添加日期：2021年2月12日 閱讀：1057
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面對醫(yī)改的新形勢，保健品招商企業(yè)必須正確評價自身的資源和能力，應當全面審視自身整體策略**于同行業(yè)的基礎上實現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展目標，同時還要變革企業(yè)的營銷模式、管理模式，建立高效的運營組織、強化執(zhí)行力，力爭做到“有備無患"。
1、組織人員準備保健品招商作為保健品企業(yè)的“關鍵工程"，尤其是自營隊伍力量不夠，全國許多市場空白的中小保健品銷售公司必須成立專門的職能保健品招商部門，從組織架構上予以重視和確立。保健品企業(yè)是否擁有高素質的保健品招商團隊，是保健品招商成敗的關鍵因素，也是企業(yè)普遍都短缺的一塊。大多數(shù)保健品銷售公司對專業(yè)保健品招商人才作用認識不足，或者不愿付出高素質人力成本，隨便應付，人才數(shù)量和質量都無法保證，關鍵時候不能完成“臨門一腳"，錯失商機。
2、專事專人辦目前，保健品招商需要非常專業(yè)的人來辦。保健品企業(yè)自身不可能解決所有的保健品招商問題，尤其是新興企業(yè)和轉行企業(yè)，對招商的門道了解較少，容易走彎路，到頭來既浪費資源，又貽誤市場機會，所以，有時往往需要借助專業(yè)的保健品招商服務機構來聯(lián)手完成。通過專業(yè)力量的智慧協(xié)助，形成正確的市場招商觀念、策略和指導模式。
3、好鋼用在刀刃巧婦難為無米之炊，唱什么戲搭什么臺，沒有啟動資金和種子基金在市場搭臺墊底，空手套白狼的事，現(xiàn)在幾乎絕跡紅塵。保健品招商需要一定的資金支撐，而這些資金需要把“好鋼用到刀刃上"，主要是要減少風險，一份投入一份回報，風險與利潤同在。同時，高效而實戰(zhàn)的保健品招商培訓是保健品招商成功*重要的保障之一。保健品招商*怕認識不統(tǒng)一，人人都有一套評價體系和談判標準，對產品、市場和保健品招商各抒己見、各行其事，造成內部信息混亂，保健品招商效率低下。
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