數(shù)字化營銷案例發(fā)現(xiàn),藥企做不好的原因主要有以下幾點(diǎn):

    1.做網(wǎng)絡(luò)營銷的目標(biāo)不明確,預(yù)算不夠,周期太短,變動太多。

    2.沒有根據(jù)品牌策略系統(tǒng)地做網(wǎng)絡(luò)營銷計劃,線上線下活動脫節(jié),各自為政。

    3.平臺或形式選擇不當(dāng),用戶場景不對或用戶活躍度不夠。

    在這三點(diǎn)中,網(wǎng)絡(luò)營銷目標(biāo)的科學(xué)設(shè)定取決于我們對其價值的正確認(rèn)識;網(wǎng)絡(luò)營銷與線下營銷的無縫連接,需要對品牌策略的把握和網(wǎng)絡(luò)營銷特點(diǎn)融會貫通,不僅對企業(yè)綜合能力要求很高。數(shù)字平臺和形式的選擇是個執(zhí)行問題,倒是*容易解釋也*容易見效的。

    醫(yī)藥網(wǎng)絡(luò)營銷的主流方式是在藥企或第三方平臺上做各種宣傳互動,藥企自身打造門戶網(wǎng)站或者微信公眾號都已經(jīng)被證實(shí)效果不佳,包括藥企門戶網(wǎng)站的**項目——醫(yī)緯達(dá),但移動端崛起已經(jīng)宣告了PC端時代結(jié)束。

    現(xiàn)在信息過剩,國內(nèi)外各種學(xué)會的資訊都看不完,藥企的商業(yè)性更讓醫(yī)生對藥企網(wǎng)站保持距離,藥企的專業(yè)性根本無法支撐學(xué)術(shù)內(nèi)容頻繁更新。想自建學(xué)術(shù)平臺的藥企很快就會發(fā)現(xiàn)這是一個無底洞,投入產(chǎn)出比很低不說,根本就沒有醫(yī)生或患者前來訪問使用。

    現(xiàn)在,與第三方平臺合作是藥企網(wǎng)絡(luò)營銷的主流,但據(jù)筆者了解,執(zhí)行效果仍然不理想:點(diǎn)擊量看上去不少,但藥企不知道真實(shí)點(diǎn)擊對象,更談不上能跟進(jìn)。某些知名平臺號稱有海量用戶而且都有實(shí)名認(rèn)證,但跟藥企的用戶名單匹配率慘不忍睹,人都對不上,你怎么指望能推廣有效?

    產(chǎn)品經(jīng)理們喜歡選擇名氣大的老牌平臺,以為平臺宣傳的用戶數(shù)訪問量真那么多,以為多花錢就能多見效,其實(shí)*后都是白花銀子,F(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)平臺風(fēng)起云涌,很多老牌平臺訪問量不斷下滑,紅極一時的微信公眾號的閱讀量也下滑得厲害。主打資訊資料的模式主要是吸引低年資醫(yī)生,對藥企重要的高年資醫(yī)生們關(guān)注的卻是基于真實(shí)醫(yī)療場景的討論和如何吸引新患者。

    客戶行為標(biāo)簽化

    既然效果都不好,藥企應(yīng)該如何選擇網(wǎng)絡(luò)平臺進(jìn)行合作?藥企可以選擇中華醫(yī)學(xué)會的各級分會網(wǎng)站或微信合作,**性自然高。但學(xué)會通常會限制藥企的表達(dá)方式,只適合某些中立項目。學(xué)會的網(wǎng)站和微信號的功能都有限,推廣力度也不夠,就算學(xué)會能“強(qiáng)制”醫(yī)生注冊,也無法“強(qiáng)制”其使用。

    商業(yè)性平臺還是藥企*常用的選擇,知名平臺還是可以合作的,但要考慮其真實(shí)用戶的數(shù)量、構(gòu)成和活躍度,PC端網(wǎng)站和微信公眾號的閱讀現(xiàn)在下滑厲害,平臺報給藥企的用戶量說不定是以前*高峰時段的數(shù)字。

