怎么開發(fā)才能讓老藥新用,開發(fā)老藥的路上還有哪些難題沒有解決?

    添加日期:2016年9月2日 閱讀:1990

    廢藥收購后被轉賣到其他地方的新聞在朋友圈熱了一陣,大家都在對此口誅筆伐,但大家有沒有想過為什么會出現(xiàn)這種情況?

    現(xiàn)在研發(fā)新藥成本變高,許多藥企多在研究老藥新用的這個課題。原本用于治療某種疾病的新藥,經再開發(fā)后被用于治療另一種疾病。無論對于制藥行業(yè)還是醫(yī)藥學術界,這都是一種越來越重要的戰(zhàn)略。

    *有名的成功案例便是西地那非(sildenafil)。西地那非是1989年開發(fā)的,原本是用于治療心絞痛,現(xiàn)在上市用于治療勃起功能障礙癥。另一個經典案例是齊多夫定(azidothymidine),它作為化療藥時沒有取得成功,但在19世紀80年代卻獲得上市,被用于治療艾滋病。

    現(xiàn)在,研究人員更多的是通過系統(tǒng)性地研究那些候選化合物來發(fā)現(xiàn)新用途,而不是像以前那樣單憑運氣。這部分歸因于先進的技術:大數(shù)據(jù)分析技術可揭示疾病間分子層面的相似性;計算機模型可預測哪些藥物可以利用那些相似性;高通量藥物篩選系統(tǒng)能快速測試多種藥物對不同細胞系的作用。

    經濟效益——開發(fā)的真正動力

    是否真能降低開發(fā)成本?

    對于制藥行業(yè)來說,促使他們開發(fā)老藥新用途的真正動力是由此帶來的經濟效益。目前將一種新藥投放市場需要用時13~15年,平均花費20億~30億美元,并且開發(fā)新藥的成本還在不斷上漲——盡管在過去10年的大部分時間里,每年投入的費用和獲得上市批準的新藥數(shù)量的比值是持平的或有所減少,而根據(jù)Eroom定律,每隔9年新藥開發(fā)的成本就會大幅上升。

    大約有3000種藥物已經至少在一個國家獲得上市,還有數(shù)千種止步于臨床試驗的“廢藥”。如果將這些藥物再開發(fā)用于治療其他疾病,將是一個巨大的未開發(fā)的資源。

    開發(fā)老藥還有可能跳過Ⅰ期臨床試驗,因此老藥在后期的臨床試驗中產生嚴重副作用的風險很低。因此,相比開發(fā)完全新的化合物,開發(fā)老藥的新用途是削減開發(fā)成本。根據(jù)一些評估數(shù)據(jù),開發(fā)老藥新用途的平均成本為3000萬美元,用時大約6.5年。

    實際上,只有一小部分藥物有可能被再開發(fā)利用。要開發(fā)新用途的老藥仍需要通過Ⅱ期和Ⅲ期臨床試驗后,才能被用于治療新疾病,分別還會有68%和40%的藥物在Ⅱ期和Ⅲ期試驗中被淘汰。此外,許多藥物的開發(fā)還要面臨經濟障礙,如專利保護到期——這可能會阻礙制藥公司參與老藥的再開發(fā)。

    盡管如此,現(xiàn)在每個月大約有30篇關于開發(fā)老藥新用途的文章在《科學》雜志上發(fā)表——自2011年起增長了5倍。去年還出版了一個專門研究老藥開發(fā)的雜志《Drug Repurposing, Rescue and Repositioning》。平均每年有3~4家再開發(fā)老藥的公司成立。一些評估數(shù)據(jù)顯示,進入藥品監(jiān)管機構上市審批通道的再開發(fā)藥物的數(shù)量正在不斷增加,可能會占據(jù)每年通過上市審評的藥物的30%。

    *佳起步目標——非專利藥物

    從上市多年的藥物做起

    *容易被再開發(fā)的藥物是非專利藥物。這些藥物已經上市了很多年,它們的安全性問題已經被較為充分地了解。由于它們原來的專利已經過期,因此比較容易獲得,開展臨床試驗的成本也很低。而且,如果對于這些藥物有新的規(guī)劃或者確定它們可以用于新的疾病,那么仍可為這些藥物申請專利保護,或要求美國FDA授予其3年市場獨占權。因此,對于制藥公司來說,它們是具有吸引力的開發(fā)目標。

    例如Biovista公司,從學術論文、科技專利數(shù)據(jù)庫以及FDA編輯的不良反應事件數(shù)據(jù)庫開始,主動篩選出關于非專利藥物的所有已公開的、可用的信息。然后創(chuàng)建了一個細胞信號網(wǎng)絡,將已經發(fā)現(xiàn)的藥物與分子通道、基因以及其他生物學上的相關分子之間聯(lián)系起來。他們認為,某種藥物與某疾病間的共同聯(lián)系越多,那么該藥就越可能被再開發(fā)用于治療新的疾病。

    這就是Biovista公司的pirlindole的開發(fā)過程。pirlindole是一種非專利的抗抑郁劑,由俄羅斯的制藥公司開發(fā),并在俄羅斯上市。Biovista公司發(fā)現(xiàn)該藥對多發(fā)性硬化癥可能具有療效。在小鼠模型上的實驗表明,該藥能夠降低多發(fā)性硬化癥的進展速度。為測試pirlindole用于治療多發(fā)性硬化癥的功效,他們目前正打算開展一個概念驗證的臨床研究。Biovista公司已經為pirlindole和其他可能具有治療多發(fā)性硬化癥的藥物申請了專利保護。此外,他們還為1種癲癇癥治療藥物和3種癌癥治療藥物申請了專利保護。

