讓分享成為*好的激勵

添加日期：2011年10月11日 閱讀：989

    激勵是*好的推動器,不失時機和恰如其分地運用更會收到事半功倍的效果。
    事實上,讓下屬在工作中能夠再接再厲的方法是及時及至的激勵,而分享恰好是*好的激勵。
    在企業(yè)團隊管理中,當你取得成果的時候,把你的成果與下屬員工分享,他們會是如何的反映呢?
    某公司推廣部主管陳小姐,由于在與外商談判中成功地壓低了對方開出的價格,使公司節(jié)省了二十萬元�？偨�(jīng)理論功行賞,決定為陳小姐加薪一級,同時在節(jié)約的項目費用中給她提成10%。
    陳小姐獲得加薪和獎勵,自然沒忘和自己一起策劃方案的同事們。她主動提出獎勵部分劃出一半給合作的同事,然后再慷慨解囊,宴請各同事。這樣一來,陳小姐不僅得到上級的欣賞,又得到同事的認同。其實宴請費用不多,卻能夠換來了大家合作愉快。
    讓下屬分享你的成果,是對他們*大的激勵;工作才能再接再厲,才會更加盡心盡力;也一定會讓業(yè)績水漲船高,再創(chuàng)工作佳績。
        責任編輯：張言    pndqq.cn    2011-10-11 17:05:49

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