添加日期:2016年12月5日 閱讀:1537
顧客和店鋪之間的信任是一點一滴積累的。是靠和店內人員接觸后彼此產生的。所以,對于店鋪來說,一切的內因根本都是在“人”上。
歸根結底,門店的內功才是*重要的致勝法寶。而在門店第*位見到顧客的員工,該具備什么樣的能力和素養(yǎng),*大程度的提高成交比?
我們從顧客的角度出發(fā)考慮,顧客進入門店時,面對陌生的環(huán)境,肯定會有一系列的疑問和不安,主要來自于以下幾個方面:
“內心不安”
1、這個店沒問題吧?
2、這個店怎么樣,好不好?
讓顧客從口袋里掏錢,一直不是件容易的事情,**登門,顧客往往會帶著警惕性、戒備心和試試看的期待心理來到我們的門店,他需要的是第*感覺,一旦沒達到內心期望值時,顧客的防備心理可能會提高一個等級。
我們應該怎么做?才能在第*時間給顧客留下良好印象,讓他有信任的初步感覺?
門店“攻心計”一
1、店面形象:專業(yè)感和信任感夠足嗎?
2、員工形象:精神面貌是否良好?
3、環(huán)境衛(wèi)生:陳列是否整齊?
4、接待速度:是否有跑步服務、熱情大方禮貌問好?
每天開店前一定要做好充分的準備工作。不要無視這些小事,認為微不足道,對顧客來說,門店的一點一滴都是值得懷疑的!
“內心不信”
1、這個員工可以相信嗎?
2、這個員工給我介紹時不是很流利,他說的對嗎?
在與顧客溝通時,也是顧客的第二次對門店探底,員工的應答是否讓顧客心悅誠服,也是達成購買的重要環(huán)節(jié)。
門店“攻心計”二
1、待客禮儀:員工的與顧客交談得體嗎?
2、理論知識:員工的專業(yè)知識過硬嗎?
3、實操知識:店內的其他實操會讓顧客產生可信度嗎?
店鋪平時要注重員工的培訓,要做到文武雙全,閑暇時間就是我們充電練兵的時間。如果讓員工按照本性發(fā)揮,愿意主動學習的員工又有幾個呢?所以現(xiàn)代的美妝店,一定要有學習的氛圍存在 。
“內心疑惑”
1、我的**真的需要更換嗎?
2、這個**是*合適的嗎?
3、我的**需要馬上更換嗎?
當顧客流露出顧慮時,作為專業(yè)店鋪的我們,該如何去做?我們的事實與依據是什么?
門店“攻心計”三
1、事前過渡:先專業(yè)工具對顧客的需求進行檢測并告知狀況。
2、商談過程:再了解顧客使用習慣等。
3、商品推薦:結合以上情況給顧客推薦*佳產品。
任何顧客到店有各方面需求,必須經過檢測驗證才能讓顧客信服。如同醫(yī)生測體溫不用溫度計,而用手去摸,你會信哪個?
顧客和店鋪之間的信任是一點一滴的積累的。是靠和店內人員接觸后彼此產生的。所以,對于店鋪來說,一切的內因根本都是在“人”上。
銷售待客,它同時體現(xiàn)了店鋪的工作流程和服務模式。流程只是讓員工更清晰標準的做事,模式則是給予顧客更多的良好體驗。
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