黃澤骎：互聯(lián)網(wǎng)思維應(yīng)貫穿醫(yī)藥價(jià)值鏈

添加日期：2015年7月4日 閱讀：1373

    黃澤骎指出，“互聯(lián)網(wǎng)+正在顛覆傳統(tǒng)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式，并已成為時(shí)代發(fā)展的邏輯�！彼�列舉了一組數(shù)據(jù)：截止2014年底，中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)用戶(hù)數(shù)達(dá)到5.57億，占比達(dá)到中國(guó)網(wǎng)民的85.8%;按此趨勢(shì)來(lái)看，預(yù)計(jì)2015年占比會(huì)達(dá)到90%。更為重要的是，智能手機(jī)的普及率仍在加速，無(wú)論是全球還是中國(guó)，移動(dòng)端時(shí)代已經(jīng)來(lái)臨，而且微信也已成為維系人和手機(jī)關(guān)系的重要工具。目前微信全球賬戶(hù)數(shù)已超過(guò)8億，每月的活躍用戶(hù)數(shù)5.49億，微信支付用戶(hù)達(dá)到4億�！拔业呐袛嗍牵瑐鹘y(tǒng)行業(yè)必將+互聯(lián)網(wǎng)�！�
    黃澤骎指出，“大數(shù)據(jù)、移動(dòng)端、云計(jì)算等互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的規(guī)�；�運(yùn)用，以BAT為代表的中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)正在逐級(jí)深入地將業(yè)務(wù)向傳統(tǒng)行業(yè)延伸，使得傳統(tǒng)企業(yè)不斷將營(yíng)銷(xiāo)、渠道、產(chǎn)品、運(yùn)營(yíng)等層面的活動(dòng)依賴(lài)于互聯(lián)網(wǎng)。如工業(yè)4.0，沒(méi)有互聯(lián)網(wǎng)，機(jī)器設(shè)備、自動(dòng)化技術(shù)就根本沒(méi)法推進(jìn)制藥生產(chǎn)的效率提高和產(chǎn)品質(zhì)量的提升。從中國(guó)B2C網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物交易市場(chǎng)份額數(shù)據(jù)來(lái)看，互聯(lián)網(wǎng)是個(gè)好東西，而從阿里、騰訊、京東的經(jīng)驗(yàn)來(lái)看，這需要很大的投資�！�
    如何理解互聯(lián)網(wǎng)?黃澤骎認(rèn)為，互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代需貫穿整個(gè)價(jià)值鏈。戰(zhàn)略、商業(yè)模式和組織形態(tài)層面，基于產(chǎn)業(yè)層面的產(chǎn)品研發(fā)生產(chǎn)和服務(wù)環(huán)節(jié)，產(chǎn)品銷(xiāo)售和服務(wù)環(huán)節(jié)，都需要互聯(lián)網(wǎng)思維�！盎ヂ�(lián)網(wǎng)+大健康產(chǎn)業(yè)就是一個(gè)趨勢(shì)，互聯(lián)網(wǎng)思維成為產(chǎn)業(yè)鏈節(jié)點(diǎn)企業(yè)的標(biāo)配。關(guān)鍵在于成立電商相關(guān)組織架構(gòu)和編制；其次是互聯(lián)網(wǎng)策劃力成為品牌營(yíng)銷(xiāo)的核心，大健康品類(lèi)在市場(chǎng)上將持續(xù)擴(kuò)容。隨著全民保健意識(shí)的持續(xù)升溫，專(zhuān)業(yè)化需求劇增；越來(lái)越多的企業(yè)轉(zhuǎn)型進(jìn)入OTC領(lǐng)域、非藥大健康領(lǐng)域，行業(yè)集中度提升，并購(gòu)結(jié)盟合作趨勢(shì)明顯�！秉S澤骎認(rèn)為。
    從基礎(chǔ)數(shù)據(jù)來(lái)看，大健康產(chǎn)業(yè)前景可期。一方面，老齡化進(jìn)程加快。人口老齡化對(duì)經(jīng)濟(jì)的影響高峰將在5～10年之后到來(lái)。黃澤骎認(rèn)為，“未來(lái)十年，心腦血管病、老年神經(jīng)系統(tǒng)疾病、骨質(zhì)疏松癥、內(nèi)分泌系統(tǒng)疾病、癌癥和免疫功能等用藥市場(chǎng)潛力巨大。因此，互聯(lián)網(wǎng)+大健康工業(yè)就是要有用戶(hù)思維，做好商業(yè)拓展及醫(yī)生教育和品牌傳播的工具，策劃力是核心，提供在線(xiàn)藥師服務(wù)。而Q2O+動(dòng)態(tài)CRM管理+服務(wù)將是互聯(lián)網(wǎng)+零售藥店的新模式。我們認(rèn)為，未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)是供應(yīng)鏈與供應(yīng)鏈之間的競(jìng)爭(zhēng)。上下游企業(yè)協(xié)同合作是大勢(shì)所趨。如我們推出的神豆云平臺(tái)就是以用戶(hù)為中心，借助微信平臺(tái)與資源、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)與管理等工具，結(jié)合線(xiàn)下活動(dòng)等資源，實(shí)現(xiàn)大健康產(chǎn)業(yè)鏈上下游資源對(duì)接的服務(wù)平臺(tái)。”

責(zé)任編輯：候明芳    www.pndqq.cn    2015-7-4 9:31:25

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