學會摸準企業(yè)用人“口味”很重要

添加日期：2011年6月11日 閱讀：853

    一個產品雖然設計優(yōu)秀,質量上乘,但若不投消費者口味,消費者也不會掏錢購買。企業(yè)用人也是同樣道理,一個人才,即便再優(yōu)秀,但若不是企業(yè)需要的,企業(yè)也不會聘用。如果一位招聘者面對兩位有同等學歷的求職者,那么,那個能給招聘者留下較好印象的人就能得到工作。因此,在求職競爭中,學會摸準企業(yè)用人“口味”很重要!
    文化“口味”:與企業(yè)“情投意合”
    找工作有時就像找對象,只有情投意合大家才能走到一起,而一家企業(yè)的“性格”指的就是這家企業(yè)的文化。
    公司的企業(yè)文化大致可分為三種類型:第*種為“產品型公司”。其特點是重視開發(fā)新產品,崇尚創(chuàng)造,喜歡有創(chuàng)造性思維的人,領導較具有遠見;第二種為“客戶型公司”,其特點是以客戶為導向,喜歡能建立關系和維系關系的人;第三種為“運作型公司”,其強調對事情的完成,喜歡那些做事講究方法的人。
    由于企業(yè)“性格”不同,也就決定了他們在決策、管理員工等方面具有較大的差異。從作決定的角度看,“運作型公司”往往是自上而下,注重*后能否達到預期的結果,所以在文化上表現為高效和有序。“客戶型公司”往往重視客戶的意見,作決定時是從外到里。而“產品型公司”認為只要達到理想結果就成。從管理員工的角度看,“運作型公司”強調的是整個團隊如何以*低的成本為客戶創(chuàng)造出*大的價值,他們更重視做事的方式方法,講究質量,員工會感到壓力很大。好處是在這種公司能學到好的管理方法�！翱蛻粜凸�司”能夠滿足員工的需要,保住與客戶之間的關系,像大的咨詢公司往往是這種風格。而“產品型公司”則會創(chuàng)造一個舒適的環(huán)境,為員工提供包括培訓在內的充足的資源,盡量讓技術人員不受任何干擾。
    不管公司屬于哪種類型以及如何變化,要想成為一名好員工都必須做到以下四點:一是服務于客戶,為客戶創(chuàng)造價值;二是尊重個人;三是有團隊精神;四是追求至高無上的質量標準。
    風俗“口味”:讓簡歷“入鄉(xiāng)隨俗”
    針對不同企業(yè)的不同口味,我們的簡歷也要“入鄉(xiāng)隨俗”,以下一些技巧及建議將使你避免失誤,增加“中標”機會。
    英語國家企業(yè):遵循嚴格的方式。美國、英國、澳大利亞等國的人們喜歡干脆利落、開門見山,喜歡求職者的語言富有生氣且言之有物。因此,求職者應在履歷開頭就明確寫出求職目標,寫上精確的信息、具體的時間以及體現你特定方面能力的具體數字等,這些*好限制在一頁紙內。在求職美國公司時,要附上與所申請工作有關的證書,詳細地寫明你的工作經驗。*好在履歷末尾寫上:本人將在某一時間打電話給招聘者以確定是否可能得到面試機會。面試過后,**不要忘記寫信給面試人,對其接待了你表示感謝。因為,他們非�？粗貞�聘人的做事方式及其求職方式。
    日本:切記“循規(guī)蹈矩”。在日本公司求職,*好在開頭寫上你的處世能力、性格特征、社會活動及體育運動特長。日本人強調的是你的合作精神而不是領導才能,其招聘者喜歡那些曾從事過團體活動的人。同時，應聘日本公司,你*好在履歷上突出你所受的大學教育的細節(jié),履歷必須用日文書寫。而且,日本人喜歡按時間順序書寫的履歷,你甚至可以從小學寫起。
    管理“口味”:讓面談者“相見恨晚”
    想找好工作就免不了要左顧右盼地找尋機會、參加各種各樣的應聘�？墒�,如果你沒摸清招聘企業(yè)的脈,就只能是一頭霧水地瞎撞。這里我們集納了一些企業(yè)聘用員工的風格,以期能對你的應聘有所幫助。
    美國老板崇尚個性自由發(fā)揮,晉升重業(yè)績而不論資排輩。因此到美資公司求職時,不妨直抒己見。比如,對“假如成功受聘,數年之后你期望取得什么成就”這一問題,不佳答法:“我會虛心向前輩請教,多積累知識,完成公司交給的任務�！崩硐氪鸱�:“我會在崗位上盡力發(fā)揮所長,數年后希望可以從助理晉升為主管,為公司作更多貢獻�！笨脊儆X得把事業(yè)目標直率地表達出來是有志氣的表現,無須故作謙虛。
    日資公司喜歡把工作的目標、進程訂得細致清楚,然后一絲不茍地按部就班,不喜歡標新立異。因此,求職日資機構不僅男士要西服領帶、女士著套裙、化淡妝,而且態(tài)度要謙恭,資料要齊備、工整。
    英資機構十分重視員工的個人修養(yǎng),尤其對學歷背景及工作經歷十分關注。因此,求職信要講究策略,格式規(guī)范。履歷部分要較詳細地描述受教育的程度和工作經歷,書寫格式、內容敘述均應按現代英文信的格式寫。
    我國香港特區(qū)的企業(yè)注重工作效率,因此應聘時要做好承受壓力的心理準備。而國內大多企業(yè)較看重應聘者是否自信有能力,具體看是否具有自主性、責任感、團隊精神、事業(yè)心。招聘者往往通過綜合觀察應征者的肢體語言、言行舉止、眼神、細微動作甚至面相,來做*后的評估。所以,應聘者要特別注意小節(jié),不可大大咧咧,因小失大。


        責任編輯：張言    pndqq.cn    2011-6-11 14:58:31

文章來源：