2016年互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療的13條預言

添加日期：2016年1月18日 閱讀：1637

　　2015年，我們看到了醫(yī)療領(lǐng)域變革的戲劇性進展，還有在慢性病領(lǐng)域（例如肥胖和糖尿�。┑倪M步。許多投資人和醫(yī)療服務提供方已經(jīng)轉(zhuǎn)變觀念，意識到了醫(yī)療的大變革已成定局�；ヂ�(lián)網(wǎng)醫(yī)療生態(tài)系統(tǒng)已經(jīng)向前跨出了重要的一步，成為了醫(yī)療經(jīng)濟的重要組成部分。雖然前景光明，但是目前來說還是有很多工作要做。雖然2015年已經(jīng)有一些關(guān)于醫(yī)療領(lǐng)域未來發(fā)展的暗示，但我們還是在這里列出了2016年關(guān)于醫(yī)療領(lǐng)域的13條預言。
　　第二波互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療浪潮即將來襲
　　可穿戴，物聯(lián)網(wǎng)，app和數(shù)字化診斷將開始利用健康數(shù)據(jù)流，這使得連接消費者以創(chuàng)建強大的健康平臺成為可能。垂直和局部解決方案為接下來的高水準創(chuàng)新鋪平了道路，這將能產(chǎn)生引人注目的商業(yè)模式，并被市場反饋所證明。如果你想在2016年加入醫(yī)健創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域，入場費將會上升。
　　更少的停滯，更多的“登月”式探索
　　1962年，肯尼迪總統(tǒng)用他的登月計劃演講鼓舞了世界。而現(xiàn)在，我們看到了奧巴馬正在呼吁精準醫(yī)療，副總統(tǒng)拜登正在組織一個新的“登月計劃”，其目的是為了解決癌癥。2016年，我們將看到美國**在私人或者公共部門領(lǐng)域進行“醫(yī)療保健領(lǐng)域的可能性”的思考。強有力的領(lǐng)導將會激發(fā)世界更加深入地思考我們的健康和幸福。
　　而在中國，經(jīng)過2014年移動醫(yī)療的洗禮，2015年整個醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)進一步發(fā)展成熟、政策更加開放透明。隨著“健康中國”戰(zhàn)略落地，2016年醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)也將成為拉動經(jīng)濟發(fā)展的新一架馬車。
　　醫(yī)健“創(chuàng)客”將會定制健康
　　感謝先進的3D打印技術(shù)，材料科學，VR，Healthkit和Researchkit，個性化定制產(chǎn)品例如圓管，假肢，衣服和各種病人設(shè)計的解決方案將會通過使用相應軟件編程即可在家中被制造出來。隨著數(shù)以千計（很快就會變成數(shù)百萬）的人開始制作一些細分市場的健康產(chǎn)品，我們將能夠獲取更多可用的DIY發(fā)明。當然，監(jiān)管機構(gòu)也應該保持同步，以應對定制健康規(guī)模的增長和步伐的加快。
　　落后地區(qū)的醫(yī)療健康市場將大放異彩
　　以前曾多次討論過“跳躍效應”，認為在資源貧困的國家里發(fā)展出來的低技術(shù)含量的解決方案將會取代那些在美國、歐洲這些發(fā)達國家中過時的、笨重的技術(shù)在2016年，我們將看到一些來自亞非拉地區(qū)的案例，這些案例將能夠證明“跳躍創(chuàng)新”的潛力。
　　人工智能進軍醫(yī)療保健領(lǐng)域
　　2016將會出現(xiàn)專注于AI領(lǐng)域的初創(chuàng)企業(yè)。IBM的沃森在2015年引起了轟動，并催生了醫(yī)療保健AI的概念。2016年，這些創(chuàng)新將會走出實驗室，走到聚光燈下。
　　數(shù)字健康=健康
