網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷迎來黃金發(fā)展期

添加日期：2011年4月1日 閱讀：1376

    在網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷熱火朝天的今天，很多的企業(yè)從網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷中嘗到了甜頭，于是更多企業(yè)也逐漸的把建立網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的思想融入到企業(yè)當(dāng)中，成為企業(yè)發(fā)展不可或缺的重要部分。熱衷網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷對(duì)企業(yè)來說是開啟了一扇更為廣闊的信息大門，而企業(yè)對(duì)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的高度熱情也必將進(jìn)入一個(gè)新的心理預(yù)期期。  
    中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)十年有余，而他的發(fā)展大致可以化分成為三個(gè)階段： 
    第*階段：互聯(lián)網(wǎng)熱潮階段：1996年-2000年，互聯(lián)網(wǎng)第*輪浪潮，以幾大門戶為**主導(dǎo)；網(wǎng)民普及率不到1％。第二階段：互聯(lián)網(wǎng)低潮階段：2001－2003年，2000年轉(zhuǎn)折之后，就步入冬天。冬天磨礪了盛大、百度、騰訊等公司，網(wǎng)民普及率不到10％。第三階段：互聯(lián)網(wǎng)2.0階段：2004-未來3、5年，2.0新興公司從概念、到資本到商業(yè)模式，到市場(chǎng)力量的逐漸崛起，第二次浪潮時(shí)期，將誕生一批新的互聯(lián)網(wǎng)實(shí)力派公司。網(wǎng)民普及率不到25％。 
    從以上發(fā)展階段來看，中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展是從這三個(gè)階段開始的。在第三階段發(fā)展時(shí)期，才是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代真正井噴爆發(fā)的時(shí)期。由于技術(shù)上的成熟和產(chǎn)品價(jià)格降低普及所帶來的實(shí)惠，互聯(lián)網(wǎng)所顯示的強(qiáng)大能量被釋放出來，而且隨著基數(shù)的擴(kuò)大而速度倍增。然而我們也會(huì)看到他不僅是隨之技術(shù)的日臻完善而普及的速度加快的。 
    2003年的非典讓所有中國(guó)人記憶深刻，而那個(gè)時(shí)候互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展尚處于第二階段的低潮階段，人們對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的認(rèn)識(shí)上還有很大差距，傳統(tǒng)營(yíng)銷的慣性思維還很大程度上左右著人們的大腦。但是非典促進(jìn)了這一改變。在對(duì)流感病毒的恐懼和對(duì)生命的珍惜上，讓人們當(dāng)時(shí)很少出門，至少恢復(fù)到非典前也需要6個(gè)月的時(shí)間。 
    自2004年之后，在經(jīng)歷幾年時(shí)間的高速發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷已經(jīng)成為*為熱絡(luò)的主流營(yíng)銷方式。2008年美國(guó)金融危機(jī)以來，主流營(yíng)銷的天平又進(jìn)一步的向網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷方面傾斜，這種低投入、高產(chǎn)出的信息共享平臺(tái)顯現(xiàn)出的威力已經(jīng)讓任何人都回避不了，一些傳統(tǒng)的營(yíng)銷方式也隨著網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷擴(kuò)大發(fā)展而讓出了競(jìng)爭(zhēng)空間。 
    2008年度互聯(lián)網(wǎng)淘寶網(wǎng)交易額突破千億元大關(guān)，比2007年度的400億元增加了**以上。淘寶網(wǎng)2008年的交易額5倍于“沃爾瑪”2007年在中國(guó)的銷售額。2008年慧聰網(wǎng)全年總收入為3.14億元人民幣，較2007年同期增長(zhǎng)12.4%。凈利潤(rùn)246萬元人民幣，而2007年同期虧損4551.3萬元。　　　 
    如今經(jīng)濟(jì)方面的危機(jī)還未明朗，又一場(chǎng)甲型H1N1流感危機(jī)又一次降臨。網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的作用性無疑又將被加碼，他的機(jī)遇發(fā)展期也必將迎來黃金階段。危機(jī)對(duì)于人類來說是一場(chǎng)災(zāi)害，但是他在破壞的同時(shí)也在促進(jìn)著人類某一方面的發(fā)展與進(jìn)步。 
    在以新浪、搜狐和163等為代表的門戶網(wǎng)站，和以谷歌和百度為代表的搜索引擎，無不都是作為網(wǎng)絡(luò)廣告媒體的成功。而像阿里巴巴和淘寶網(wǎng)以及相類似的網(wǎng)站則是銷售終端促銷和營(yíng)銷渠道的成功。 
    當(dāng)前，為應(yīng)對(duì)全球性大的危機(jī)，是需要擴(kuò)大內(nèi)需，但是傳統(tǒng)營(yíng)銷的一些比如價(jià)格、信息溝通、交易中間環(huán)節(jié)、物流成本等一些缺陷，在耗費(fèi)了大量的人力、物力的時(shí)候，對(duì)拉動(dòng)增長(zhǎng)反而起到了抑制作用，而網(wǎng)購(gòu)在很多時(shí)候恰恰可以彌補(bǔ)這些。

        責(zé)任編輯：張言    www.pndqq.cn    2011-4-1 10:54:29

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