保健品廠家-多變的保健品招商市場(chǎng)行情需要多變戰(zhàn)術(shù)

添加日期：2021年1月29日 閱讀：1065

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多變的市場(chǎng)行情需要多變的保健品招商戰(zhàn)術(shù)。保健品招商企業(yè)在產(chǎn)品做好的前提情況下，需要轉(zhuǎn)變觀念：從重視價(jià)格到重視價(jià)值，從重視渠道到重視終端，從重視銷售到重視市場(chǎng)，從重視利益到重視學(xué)術(shù)等。保健品招商從重視價(jià)格到重視價(jià)值。消費(fèi)者不怕買貴的，而是怕買貴了;不愿買便宜的，而是想占便宜。所以在這里，保健品招商企業(yè)的重點(diǎn)不是降價(jià)，而是提升價(jià)值，讓產(chǎn)品值錢才是長(zhǎng)久之道。與其花巨資開(kāi)發(fā)市場(chǎng)、培育市場(chǎng)，不如跟風(fēng)大企業(yè)，照搬他們成功的經(jīng)驗(yàn)，仿照其成功的手法及策略。跟風(fēng)學(xué)習(xí)本身無(wú)可厚非，好的策略要提倡推廣，但有很多企業(yè)，跟風(fēng)往往不得要領(lǐng)，*后花了冤枉錢。



因此，我們做好保健品招商一定要深化，細(xì)化每個(gè)流程和步驟;在保健品招商中要突顯執(zhí)行力，執(zhí)行要細(xì)。當(dāng)前目標(biāo)保健品招商市場(chǎng)聚焦是在企業(yè)細(xì)分保健品招商市場(chǎng)的基礎(chǔ)上，進(jìn)行進(jìn)一步的細(xì)分，把原有的細(xì)分市場(chǎng)再分成多個(gè)業(yè)務(wù)塊，然后根據(jù)企業(yè)的資源、市場(chǎng)的營(yíng)銷環(huán)境以及企業(yè)階段目標(biāo)對(duì)進(jìn)一步細(xì)分的目標(biāo)市場(chǎng)或營(yíng)銷路徑逐一考量，找到*佳的突破業(yè)務(wù)塊。在近幾年，保健品招商企業(yè)可能反映問(wèn)題比較多，有的反映招商代理制已經(jīng)需要重新思考和定位了，有的說(shuō)需要從根本上打破傳統(tǒng)的招商代理模式，但始終又沒(méi)有好的模式能夠取代現(xiàn)有的招商代理制，其實(shí)模式的選擇不是靠生搬硬套、一味模仿或者關(guān)門(mén)杜撰的，而是要從企業(yè)自身的角度考慮，哪種模式*適合自己，哪種模式比較切合公司發(fā)展的實(shí)際需要，保健品營(yíng)銷沒(méi)有千篇一律的模式。

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