    在獨(dú)角獸工作室測評過的醫(yī)生平臺中,真實(shí)用戶數(shù)較多的除了丁香園、醫(yī)脈通,還有杏仁醫(yī)生、醫(yī)生站、杏樹林等。以其中**的杏仁醫(yī)生APP為例,它積累了超過40萬的實(shí)名認(rèn)證醫(yī)生,覆蓋全國一到四線城市,主治以上醫(yī)生超過一半,立足于服務(wù)醫(yī)生群體,在患者長期管理和患者依從性上有**優(yōu)勢,性價比就比某些號稱有上百萬用戶的平臺更高。

    此外,藥企還要考慮平臺能提供的展示形式,密密麻麻的產(chǎn)品展示已經(jīng)不太受醫(yī)生喜歡了,在手機(jī)上看這些內(nèi)容簡直是災(zāi)難。

    APP比網(wǎng)站更容易對客戶行為標(biāo)簽化,實(shí)現(xiàn)準(zhǔn)“大數(shù)據(jù)”分析,提供個性化的展示位,幫助藥企深入挖掘客戶行為。比如根據(jù)用戶訪問內(nèi)容和討論話題中*常見的主題詞,精確分析用戶對某疾病或某藥品的關(guān)注度,根據(jù)用戶特征精準(zhǔn)推送信息或者做個調(diào)研。待用戶表示興趣后,及時通知藥企代表線下跟進(jìn),做完一個真正的閉環(huán)營銷。

    新一代APP優(yōu)勢多

    新一代APP比網(wǎng)站更有優(yōu)勢的地方在于深度還原醫(yī)療場景,通俗說就是,跟臨床貼合更緊密,不再是千篇一律的新聞和資料。面向醫(yī)患的網(wǎng)絡(luò)營銷,可信任的醫(yī)患關(guān)系是前提,持續(xù)的醫(yī)患運(yùn)營才可以建立有效的醫(yī)患價值鏈,這是很多藥企忽視的網(wǎng)絡(luò)營銷得以見效的基礎(chǔ),純粹追求點(diǎn)擊數(shù)、閱讀數(shù)量并無意義。

    例如杏樹林的病歷整理功能、醫(yī)庫的醫(yī)考知識庫。杏仁醫(yī)生的特色是醫(yī)患溝通和患者管理,醫(yī)生不僅可以學(xué)習(xí)學(xué)術(shù)知識和操作技能,還能通過隨訪和咨詢合法打造個人品牌,并獲得陽光收入。如此切中醫(yī)生痛點(diǎn),活躍度自然要甩單一的醫(yī)學(xué)信息門戶網(wǎng)站幾條大街。

    類似的互聯(lián)網(wǎng)平臺還有很多,專注于某個疾病的垂直類APP也是藥企可以選擇的小伙伴,腫瘤、骨科和糖尿病領(lǐng)域活躍的APP也很多。藥企可以從諸多功能中定制*適合自己的內(nèi)容和方式,效果當(dāng)然比老掉牙地講課和發(fā)資料要好。

    除了學(xué)習(xí)和隨訪,有些APP還植入了諸如UPTODATE知識庫和MCDEX臨床用藥指南這些高端又實(shí)用的知識庫,對醫(yī)生的日常工作幫助很大。有些APP還接了患教模式醫(yī)療鏈產(chǎn)品商品化和醫(yī)患互動場景醫(yī)療服務(wù)推薦等功能,比如基因檢測,大大方便患者,實(shí)現(xiàn)多方共贏。

    我們堅定地看好“醫(yī)藥+互聯(lián)網(wǎng)”,包括處方藥的網(wǎng)絡(luò)營銷。我們不缺少成功案例,更不缺少合適的平臺和工具,真正缺少的只是醫(yī)藥行業(yè)的慧眼和決心。

    責(zé)任編輯:芳芳    pndqq.cn    2016-12-7 15:56:43

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