渠道營(yíng)銷的五字真經(jīng)

    添加日期:2012年5月4日 閱讀:822

      暴利營(yíng)銷下的高利潤(rùn)產(chǎn)品一定要特殊的渠道經(jīng)營(yíng)策略,這樣才能體現(xiàn)其自身價(jià)值。而不能像可口可樂、康師傅要求的一樣,賣茶葉蛋的地方就能買到產(chǎn)品,這樣會(huì)極大營(yíng)銷產(chǎn)品在顧客心目中的形象。
      大辰天聯(lián)張華平認(rèn)為,要采取暴利營(yíng)銷手段,就一定要采取差異化渠道,打造上、高、專、窄、團(tuán)五字真經(jīng)進(jìn)行渠道經(jīng)營(yíng)。
      一、上操作高端產(chǎn)品一定要有上等經(jīng)銷商配合,才能讓產(chǎn)品進(jìn)入定向的顧客群。只有上等經(jīng)銷商才具有高端消費(fèi)資源,才具備暴利營(yíng)銷的實(shí)力。
      這些上等經(jīng)銷商具備三個(gè)顯著特征,首先是圈子特征,經(jīng)銷商已經(jīng)是高端消費(fèi)圈中的一員,具有高端消費(fèi)者的廣泛資源,比較利于高利潤(rùn)產(chǎn)品走到客戶面前,其次經(jīng)濟(jì)實(shí)力強(qiáng)勁,能承受企業(yè)高端營(yíng)銷的壓力,*后經(jīng)營(yíng)理念相同,都是以追求單只利潤(rùn)為核心經(jīng)營(yíng)模式,而不是簡(jiǎn)單的追求規(guī)模經(jīng)營(yíng)模式。
      雖然他們不是當(dāng)?shù)匾?guī)模*大、渠道*廣的經(jīng)銷商,但憑借兩大顯著特征,確會(huì)成為企業(yè)高端產(chǎn)品的*佳伙伴,在一定程度上也是門當(dāng)戶對(duì)。
      現(xiàn)實(shí)中,確有很多陰差陽錯(cuò)的合作方式,企業(yè)推廣的是高端產(chǎn)品,但找的經(jīng)銷商卻是操作娃哈哈、王老吉類產(chǎn)品的大眾化經(jīng)銷商,初級(jí)階段,抱著對(duì)高利潤(rùn)產(chǎn)品的無限憧憬,合作簽約比較愉快。
      但伴隨時(shí)間推移,雙方矛盾會(huì)逐漸浮出水面,*終會(huì)不歡而散。為什么出現(xiàn)這種現(xiàn)象呢?一方面是雙方的經(jīng)營(yíng)理念不同,大眾化產(chǎn)品經(jīng)銷商追求的是規(guī)模利潤(rùn),與高端產(chǎn)品的銷售模式不盡相同,另一方面是渠道、顧客、操作方式很難重合,對(duì)于大眾化經(jīng)銷商無疑是二次創(chuàng)業(yè)。對(duì)伊已經(jīng)成功的經(jīng)銷商要鼓起勇氣二次創(chuàng)業(yè)基本很難,所以門不當(dāng),戶不對(duì)的合作伙伴很難長(zhǎng)久。
      二、高進(jìn)入終端渠道,對(duì)于暴力營(yíng)銷下的高端產(chǎn)品,是一個(gè)非常重要的事情,不同的渠道會(huì)直接帶來不同市場(chǎng)反映。
      高價(jià)產(chǎn)品,一定要選擇高端的匹配渠道,只有高端渠道才能彰顯品牌的價(jià)值,而且可以有效降低消費(fèi)者對(duì)價(jià)格的敏感度。
      同樣一瓶礦泉會(huì),在士多店銷售3元錢,在酒店銷售5元錢,在機(jī)場(chǎng)和五星級(jí)酒店銷售10元錢以上。從整個(gè)價(jià)格變化來看,百事可樂產(chǎn)品本身沒有任何變化,變化的只是銷售地點(diǎn)和場(chǎng)所的變化,從中可以看出銷售場(chǎng)所在某種程度上可以有效提升品牌的溢價(jià)能力。
