解析系統(tǒng)營銷理念

添加日期：2011年8月29日 閱讀：865

    前不久在家鄉(xiāng)的一個具有**渠道優(yōu)勢的連鎖超市見到一個本地品牌。一個國內(nèi)首創(chuàng)的野生酸棗汁飲品。應(yīng)該說該品牌當(dāng)年一誕生就具備了明星的潛質(zhì),口味獨特,營養(yǎng)豐富,包裝精美,關(guān)鍵是其誕生之后《藍貓?zhí)詺?000問》上映,使得LM品牌價值暴增。同時匯源集團旗下的北京藍貓?zhí)詺怙嬈窢I銷有限責(zé)任公司高調(diào)上市運作,為其炒作提供了溫床。賺足了業(yè)內(nèi)人士的眼球。一個橫行全國的風(fēng)味飲品將亮麗登場。而事實是,隨著匯源和LM公司的官司的落幕,搶得先機的唐山LM品牌卻逐漸淡出了人們的視線。
    我不想對LM公司的經(jīng)營妄加評論,我也知道LM公司這些年一直沒有停止對該品牌的市場運作。因為是自己家鄉(xiāng)的品牌。關(guān)注自然多一些�？赡芊治銎髽I(yè)的敗筆比研究成功更能讓人懂得如何去成功。成功的某些元素具有無法復(fù)制性,而失敗的原因肯定有關(guān)聯(lián)性。
    話接上文,超市里陳列的是LM的易拉罐野生酸棗汁,并且在進行刮刮卡的活動。一等獎3666元、二等獎同等規(guī)格飲料一罐、三等獎鑰匙扣一只,剩下的就是謝謝惠顧。具有覆膜的獎卡直接粘貼在易拉罐的罐體上。
    不用我說大家也能猜到,在貨架陳列的17罐中已經(jīng)有12罐被人把獎區(qū)刮開了。大家猜想一下這12被刮開的都是什么內(nèi)容?答案應(yīng)該讓廠家苦笑,競爭對手嘲笑了。打開的12罐,5罐二等獎,3罐三等獎,4罐謝謝惠顧。關(guān)鍵并不是這些,關(guān)鍵是產(chǎn)品的貨架期已經(jīng)3個月了。在雜牌蛋白飲品也能上量的市場,相當(dāng)于買一贈一的促銷活動的二等獎竟然被消費者淡然視之。促銷活動三月之久竟然沒有反饋,沒有措施,一個資產(chǎn)過億的企業(yè)本土市場地促銷活動的也能做的如此“霸道”?
    都是營銷人我無意攻擊誰,放下具體的促銷活動籌劃及執(zhí)行者。我想說的是,LM品牌還有多少機會?當(dāng)我們放棄了神賜予的機會,如何利用自己的力量,利用系統(tǒng)的營銷工作達到預(yù)期目標(biāo)。說到系統(tǒng),很多營銷人都頭疼。系統(tǒng)啊,多麻煩。系統(tǒng)就好像是一個龐然大物,讓我們只能在動物園的鐵柵欄外觀看,而不能也不敢走到其身邊,好像能走到籠子里的就那么幾個人。其實我們完全能憑自己的理解分解系統(tǒng)。就好比成功學(xué),“成功”多么美妙的字眼,但是要得到他且是怎樣一個坎坷。既然稱之為學(xué),就是一門學(xué)問。比系統(tǒng)要系統(tǒng)的多,但是其總結(jié)起來就幾句話:定項目、找資源、會整合、要堅持。12個字,就把一門學(xué)問概括了。你剩下的就是分析這12個字就行了。
    營銷也一樣,你非得把它看得復(fù)雜,正好你又是個非常上進的人,那么你有可能成為一個優(yōu)秀的思想家,但是不會成為一個成功的營銷**。
    系統(tǒng)營銷觀念是指企業(yè)必須從組織結(jié)構(gòu)、管理機制和運營方式等各個層面樹立和奉行長遠的全局觀念,即從系統(tǒng)營銷觀念出發(fā)去營造一個充分系統(tǒng)化的總體,運用系統(tǒng)營銷觀念去管理和運作,還要不斷地消滅有悖于系統(tǒng)營銷觀念的做法和行為,使企業(yè)在競爭多變的復(fù)雜市場環(huán)境中穩(wěn)操勝券。其目的就是提升綜合實力,建立核心競爭力。
    可是如果按部就班可能很少能有中小型企業(yè)能夠掌控,成了銷售圍著系統(tǒng)轉(zhuǎn)。簡單的營銷就是針對中小企業(yè)的體制來理解,讓系統(tǒng)圍著銷售轉(zhuǎn),更深一步讓系統(tǒng)圍著利潤轉(zhuǎn)。其目的是,打造市場基量。提高盈利率。沒有基量就沒有品牌,沒有盈利就沒發(fā)展。沒有發(fā)展也就談不上系統(tǒng)完善。
        責(zé)任編輯：張言    pndqq.cn    2011-8-29 17:59:19

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