添加日期：2015年3月13日 閱讀：1940
醫(yī)務人員薪酬激勵機制乏力，導致醫(yī)務人員工作積極性不足，基層醫(yī)療機構招人難，留人難。全國政協委員、廣州市政協副主席、市衛(wèi)生和計劃生育委員會主任陳怡霓在全國兩會期間提交提案，建議社區(qū)服務中心年終若收支有結余，將結余的70%用于改善在職人員待遇，結余的30%計提專用基金用于改善離退休人員待遇。
陳怡霓說， 廣州市近幾年鼓勵探索，摸索符合市情和區(qū)情的社區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生機構運營和管理模式。這類辦法可供借鑒：首先是社區(qū)衛(wèi)生服務中心按月按時將醫(yī)療收入、其他收入上繳財政。其次是支出按照社區(qū)衛(wèi)生服務中心費用列支順序表列支。若收支有結余，年終將結余的70%用于改善在職人員待遇，結余的30%計提專用基金用于改善離退休人員待遇。實施績效工資方案三年來，社區(qū)衛(wèi)生服務中心業(yè)務量和業(yè)務收入持續(xù)穩(wěn)定增長，門診量住院量年增長10%以上，職工收入也持續(xù)增長;職工工作積極性得到充分調動。
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