      所以銷售高端產(chǎn)品一定要走高端渠道,在銷售、展示產(chǎn)品的同時(shí),可以有效提升品牌的溢價(jià)能力。大辰天聯(lián)張華平在操作高端牛奶時(shí),*初同樣沒有選擇進(jìn)入大型賣場(chǎng)進(jìn)行銷售,而是選擇餐飲酒店進(jìn)行銷售,雖然價(jià)格是賣場(chǎng)中的幾倍,但還是通過酒店的場(chǎng)所溢價(jià)能力,削弱了價(jià)格敏感度,*終在渠道的差異化中獲得了巨大成功。
      試想,當(dāng)時(shí)如果張華平操作的高端乳品一開始選擇進(jìn)入超市銷售,不僅面臨伊利、蒙牛、光明的正面抵制,還會(huì)引來顧客的大部分質(zhì)疑,那也很難有今天的市場(chǎng)成就,有可能會(huì)夭折。
      三、專高端場(chǎng)所中的品牌專柜和商業(yè)區(qū)大型高檔專賣店,是*能體現(xiàn)高端品牌的地方。
      當(dāng)企業(yè)高端品牌、高價(jià)產(chǎn)品具備一定豐富度時(shí),走專柜或者大型高檔專賣店的渠道模式會(huì)為品牌插上騰飛的翅膀。
      對(duì)于企業(yè),獨(dú)立的專柜和專賣店,可以根據(jù)品牌需求,進(jìn)行個(gè)性化裝修,有效彰顯品牌高端形象,給消費(fèi)者帶來較強(qiáng)的品質(zhì)感。
      現(xiàn)實(shí)中,當(dāng)我們?cè)诜比A商圈看見LV、愛馬仕等豪裝專賣店,總會(huì)被其獨(dú)具特色的形象所吸引,當(dāng)我們看見高檔化妝品專柜,總是贊嘆其無限美感,這些感覺在集群式的貨架中很難得到體現(xiàn)。
      對(duì)于顧客,高端顧客雖然追求潮流,但不喜歡在擁擠的環(huán)境中與一群人進(jìn)行爭(zhēng)先恐后的購(gòu)物,他們喜歡在寬敞的環(huán)境中,享受一對(duì)一的個(gè)性化服務(wù),喜歡站在高端空間中享受金錢帶來的至上尊貴。
      要做到這些,只有特有的專柜、專賣店才能做到,所以我們看到高端產(chǎn)品渠道專賣化,已經(jīng)成為一種趨勢(shì),無論企業(yè)是否接受但已經(jīng)勢(shì)不可擋。、遺憾的是我們國(guó)內(nèi)很多企業(yè),在進(jìn)行高端產(chǎn)品渠道操作時(shí),忽略了專柜、專賣店的專業(yè)價(jià)值,大辰天聯(lián)張華平這廝曾經(jīng)在一個(gè)鄉(xiāng)村小店,居然有高端礦泉水銷售,雖然上面一層灰,但依舊亮相示人。
      四、窄大多人的印象中,在渠道操作上,是點(diǎn)多面廣機(jī)會(huì)多,所以我們經(jīng)?吹街灰a(chǎn)品一上市,無論是大賣場(chǎng)、標(biāo)超、高端超市、流通、士多店、餐飲全線開發(fā),渠道鋪的越廣越好。無論是否適合,只要能上架就上架,根本不考慮品牌特性和與之相匹配的渠道形象。
      大辰天聯(lián)張華平這廝*初在操作高端牛奶時(shí)也碰到一個(gè)類似的問題,當(dāng)產(chǎn)品在酒店渠道獲得成功后,公司頓時(shí)信心爆滿,天真的認(rèn)為該產(chǎn)品在哪里都能銷售。然后就瘋狂的在大賣場(chǎng)、標(biāo)超、流通、夜市攤等渠道統(tǒng)統(tǒng)上架,沒有貨架就贈(zèng)送冰箱。
