黃澤骎：互聯(lián)網(wǎng)思維應貫穿醫(yī)藥價值鏈

添加日期：2015年7月4日 閱讀：1451

    黃澤骎指出，“互聯(lián)網(wǎng)+正在顛覆傳統(tǒng)的生產(chǎn)經(jīng)營模式，并已成為時代發(fā)展的邏輯�！彼�列舉了一組數(shù)據(jù)：截止2014年底，中國移動互聯(lián)網(wǎng)用戶數(shù)達到5.57億，占比達到中國網(wǎng)民的85.8%;按此趨勢來看，預計2015年占比會達到90%。更為重要的是，智能手機的普及率仍在加速，無論是全球還是中國，移動端時代已經(jīng)來臨，而且微信也已成為維系人和手機關系的重要工具。目前微信全球賬戶數(shù)已超過8億，每月的活躍用戶數(shù)5.49億，微信支付用戶達到4億�！拔业呐袛嗍牵瑐鹘y(tǒng)行業(yè)必將+互聯(lián)網(wǎng)�！�
    黃澤骎指出，“大數(shù)據(jù)、移動端、云計算等互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的規(guī)�；�運用，以BAT為代表的中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)正在逐級深入地將業(yè)務向傳統(tǒng)行業(yè)延伸，使得傳統(tǒng)企業(yè)不斷將營銷、渠道、產(chǎn)品、運營等層面的活動依賴于互聯(lián)網(wǎng)。如工業(yè)4.0，沒有互聯(lián)網(wǎng)，機器設備、自動化技術(shù)就根本沒法推進制藥生產(chǎn)的效率提高和產(chǎn)品質(zhì)量的提升。從中國B2C網(wǎng)絡購物交易市場份額數(shù)據(jù)來看，互聯(lián)網(wǎng)是個好東西，而從阿里、騰訊、京東的經(jīng)驗來看，這需要很大的投資�！�
    如何理解互聯(lián)網(wǎng)?黃澤骎認為，互聯(lián)網(wǎng)時代需貫穿整個價值鏈。戰(zhàn)略、商業(yè)模式和組織形態(tài)層面，基于產(chǎn)業(yè)層面的產(chǎn)品研發(fā)生產(chǎn)和服務環(huán)節(jié)，產(chǎn)品銷售和服務環(huán)節(jié)，都需要互聯(lián)網(wǎng)思維。“互聯(lián)網(wǎng)+大健康產(chǎn)業(yè)就是一個趨勢，互聯(lián)網(wǎng)思維成為產(chǎn)業(yè)鏈節(jié)點企業(yè)的標配。關鍵在于成立電商相關組織架構(gòu)和編制；其次是互聯(lián)網(wǎng)策劃力成為品牌營銷的核心，大健康品類在市場上將持續(xù)擴容。隨著全民保健意識的持續(xù)升溫，專業(yè)化需求劇增；越來越多的企業(yè)轉(zhuǎn)型進入OTC領域、非藥大健康領域，行業(yè)集中度提升，并購結(jié)盟合作趨勢明顯。”黃澤骎認為。
    從基礎數(shù)據(jù)來看，大健康產(chǎn)業(yè)前景可期。一方面，老齡化進程加快。人口老齡化對經(jīng)濟的影響高峰將在5～10年之后到來。黃澤骎認為，“未來十年，心腦血管病、老年神經(jīng)系統(tǒng)疾病、骨質(zhì)疏松癥、內(nèi)分泌系統(tǒng)疾病、癌癥和免疫功能等用藥市場潛力巨大。因此，互聯(lián)網(wǎng)+大健康工業(yè)就是要有用戶思維，做好商業(yè)拓展及醫(yī)生教育和品牌傳播的工具，策劃力是核心，提供在線藥師服務。而Q2O+動態(tài)CRM管理+服務將是互聯(lián)網(wǎng)+零售藥店的新模式。我們認為，未來的競爭是供應鏈與供應鏈之間的競爭。上下游企業(yè)協(xié)同合作是大勢所趨。如我們推出的神豆云平臺就是以用戶為中心，借助微信平臺與資源、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)與管理等工具，結(jié)合線下活動等資源，實現(xiàn)大健康產(chǎn)業(yè)鏈上下游資源對接的服務平臺�！�

責任編輯：候明芳    pndqq.cn    2015-7-4 9:31:25

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