新環(huán)境下營銷可以走在產品研發(fā)之前

添加日期：2014年2月21日 閱讀：1475

　　隨著醫(yī)改的進一步深入，企業(yè)發(fā)展兩極分化日益嚴重。面對眼前的局面，醫(yī)藥企業(yè)必須提前做好準備，未雨綢繆，加大投入，加強研發(fā)，擁有真正能治療疾病、減輕痛苦、愉悅顧客的產品，才能得到廣大消費者的熱捧，成為行業(yè)的寵兒驕子，遙遙**于其他企業(yè)。
　　一、好產品帶來好銷量多年來，大部分企業(yè)在醫(yī)藥營銷模式、品牌塑造、隊伍建設等方面用心良苦，不惜投入大量真金白銀，研發(fā)方面則顯得小氣寒酸。我國對高新企業(yè)的認定標準是：銷售收入5000萬元至2個億的企業(yè)，研發(fā)費用占銷售收入的比例為4%；2個億以上的企業(yè)，研發(fā)費用占銷售收入的比例為3%。但實際上，整個醫(yī)藥行業(yè)研發(fā)投入占銷售收入的比例不到1%。
　　因此，很多藥企幾十年都在賣一兩個產品，不停打廣告搞促銷，特別是中成藥或OTC很少有新產品推出。由于沒有后續(xù)優(yōu)質產品源源輸入，營銷只能在現(xiàn)有產品中挖潛，而目前醫(yī)院招標的“唯低價是取”使所謂的品牌企業(yè)普藥品種被擠到藥店這個渠道銷售，連鎖藥店也受到一定程度的影響�？梢灶A見，今后連鎖藥店只會上架兩類品種：一是品牌或廣告品種，用來吸引顧客；二是連鎖的貼牌或首推品種，以保證利潤。其他品種、品類將無機可乘。
　　如果我們再用4P營銷理論審視醫(yī)藥營銷工作時就會發(fā)現(xiàn)，我們對價格、渠道、促銷給予了太多關注，較少關注并鉆研產品。
　　二、營銷為研發(fā)指路如何讓醫(yī)藥行業(yè)的營銷回到產品上？營銷人員習慣于對現(xiàn)有產品進行定位、策劃、促銷、調價、整頓渠道，鮮有進行深入的二次開發(fā)，或簡單地以為，二次開發(fā)是研發(fā)或生產技術部門的事情。京都念慈菴蜜煉川貝枇杷膏是止咳化痰類產品中成藥老大，暢銷市場數(shù)10年，但企業(yè)并不是坐吃山空，而是緊跟消費者需求，不斷研究年輕人喜好，推動研發(fā)與消費需求相結合，對產品進行二次開發(fā)，因時制宜地推出高倍濃縮顆粒劑；為適應消費者生活態(tài)度的轉變，又開發(fā)了無糖型和便利裝產品，為產品銷售的可持續(xù)增長夯實基礎。
　　營銷部門應該給生產、技術、研發(fā)部門提供更多的產品開發(fā)思路，使研發(fā)為營銷服務，營銷為研發(fā)指路。針對現(xiàn)有的產品進行二次開發(fā)主要從以下幾個方面著力：增加產品適應癥和專利技術研究，開發(fā)新劑型，改變產品規(guī)格或包裝規(guī)格，深研產品核心要素等等。
　　新產品必須針對消費者需求和疾病譜變化，做前瞻性研究和開發(fā)。營銷部門可提前介入，提供市場信息，甚至產品類別或治療領域方向。只有這樣，才能研發(fā)出能滿足、解決和創(chuàng)造消費者需求的產品，企業(yè)才能賺到錢，而這也是營銷的核心訴求。
　　好的營銷方能創(chuàng)造好的品牌，好的品牌除了產品質量和療效支撐，還少不了諸多外在要素。大產品總有幾項質量技術或生產、工藝方面的專利，有醫(yī)保、物價等支持或優(yōu)勢，有政府部門頒發(fā)的證書、證明或榮譽，有行業(yè)或第三方**機構的評價或佐證……凡此種種，都是產品營銷前或營銷中必不可少的故事，故事好，就容易把故事講得更好，讓消費者信服。
　　很多藥企建立了政府事務部，期望與政府部門建立良好、持續(xù)的工作關系，為銷售與市場提供*大支持與保障。工商稅務、藥監(jiān)藥檢、目錄物價、招標配送、公關贊助、危機管理等等，都離不開和政府部門的溝通、支持。關注營銷以外的環(huán)境，才能做好營銷。
　　業(yè)界知名的營銷策劃機構——勝道策劃公司認為，在以往的生產和營銷過程中，醫(yī)藥企業(yè)過多地關注了價格、渠道和促銷，缺乏對新產品的關注和鉆研。醫(yī)藥企業(yè)要想在競爭中不斷跨越障礙、登上高峰，就必須清楚地認識到：營銷始于4P，終于4C；始于銷售，終于競爭；始于產品，終于顧客滿意。
責任編輯：張亞威    pndqq.cn    2014-2-21 16:44:12

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