      結(jié)果不說估計(jì)各位看官都知道,短時(shí)間內(nèi),發(fā)貨量出現(xiàn)**增長(zhǎng),老板也小興奮了一下,但沒過多久,退貨不斷,瘋狂之后冷靜下來,開始進(jìn)行渠道收縮,做好餐飲窄渠道,直到今天,該品牌也只進(jìn)駐一些高端消費(fèi)場(chǎng)所。
      其實(shí)渠道窄不一定銷量就窄,因?yàn)楦叨讼M(fèi)與大眾化消費(fèi)有著顯著區(qū)別,大眾化消費(fèi)隨機(jī)性、便利性要求比較高,但高端消費(fèi)則不一樣,首先是集中度比較高,高端消費(fèi)有一個(gè)扎堆消費(fèi)習(xí)慣,所以我們看見無論是LV、愛馬仕或者是其他高端品牌基本都不會(huì)遍地開花,其次高端消費(fèi)者雖然感性,但很多時(shí)候不會(huì)太隨性。
      可以看出寬、長(zhǎng)渠道模式不一定完全適合真正的高端產(chǎn)品,反而窄、短渠道會(huì)成為高端產(chǎn)品的重點(diǎn)渠道。
      五、團(tuán)團(tuán)結(jié)就是力量,團(tuán)購(gòu)就是銷售,運(yùn)作高端產(chǎn)品,做好團(tuán)購(gòu)渠道會(huì)為銷售增加提供強(qiáng)有力支撐。
      團(tuán)購(gòu)是一種集體購(gòu)買交易行為,是消費(fèi)單位或消費(fèi)群體與生產(chǎn)企業(yè)(或其一級(jí)代理商)之間發(fā)生的一種交易行為。它在宣傳企業(yè)品牌的同時(shí),還能建立一批穩(wěn)定的核心消費(fèi)者群體,可以達(dá)到利益與名譽(yù)的雙贏。
      高端產(chǎn)品的目標(biāo)對(duì)象非富即貴,富是指有錢人,貴是指有權(quán)人,這兩部分構(gòu)成了整個(gè)高端消費(fèi)市場(chǎng),而這兩部分人又具有集群消費(fèi)特點(diǎn),為企業(yè)發(fā)展團(tuán)購(gòu)模式提供了良好機(jī)遇。
      *近幾年,白酒行業(yè)對(duì)團(tuán)購(gòu)渠道模式運(yùn)作的可謂爐火純青,品鑒會(huì)、洋河海天夢(mèng)想、慰問部隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)首長(zhǎng)等等,一切團(tuán)購(gòu)營(yíng)銷活動(dòng)在各級(jí)政府部門如火如荼展開,而三公消費(fèi)也直接成為白酒增長(zhǎng)的發(fā)動(dòng)引擎,白酒的市場(chǎng)價(jià)格也一浪高過一浪。
      從中可以看出,運(yùn)作高端、高價(jià)產(chǎn)品,團(tuán)購(gòu)消費(fèi)將成為渠道銷售的主流模式,白酒只是一個(gè)縮影,對(duì)于很多高端產(chǎn)品都可以通過團(tuán)購(gòu)渠道建立穩(wěn)固的客戶群。
      五字真經(jīng)看似很簡(jiǎn)單,卻是高端產(chǎn)品渠道的核心,與大眾化產(chǎn)品追求的點(diǎn)多面廣機(jī)會(huì)多不同,高端產(chǎn)品追求的是短小精悍,渠道看似小,但重千斤。
      本土企業(yè)在運(yùn)作高端產(chǎn)品時(shí),追求的只是產(chǎn)品高價(jià),沒有為高價(jià)匹配一個(gè)適合的銷售渠道,造成高端市場(chǎng)啟而不動(dòng),推而不銷。

            責(zé)任編輯:張言    www.pndqq.cn    2012-5-4 14:33:07

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