中小醫(yī)藥企業(yè)經(jīng)銷商出路在哪里?

添加日期：2016年11月18日 閱讀：1945

國家新政正在進(jìn)行著，在藥品的采購商，國家有要實現(xiàn)“兩票制”，安徽和陜西兩省的“兩票制”正在執(zhí)行落地時，大家還沒有反應(yīng)過來時，近日，浙江又宣布：年底起全省70%以上的公立醫(yī)院實行了“一票制”，即生產(chǎn)企業(yè)直接把稅票開到醫(yī)院，并借助信息化平臺，實現(xiàn)“三流(信息流、資金流、物流)合一”，1個月內(nèi)必須結(jié)款給生產(chǎn)企業(yè)。

“一票制”或使經(jīng)銷商瞬間“休克”

醫(yī)藥物流從業(yè)者林海說，所謂“兩票制”“一票制”主要是針對目前流通領(lǐng)域環(huán)節(jié)繁多，容易造成監(jiān)管困難、錯位，稅收流失而制定的政策。

據(jù)資料顯示，“兩票制”操作辦法就是生產(chǎn)企業(yè)直接開票到經(jīng)銷商，經(jīng)銷商再開票(發(fā)貨)到醫(yī)院，經(jīng)銷商回款到生產(chǎn)廠家。

而此次浙江實施“一票制”*大亮點在于和傳統(tǒng)結(jié)算方式不同，藥品生產(chǎn)廠家通過配送商送貨到醫(yī)院，到貨確認(rèn)后30天內(nèi)由醫(yī)院把錢打到浙江省藥械采購中心的銀行結(jié)算監(jiān)管賬戶，浙江省藥械采購中心的銀行結(jié)算監(jiān)管賬戶收到貨款后一天內(nèi)把貨款支付給生產(chǎn)企業(yè)，生產(chǎn)企業(yè)再把配送費結(jié)算給配送商。配送商只負(fù)責(zé)貨物的配送，不涉及貨物所有權(quán)的轉(zhuǎn)移，配送商無須給藥品生產(chǎn)企業(yè)打款。對此，有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，這不僅標(biāo)志著公立醫(yī)院改革進(jìn)入實質(zhì)化進(jìn)程，將醫(yī)和藥之間的鏈條縮短到*后一米。

甚至有人坦言，隨著浙江“一票制”在全省公立醫(yī)院全面實施，或?qū)⒂幸淮笈�做醫(yī)院品種的經(jīng)銷商瞬間“休克”。

中小醫(yī)藥企業(yè)經(jīng)銷商出路在哪里?

不管是“兩票制”還是“一票制”的實施，無疑對中小醫(yī)藥企業(yè)經(jīng)銷商沉重的打擊，哪他們的出路在哪里?

在中國知名醫(yī)療器械營銷管理**王強看來，對有實力的大廠家是利好消息，能直接掌控醫(yī)院，業(yè)績明顯增加，面對一個月的資金占壓相對而言比較容易解決，但營銷隊伍的擴充、龐大營銷團隊的管理、營銷策略的調(diào)整、流程的重塑、財務(wù)的處理等問題需要投入大量人力、物力和財力去解決，浙江“一票制”對企業(yè)經(jīng)營管理的水平提出了嚴(yán)峻考驗。

王強坦言，浙江“一票制”使藥品代理商集體消失，由以前的“渠道為王”轉(zhuǎn)變成“終端為王”大物流和大配送為王時代;大多數(shù)中小型生產(chǎn)企業(yè)會隨著渠道資源的消亡，而出局。

目前在醫(yī)療器械行業(yè)采取直銷的企業(yè)很少，山東威高集團核心子公司是采取直銷，駝人集團實施大包經(jīng)理制也是直銷。

在藥品“一票制”的環(huán)境下，藥品代理商怎么辦?難道大多數(shù)中小醫(yī)藥生產(chǎn)廠家因沒有強大的物流配送體系，自身又無力做直銷而真的被淘汰掉嗎?

藥企同時也面臨“兩票制、營改增、醫(yī)保控費、流通整治、工藝核查、一致性評價、臨床數(shù)據(jù)核查……”等系列政策挑戰(zhàn)。在10月29日中國醫(yī)藥企業(yè)家年會上，CFDA吳湞副局長對流通整治、兩票制等行業(yè)焦點問題進(jìn)行了逐一解答(有人竟誤讀為將要砍掉1萬家批發(fā)企業(yè))，針對這些的后續(xù)細(xì)化政策待出，藥企如何實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級，化挑戰(zhàn)為機遇，彎道超車?

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責(zé)任編輯：田月華 pndqq.cn 2016-11-18 16:07:29

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