保健品廠家如何進(jìn)行產(chǎn)品組合的決策

添加日期：2021年2月3日 閱讀：945

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小編導(dǎo)讀：為了促進(jìn)發(fā)展，企業(yè)可謂是絞盡腦汁想盡各種好的發(fā)展戰(zhàn)略方式。企業(yè)發(fā)展，產(chǎn)品永遠(yuǎn)是其基點(diǎn)，任何戰(zhàn)略的執(zhí)行都是針對(duì)產(chǎn)品來(lái)進(jìn)行的，產(chǎn)品組合就這樣誕生了!

之前我們說(shuō)到產(chǎn)品線決策的問(wèn)題上，統(tǒng)一組織中國(guó)的多條產(chǎn)品線就能夠構(gòu)成一個(gè)產(chǎn)品組合。

產(chǎn)品組合由特定銷售者的全部產(chǎn)品線和產(chǎn)品項(xiàng)組合。一些企業(yè)的產(chǎn)品組合非常復(fù)雜。例如現(xiàn)在很多保健品廠家旗下經(jīng)營(yíng)多種品種產(chǎn)品，其中包括：片劑、膠囊劑、口服酊膏劑、口服丸劑等等。

考察企業(yè)的產(chǎn)品組合由四個(gè)主要維度：寬度、長(zhǎng)度、深度和關(guān)聯(lián)度。產(chǎn)品組合的寬度指的是企業(yè)擁有的不同產(chǎn)品線的數(shù)量。拿一個(gè)行外事例，就是索尼公司在全世界銷售的消費(fèi)品和工業(yè)用品的產(chǎn)品線很廣，從電視機(jī)到游戲站控制器，再到半導(dǎo)體。產(chǎn)品組合的長(zhǎng)度指企業(yè)擁有產(chǎn)品線中產(chǎn)品項(xiàng)的總數(shù)。索尼的每條產(chǎn)品線通常都擁有許多產(chǎn)品項(xiàng)，如照相機(jī)和攝像機(jī)產(chǎn)品線包括了數(shù)碼相機(jī)、攝像機(jī)、相片打印機(jī)、記憶棒和各種數(shù)不清的配件。



產(chǎn)品組合的深度指產(chǎn)品線中各種產(chǎn)品的版本數(shù)量。如此說(shuō)來(lái)，我們可以知道索尼的產(chǎn)品組合通常很深。*后一項(xiàng)就是產(chǎn)品組合的關(guān)聯(lián)度，其指的是產(chǎn)品線在*后使用、生產(chǎn)過(guò)程、分銷渠道，或其他方面的相關(guān)程度。如索尼各大主要業(yè)務(wù)的產(chǎn)品線都高度關(guān)聯(lián)，它們對(duì)購(gòu)買者而言功能相似，且通過(guò)相同的分銷渠道分銷。不過(guò)，從企業(yè)層面來(lái)看，索尼的產(chǎn)品組合又具有高度的多樣性。管理如此廣泛和多樣的產(chǎn)品組合需要很高的技巧。

考察產(chǎn)品組合的維度為界定企業(yè)的產(chǎn)品戰(zhàn)略提供了依據(jù)。企業(yè)可通過(guò)四種方式拓寬業(yè)務(wù)：首先，可以增加新的產(chǎn)品線，拓寬產(chǎn)品組合。采用這種方法時(shí)，新產(chǎn)品線應(yīng)盡量以企業(yè)其他產(chǎn)品線的聲譽(yù)為基礎(chǔ)。

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