添加日期:2011年7月16日 閱讀:952
按照領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)的角度,在一個領(lǐng)導(dǎo)體系中,上級和下級是指**和被**,二者構(gòu)成整個領(lǐng)導(dǎo)體系的主體,是在特定的領(lǐng)導(dǎo)環(huán)境中,完成特定領(lǐng)導(dǎo)目標(biāo)的*能動的因素。所以,**與被**,即上級與下級之間矛盾解決的成功與否,影響著整個領(lǐng)導(dǎo)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),影響著整個領(lǐng)導(dǎo)體系領(lǐng)導(dǎo)績效高低。所以,藝術(shù)地處理上級與下級的關(guān)系在整個領(lǐng)導(dǎo)體系中十分重要。
那么,上級如何把握與下級相處的藝術(shù)呢?
首先是“知”?鬃釉:“知人者智,自知者明!弊鳛樯霞,更應(yīng)該如此。知,就是了解,掌握自己的下級。
上級要了解下級的性格、特長、愛好、生活狀況等基本情況。這是上級與下級相處的前提和基礎(chǔ),每個人的成長環(huán)境和先天遺傳不同,形成獨(dú)立與其他社會成員的個體。不了解下級的基本情況,無以用其所長,無以崗盡其責(zé)。
了解下級的生活需要、心理需要、發(fā)展需要。按照馬斯洛的“需要層次理論”,人是存在于不同的需要層次之中的,人的需要影響人的行為。了解其生活需要,在生活困難時(shí),上級要拉一把,幫助走出困境;了解其心理需要,在心理需要安慰時(shí),要及時(shí)給予安慰,使下級永遠(yuǎn)有一個良好的心理狀態(tài);了解其發(fā)展需要,就是給下級提供一個施展才華,實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的舞臺。
其次是“禮”。禮,就是禮遇下屬。
要尊重下屬。古人云:“敬人者,人恒敬之!币玫较录壍膿碜o(hù)和支持,就必須尊重自己的下級。但作為領(lǐng)導(dǎo)而言,必須擯棄敬上易、敬下難的心理,充分認(rèn)識到雖然在領(lǐng)導(dǎo)體系中下級處于從屬的被動的地位,但在真理面前和人格上,下級和上級是平等的,應(yīng)該相互尊重。
要真誠相待。對下級在政治上要支持,工作中要配合,生活上要關(guān)心,讓下級有安全感;對自己授權(quán)的工作,要敢于為下級負(fù)責(zé),敢于為下級承擔(dān)責(zé)任,當(dāng)下級工作出現(xiàn)失誤時(shí)只要不是原則性的錯誤,要勇于把責(zé)任攬過來,給下級改正的機(jī)會,讓下級工作有依賴感;對和自己有不同觀點(diǎn)的下級,只要是對工作有利的,要鼓勵下級提出不同意見甚至反面意見;對自己在工作中存在的問題,要正視錯誤,勇敢糾正。
要處事公平。凡事“不患寡而患不均”,這是下級與上級產(chǎn)生離心力機(jī)會*多的環(huán)節(jié)。這就要求上級在處理與下級關(guān)系時(shí)做到:一視同仁,不搞“圈子”、“帶子”,避免資歷、關(guān)系、感情產(chǎn)生的負(fù)效應(yīng);賞罰公平,當(dāng)賞則賞,當(dāng)罰則罰,避免有功不賞,有過不罰。使下級處于一種公平的工作競爭環(huán)境中。
大膽使用。信任是使用的前提。要用人不疑,疑人不用。戰(zhàn)國時(shí)期,秦始皇用王翦為將,屢建戰(zhàn)功。王翦得勝回朝后,秦始皇賜給他一個盒子,回家打開一看,全是彈劾自己的奏章,嚇得出了一身冷汗。王翦再次面見秦始皇時(shí),秦始皇卻將所有奏章付之一炬。由此,換得了王翦的更加忠心耿耿。
再次是“寬”。寬,寬容。這里的寬容是相對的概念,不是無原則的忍讓。
要網(wǎng)開一面。當(dāng)下級有錯誤時(shí),只要不是原則性的,就應(yīng)得理讓人,網(wǎng)開一面,給下級以改正的機(jī)會和空間。這樣做,既體現(xiàn)了領(lǐng)導(dǎo)的仁厚,更展現(xiàn)了領(lǐng)導(dǎo)的睿智,不失領(lǐng)導(dǎo)的尊嚴(yán),而又保全了下級的面子。以后,上下相處也不會尷尬,下級更會為上級傾犬馬之勞。
要勇于使過。即大膽使用犯錯誤的下級。古人云:“使功不如使過!鳖I(lǐng)導(dǎo)用人需要雅量,因?yàn)槟阌萌说臅r(shí)候,不是看誰跟你有過節(jié),誰跟你關(guān)系*好,而是看誰*有能力,誰才是你*需要的人才。古有齊桓公用管仲,李世民用魏征,這些優(yōu)秀的**大膽起用“仇人”,結(jié)果“仇人”幫他們締造了盛世江山。
要留有余地。世界上*美的境界是“霧里看花,水中望月,燈下看美人!比穗H關(guān)系也是如此,模糊是一種美。古人云:“水至清則無魚,人至察則無徒!鄙霞壟c下級相處時(shí)要掌握模糊的藝術(shù),凡事留有余地,大事清楚,小事糊涂。給下級留出適度的隱私空間,讓下級有面子;給下級留有一定的活動空間,讓下級有自由。
責(zé)任編輯:陳江濤 pndqq.cn 2011-7-16 16:12:45
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