    另一個知識來源是醫(yī)生在醫(yī)院獲得的臨床經驗!坝胁簧偕鲜卸嗄甑乃幬锒加薪咏20種適應癥,其中三分之二的適應癥是由臨床醫(yī)生在實踐過程中開始應用的!盡oshe Rogosnitzky說。Rogosnitzky是首批藥物再開發(fā)學術中心的中心主任之一,該中心于去年在以色列的愛麗兒大學成立。Rogosnitzky及其團隊與13個國家的醫(yī)生進行系統(tǒng)交流,試著找出藥物每一種已報告功效的作用機制,幫助醫(yī)生獲得專利保護,并吸引資金開展進一步臨床試驗。這個團隊將于明年7月開始一種抗心絞痛的非專利藥——dipyridamole治療干眼癥的Ⅱ期臨床試驗。干眼癥是骨髓移植手術后的患者的常見并發(fā)癥,病人具有失明的風險。

    *受歡迎目標——尋找可復活的“廢藥”

    失敗但不能被忘記

    *受歡迎的研究目標則是一系列“廢藥”。這些藥物絕大部分都已經通過了Ⅰ期臨床試驗,但它們都沒有通過Ⅱ期臨床試驗。

    在絕大多數(shù)情況下,當制藥公司決定放棄研發(fā)某種藥物時,并不會發(fā)布正式公告。而這也成為一種商機。作為一名生物化學家,Hermann Mucke于2000年在維也納成立了HM制藥咨詢公司,從那些被放棄開發(fā)的藥物中尋找機會。這家公司收集了很多資源,尋找那些悄無聲息地從研發(fā)線上退下來的藥物,或者尋找那些已經宣布開展臨床試驗卻從未曾發(fā)表過臨床研究結果的藥物。當發(fā)現(xiàn)有再開發(fā)利用空間的“廢藥”時,Mucke團隊就會接近擁有這些藥物所有權的公司,試著與那些公司達成協(xié)議——允許他們進行進一步的試驗和開發(fā),共享由此產生的任何效益。他們還建立了一個數(shù)據(jù)庫,收集那些已經獲得上市批準但不再生產的藥物,以及那些在研發(fā)期間被放棄的藥物。

    由于沒有類似的公共資源,英國醫(yī)學研究理事會(MRC)、美國國立衛(wèi)生研究院NCATS國家轉化科學促進中心(NCATS)與大型制藥公司達成了協(xié)議,說服制藥公司公開那些研發(fā)線上已經放棄的藥物,并向學術機構提供足夠的信息,以便他們弄清楚再開發(fā)這些藥物是否行得通。

    盡管MRC項目的**目的是為了幫助研究人員了解疾病的生物學特性,但由它資助的許多團隊也在做有趣的藥物再開發(fā)研究。例如,英國曼徹斯特大學的一個醫(yī)生兼科學家Jacky Smith正在研究一種原本是用來治療胃返流的藥物,他想知道該藥是否對慢性咳嗽患者有效。

    2013年,NCATS一共資助了9種藥物,共投入1270萬美元,其中8種藥物已經進入Ⅱ期臨床試驗。包括一種原先用于治療牛皮癬的藥物,現(xiàn)在正在研究該藥的戒煙效果如何;一種原本要用于治療糖尿病的藥物,其臨床試驗失敗,但現(xiàn)在該藥獲得了第二次機會,要研究它對于酒精中毒的療效;一種計劃用于治療癌癥失敗的藥物,現(xiàn)在正在研究它用于治療阿爾茲海默癥的功效。

    顛覆傳統(tǒng)模式——替代新藥?

    只是彌補新藥不足!

    從長遠來看,正如20世紀90年代數(shù)字音樂顛覆了大型唱片公司那樣,藥物的再開發(fā)幾乎會以同樣的方法顛覆大型制藥公司的商業(yè)模式。如果被開發(fā)新用途的老藥源源不斷地涌進市場,那么很多小型制藥公司只需投資數(shù)百萬美元就可開發(fā)藥物,這樣就會有很多對此感興趣的新公司崛起,與傳統(tǒng)的制藥公司競爭市場。

    然而,理論上可被再開發(fā)的藥物,實際上不一定都行得通。比如,藥物的某些副作用對于威脅生命的疾病來說是可以接受的,但對于慢性疾病來說是不可接受的。藥物再開發(fā)標準的商業(yè)案例是,只要藥物的劑量和給藥方式仍然是一樣的,那么由于藥物的安全性試驗已經十拿九穩(wěn)了,所以其開發(fā)成本就會下降。但是,如果治療新疾病的給藥劑量需要顯著提高,那么該藥就必須再進行Ⅰ期臨床試驗。如此,老藥新用的開發(fā)成本就會跟開發(fā)新藥的成本一樣。

    那么,老藥新用的發(fā)展機遇是否真的和支持者預言的一樣多呢?

    為了預測藥物的功效,針對不同的靶位和細胞類型,制藥公司需要進行一系列廣泛的研究。因此,如果某種藥物真的對超出預期的疾病具有顯著療效,那么制藥行業(yè)的科研人員肯定會抓住不放。

    不過,由于很多公司僅僅專注于某個研究,因此對于該領域外的研究,靠他們的內部力量開發(fā)老藥的新用途并獲益是不現(xiàn)實的。比如,他們可能具備神經病學領域的專業(yè)技術和市場滲入,但在腫瘤學領域卻沒有,因此要將藥物從一個研究領域轉移到另一個領域,他們可能會缺乏相應的策略。

    當然,開發(fā)老藥新用彌補了新藥開發(fā)的不足,而不是代替新藥開發(fā)。我們越來越清楚地了解到,基于疾病的復雜性,目前還沒有足夠的新藥治療所有的疾病。

    責任編輯:趙帥超 www.pndqq.cn 2016-9-2 14:23:19

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