我們該培養(yǎng)什么樣的團隊精神呢?或許應該先搞清楚:什么是團隊? 什么是團隊?看起來這不像一個難以回答的問題。在今天,團隊似乎隨處可見,而人們也早已泛濫... [查看全文]
對于大多數(shù)員工來說,工作是最重要的財富之一,工作不僅是物質財產(chǎn)的主要來源,而且也是社會地位和個人心理獲得滿足的主要源泉,工作條件、工作性質和薪酬... [查看全文]
制度管理原本是不錯的管理工具,但是在實踐中效果不盡理想,甚至出現(xiàn)了有令不行、有禁不止的現(xiàn)象。在領導體制健全的情況下,出現(xiàn)這種現(xiàn)象與其說是沒有執(zhí)行... [查看全文]
知識管理(KM,KnowledgeManagement)是網(wǎng)絡新經(jīng)濟時代的新興管理思潮與方法,管理學者彼得·杜拉克早在一九六五年即預言:「知識將取代土地、勞動、資本與... [查看全文]
人是一個團隊生命的元素；團隊精神是一個企業(yè)整體營銷核心競爭力的“靈魂”，是企業(yè)克敵制勝的法寶；是有效履行企業(yè)營銷變革戰(zhàn)略新層次、新高度、新使... [查看全文]
下面就從培養(yǎng)下屬打造高效團隊及中層管理者的作用這兩個方面談談我的心得體會。 一、培養(yǎng)下屬、打造高效團隊 《呂氏春秋》云：“大將無能，累死三軍；... [查看全文]
向管理要效益，就要提升執(zhí)行力，而提升執(zhí)行力的關鍵是“層層抓落實”。喇叭唱贊歌，主要是想說明“抓落實”的榜樣和典范！ “抓落實”究竟是什么概念... [查看全文]
五、思路與制度創(chuàng)新促進管理創(chuàng)新 企業(yè)曾推廣和創(chuàng)造了許多成功的管理方式、方法，其中不少仍然需要我們堅持。但目前管理的內涵和實質發(fā)生了變化，必須... [查看全文]
中國的企業(yè)在管理不論是資金、技術上壁壘，還是管理、人才等方面的障礙，中國與外國企業(yè)之間，國內的大企業(yè)與小企業(yè)之間，國有企業(yè)與民營企業(yè)之間都存... [查看全文]
對中國高管來說，商業(yè)技能都沒什么問題，環(huán)境也很適應，但難就難在決策、價值觀、身份和精神四個層面。 這四個層面其實也是來自于NLP個人成長模型。其... [查看全文]
“在購并中，只是靠資本的方式去擴大規(guī)模，而在管理上往往出現(xiàn)很多矛盾，或者沒有去關心到文化融合，這樣的話，沒有辦法在市場上發(fā)揮優(yōu)勢。雖然看上去... [查看全文]
如何組建一個好團隊或一個公司？這想必是每一個成功的管理者都曾為之絞盡過腦汁，甚至還苦惱過�！捌鋵崳@一切并不是那么的困難。”管理學界獨樹一幟... [查看全文]
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