　　在醫(yī)療保健領(lǐng)域，細分為醫(yī)療IT、醫(yī)療設(shè)備、生物技術(shù)、生命科學、消費者健康保健等領(lǐng)域。這些細分領(lǐng)域?qū)�會發(fā)生碰撞，因為生物技術(shù)公司將成為數(shù)據(jù)公司，企業(yè)將會消費化，數(shù)字融入一切�！皵�(shù)字健康”公司將會擴展至生物技術(shù)和生命科學等領(lǐng)域，并以計算機科學和消費者為公司核心。我們將會看到更多的醫(yī)療“混搭”。
　　醫(yī)療機器人領(lǐng)域的增長
　　《紐約時報》*近報道了一則新聞——使用機器人擔任老年人的家庭保健員。越來越多的人認為機器人和無人機將成為醫(yī)療保健領(lǐng)域新力量。隨著社會老齡化程度加深，機器人醫(yī)療援助或者“醫(yī)療機器人”的運用將會增長。
　　短期創(chuàng)新項目讓位于“醫(yī)療馬拉松”
　　RockHealth并不是**一家終結(jié)自己加速器項目的孵化器。短期加速器Healthbox和DreamIt也已經(jīng)調(diào)整了他們的模式。隨著市場的成熟，整個行業(yè)開始支持初創(chuàng)企業(yè)專注于長期可持續(xù)性，證明產(chǎn)出和跨越式解決方案等。
　　“不可能的合作”的出現(xiàn)將成為“新常態(tài)”
　　在過去的一年中，我們見證了諾華公司（瑞典制藥公司）和高通發(fā)起的10億美元的伙伴關(guān)系。StartUp Health與Aurora Healthcare、GE和Finland一同建立了醫(yī)療保健公司。在未來12個月，我們將會看到許許多多獨特的合作。未來像Uber這樣的公司會不會與醫(yī)院進行合作提供上門服務呢？我是一點也不會感到驚訝的。蘋果可能和美敦力合作，或者Facebook和ZocDoc合作等等都有可能。2016醫(yī)療保健領(lǐng)域?qū)�會出現(xiàn)許多“奇奇怪怪”的合作。
　　許多新玩家的入場
　　2016年，消費品公司和醫(yī)療保健公司的界限將會繼續(xù)模糊。各種各樣的公司將把手伸進醫(yī)療保健領(lǐng)域。越來越多的零售商店將強力介入那些以前只有醫(yī)院才能提供的傳統(tǒng)服務（想想Walgreens連鎖藥店和沃爾瑪吧）。消費品公司將會加大他們的生物技術(shù)和醫(yī)療產(chǎn)品服務投入（例如：雀巢、Under Armour、Nike）。專業(yè)體育品牌也將提供專業(yè)保健服務。（NFL美國國家橄欖球聯(lián)盟推出的腦科學診所或者職業(yè)足球隊與醫(yī)院合作，建立專業(yè)的手術(shù)中心。）
　　初創(chuàng)公司面對監(jiān)管將更加游刃有余
　　血液檢測公司Theranos今年收到了FDA的嚴厲打擊。基因檢測公司23andMe與FDA產(chǎn)生糾紛，但是*終還是從這“黑暗兩年”中幸存下來。這兩個例子將會成為經(jīng)典的案例，以告誡其余初創(chuàng)企業(yè)注意企業(yè)透明度和監(jiān)管流程的重要性。接下來，更多的投資人和創(chuàng)業(yè)家將會把監(jiān)管流程視為一種企業(yè)戰(zhàn)略貫徹始終。
　　消費者將成為新的天使投資人
　　今天，我們生活在一個充滿“天使”的世界里，在這里消費者將成為潛在的投資者。通過像Indiegogo（眾籌網(wǎng)站）一類的工具，消費者將能夠用錢投票，支持那些他們想在醫(yī)療保健市場上看到的產(chǎn)品。
　　互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療將成為主流
　　過去五年來，互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療公司終于“沖”進了醫(yī)療機構(gòu)的大門。在2016年，互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療公司將降低風險水平，并積極嘗試新的技術(shù)解決方案，以取代幾十年前的過時的基礎(chǔ)設(shè)施。那些沒有變革欲望的機構(gòu)將會被遠遠甩在身后。


責任編輯：楊海靜    pndqq.cn    2016-1-18 17:26:51

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