保健品代理廠家如何應(yīng)對(duì)營(yíng)銷環(huán)境

添加日期：2021年2月1日 閱讀：1046

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小編導(dǎo)讀：在營(yíng)銷的大環(huán)境中，企業(yè)身處其中，卻有著不同的環(huán)境生存態(tài)度。曾經(jīng)有人觀察發(fā)現(xiàn)得出：“在這個(gè)世上有三種企業(yè)：使事情發(fā)生的，看著事情發(fā)生的，驚嘆于事情發(fā)生的”�，F(xiàn)實(shí)中很多企業(yè)都會(huì)將營(yíng)銷環(huán)境視之為不可控制因素，因?yàn)楸仨氉孕凶龀稣{(diào)整以適應(yīng)它，這些企業(yè)被動(dòng)地接受營(yíng)銷環(huán)境，從未想過(guò)試圖改變它，而是選擇分析營(yíng)銷環(huán)境因素并設(shè)計(jì)出合適的戰(zhàn)略，用以幫助自身企業(yè)規(guī)避威脅，以及利用環(huán)境所提供的機(jī)會(huì)。

而有的企業(yè)是以積極地姿態(tài)去應(yīng)對(duì)營(yíng)銷環(huán)境，這些企業(yè)采取積極行動(dòng)以影響營(yíng)銷環(huán)境中的公眾和因素，并不是簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單的觀望和調(diào)整，這些企業(yè)會(huì)采用聘用說(shuō)客以影響那些會(huì)給行業(yè)帶來(lái)影響的立法活動(dòng)，并且還會(huì)制造媒體事件，以獲得有利的新聞報(bào)道。另外，他們還會(huì)通過(guò)社論式廣告以影響公眾的態(tài)度，亦或者向管理部門(mén)投訴來(lái)約束競(jìng)爭(zhēng)者，與渠道中間商簽訂合作，可以更好地進(jìn)行控制。



其實(shí)企業(yè)實(shí)施營(yíng)銷管理是不可能完全地控制環(huán)境因素，更多的時(shí)候，企業(yè)只能對(duì)環(huán)境進(jìn)行觀察以及調(diào)整。要想再龐大的企業(yè)能夠影響地域性人口遷徙、經(jīng)濟(jì)環(huán)境或者主要的文化價(jià)值觀嗎?顯然是不能的。但是無(wú)論如何，明智的營(yíng)銷企業(yè)會(huì)對(duì)營(yíng)銷環(huán)境采取積極的而并不是簡(jiǎn)單的適應(yīng)方式。

在營(yíng)銷環(huán)境中，企業(yè)采取行動(dòng)是可以克服一些看似不可控的環(huán)境事件，但有些只能學(xué)著適應(yīng)。營(yíng)銷環(huán)境時(shí)刻在變化中，企業(yè)需緊跟著環(huán)境變化的步伐，一旦形成很大的差距，就很難被這個(gè)環(huán)境所容納，從而被淘汰。企業(yè)適應(yīng)調(diào)整的過(guò)程也是發(fā)展過(guò)程，以積極的態(tài)度應(yīng)對(duì)，將會(huì)有不一樣的收獲。

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