連鎖門店醫(yī)藥借助互聯(lián)網(wǎng)占據(jù)處方藥市場(chǎng)

添加日期：2016年5月27日 閱讀：1800

　　在現(xiàn)在醫(yī)和藥分離的新的改革政策下，80%以上的醫(yī)院藥品份額將外流，每一家大型藥店都希望在這樣的形勢(shì)下有自己的發(fā)展。據(jù)近期報(bào)道，上市藥店老百姓大藥房與互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院平臺(tái)微醫(yī)達(dá)成合作，通過藥店和在線問診模式搶占原本被醫(yī)院所掌握的處方藥的絕大市場(chǎng)。

　　藥房設(shè)置在線問診

　　這樣不僅結(jié)束以藥養(yǎng)醫(yī)并推行分級(jí)診療是新的醫(yī)療改革的新方向，這意味著80%以上的醫(yī)院藥品將逐漸外流，面對(duì)巨大的市場(chǎng)，連鎖藥店接連布局。老百姓大藥房一季度財(cái)報(bào)顯示，根據(jù)門店商圈特點(diǎn)將公司現(xiàn)有門店分為醫(yī)院店、商業(yè)店和中醫(yī)特色店等類型，并形成相應(yīng)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，醫(yī)院店有助于承接醫(yī)院流出的份額。另一方面在尋找接入處方藥的機(jī)會(huì)，與擁有互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院的微醫(yī)一拍即合。

　　據(jù)記者了解到，老百姓大藥房在北京1家門店和浙江10家門店將先開始試點(diǎn)，門店內(nèi)為“互聯(lián)網(wǎng)診臺(tái)”辟出空間。記者在老百姓大藥房廣渠門店看到，店內(nèi)設(shè)立10平方米左右的“烏鎮(zhèn)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院”接診點(diǎn)，據(jù)介紹，藥房會(huì)員可享受三甲醫(yī)院**免費(fèi)的用藥指導(dǎo)，分為圖文和在線視頻兩種。醫(yī)生可在線開具電子處方，再交由店內(nèi)的執(zhí)業(yè)藥師配藥并出售給消費(fèi)者。若疾病較重需要就醫(yī)，可通過微醫(yī)在線預(yù)約掛號(hào)。該模式將于5月28日在北京、浙江兩地試點(diǎn)，6月調(diào)整后進(jìn)一步推廣。

　　北京老百姓大藥房總經(jīng)理劉磊介紹，藥店+互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院的模式是業(yè)內(nèi)首例，這意味著藥店發(fā)揮出“門診”的作用，過去需要在醫(yī)院排隊(duì)很久才能看的小病，在藥店幾分鐘就可以解決了，符合國(guó)家的分級(jí)診療政策。近期會(huì)針對(duì)會(huì)員在小的范圍內(nèi)進(jìn)行測(cè)試，收到具體的反饋整合之后，將會(huì)在6月份內(nèi)進(jìn)行更大范圍內(nèi)推廣。

　　醫(yī)藥類電商積極尋找店鋪醫(yī)藥資源

　　據(jù)悉主導(dǎo)本次合作的是老百姓電商分公司。長(zhǎng)期以來，醫(yī)藥電商在藥店企業(yè)中始終位居比較靠后的位置，簡(jiǎn)單的B2C模式接連被證明難以跑通。老百姓電商于3月中旬更換CEO，出身藥店廣東大參林、運(yùn)營(yíng)過互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療的徐向東正在帶領(lǐng)老百姓電商轉(zhuǎn)型，與互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院合作是第*步。

　　2016年一季度，老百姓大藥房、一心堂和益豐藥房三大上市藥店都交出了一份格外優(yōu)異的成績(jī)單，老百姓大藥房的營(yíng)業(yè)收入和凈利潤(rùn)雙雙飆紅，分別達(dá)到26%和20%的同比增長(zhǎng)。盡管藥店風(fēng)生水起，卻只占據(jù)著20%的藥品份額，80%的藥品仍在醫(yī)院端。但政策剛剛放開，尚未有企業(yè)率先破冰，仍在探索中。

　　劉磊表示，與微醫(yī)合作是為了提高專業(yè)服務(wù)和搶占處方藥，目前門店增量有限，提供在線診療也能帶動(dòng)銷量增長(zhǎng)，同時(shí)也能增加用戶黏性。對(duì)于微醫(yī)而言，互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院擁有龐大的醫(yī)生資源，**團(tuán)隊(duì)數(shù)量超過7000組，專業(yè)分診人員超過1.2萬人。出身于掛號(hào)的微醫(yī)在醫(yī)療領(lǐng)域資源豐富，亟須切入藥品領(lǐng)域，老百姓大藥房的合作模式是落地的有效抓手。此外，微醫(yī)也需要線下門店提供用戶體驗(yàn)，當(dāng)老百姓電商拋出橄欖枝，微醫(yī)自然樂于合作。

　　搶醫(yī)院藥品份額

　　在新醫(yī)藥改革的推動(dòng)下，大型連鎖藥店在尋找自己的位置。新一輪醫(yī)改啟動(dòng)至此，公共衛(wèi)生服務(wù)體系、醫(yī)療服務(wù)體系、醫(yī)療保障體系、藥品供應(yīng)保障體系，這四位一體的基本醫(yī)療衛(wèi)生制度已基本形成。雖然越來越多人開始理性擇醫(yī)，但**情結(jié)仍在�！�2016年中國(guó)民眾就醫(yī)與健康管理調(diào)研洞察》顯示，擔(dān)心醫(yī)生水平不高、藥品種類不全等是患者的主要顧慮。藥店豐富的藥品種類配合互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院的診療水平可有效解決消費(fèi)者擔(dān)憂。

　　除微醫(yī)外，阿里健康、七樂康等均涉足互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院領(lǐng)域，有條件的連鎖藥店亦可復(fù)制老百姓大藥房與微醫(yī)的合作模式，提供賣藥以外的增值服務(wù)，在業(yè)內(nèi)看來，這也有助于推動(dòng)分級(jí)診療進(jìn)一步落地，撬動(dòng)醫(yī)院藥品龐大的市場(chǎng)。

責(zé)任編輯：候明芳    www.pndqq.cn    2016-5-27 11:43:19

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