從水滸傳中學(xué)習(xí)品牌營(yíng)銷(xiāo)

    添加日期:2012年3月20日 閱讀:1097

      宋江,字公明,人稱(chēng)及時(shí)雨,早先乃運(yùn)城縣衙一押司,位不及府吏,且生的短小粗黑,運(yùn)城人送綽號(hào)“黑三郎”.及至水泊梁山,論才智不及軍師吳用,論武功不及山寨一般頭領(lǐng)。但提及宋公明這個(gè)名號(hào)卻遠(yuǎn)近聞名于江湖,且后來(lái)在梁山穩(wěn)坐頭把交椅,眾好漢甘心臣服,垂耳聽(tīng)命,卻是為何?
      一者這自然與宋江仁義好施、重情重義的秉性不無(wú)關(guān)系,二者更重要的是宋江善于經(jīng)營(yíng)梁山泊集團(tuán)的品牌文化,在宋江的治下,八百里水泊梁山的品牌影響力發(fā)揮到了**。
      那么梁山泊的品牌文化是如何體現(xiàn)出來(lái)的呢?
      首先,梁山泊集團(tuán)品牌文化對(duì)外示人以“道”字,以“替天行道”為品牌宗旨,以除暴安良為己任,始終追求的是“道”中所蘊(yùn)含的公正、正義,體現(xiàn)的是匡扶天下這一宏偉愿景的責(zé)任感和使命感。
      因此,這使得梁山泊眾好漢與一般占山為王的流匪草寇就有了本質(zhì)上的區(qū)別,從營(yíng)銷(xiāo)From EMKT.com.cn角度看,體現(xiàn)出了定位的差異化所在。而通過(guò)“智取生辰綱”打響了劫富濟(jì)貧的第*槍?zhuān)瑹o(wú)論是在江湖還是坊間都贏(yíng)得了百姓的口碑。另外在攻打祝家莊、曾頭市、大破高唐州等戰(zhàn)役中,大軍所到之處,皆不傷害黎民百姓,從而使得品牌形象不斷深入人心。
      在內(nèi)部公司文化的打造上,宋江以“義”字當(dāng)先,以義為紐帶將梁山泊一百零八將牢牢聚集在一起,擰成一股繩。梁山泊商議大事的地方無(wú)論是“聚義廳”還是后來(lái)的“忠義堂”,始終不離一個(gè)義字,因此僅此梁山公司文化可窺見(jiàn)一斑。
      進(jìn)一步闡釋?zhuān)荷讲醇瘓F(tuán)所注重的“義”即公平、公正、公開(kāi)的三原則。在梁山泊內(nèi)大碗喝酒,大塊吃肉,大稱(chēng)分金銀這體現(xiàn)出的是公平的一面;無(wú)論大小頭領(lǐng)一律論功行賞、排座次,這體現(xiàn)出按勞分配公正的一面;而梁山泊內(nèi)部重要的人事任命亦體現(xiàn)出公開(kāi)的內(nèi)部公司文化。如《水滸》第六十六回“及時(shí)雨讓位玉麒麟盧俊義”,即遵照此前山寨頭領(lǐng)晁蓋: “若哪個(gè)捉得射死我的,便叫他做梁山泊主” 的遺言。宋江此后在聚義廳前數(shù)次宣及此事并親力薦之可為佐證。
      在梁山泊內(nèi)外兼修的品牌文化戰(zhàn)略下,整個(gè)梁山泊不斷招攬到四方的文武英才,人才儲(chǔ)備日益豐厚,天罡、地剎一百單八將遠(yuǎn)近聞名。
      自此有了源源不斷的人才儲(chǔ)備,加之水泊梁山的地利之勢(shì),同時(shí)佐以“替天行道”的品牌號(hào)召力,此時(shí)集“天時(shí)、地利、人和”三者于一體,梁山泊焉有不興旺發(fā)達(dá)之禮?
      梁山宋江的品牌文化發(fā)展戰(zhàn)略亦可為今日公司經(jīng)營(yíng)所借鑒。只可惜,由于宋氏的愚忠,一心想著“報(bào)效朝廷”垂名青史,后來(lái)選擇了招安,導(dǎo)致集團(tuán)戰(zhàn)略決策方向性錯(cuò)誤,不足道也,當(dāng)然這是另話(huà),不提。


            責(zé)任編輯:張言    pndqq.cn    2012-3-20 9:34:50

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