添加日期：2021年1月3日 閱讀：1067
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在醫(yī)藥招商中，招商人員大部分的精力都放在怎樣說服代理商，在這上面想方法、找方法，其實招商人員首先要做的是改變自己的思想，從意識上做改變，那么招商人員要有什么意識呢?
首先，利潤意識：利潤是企業(yè)生存的根本，是企業(yè)管理追求的**目標。隨著藥品的降價，藥品的利潤空間進一步壓縮，“只要有產品銷售上量就會有利潤”的觀念已經過時了。醫(yī)藥企業(yè)是“以營銷為核心”，而不是“以營銷部門為核心”。醫(yī)藥招商即充分利用各種方式和社會資源進行醫(yī)藥方面的招商和開拓市場，并將藥品以及服務提供給市場，將生廠商，經銷商和零售商緊密聯(lián)系起來，實現(xiàn)鏈接的互惠互利，創(chuàng)造*多的效益。
其次，是數(shù)學管理意識：營銷是數(shù)學，不是文學!營銷管理是一門科學，需要用數(shù)據作衡量。醫(yī)藥代理網表示醫(yī)藥區(qū)域市場的管理應該是數(shù)字管理，不應該是文字描述。想要醫(yī)藥招商成功，就必須學會如何定位醫(yī)藥招商。醫(yī)藥招商企業(yè)在行業(yè)當中的定位、醫(yī)藥招商模式定位、個人角色定位等等。
*后堅持不懈意識：策略制定之后，選擇方法上越簡單越好，這既容易運作，又可以堅持。醫(yī)藥招商網指出藥品是一個特殊的商品，必須有**的網絡基礎，必須有銷售網絡的基礎，必須有消費者的基礎。醫(yī)藥招商人員應先保護好市場，保證市場穩(wěn)定才是合作的根本。對于醫(yī)藥招商人員對市場的了解要從發(fā)展的角度思考，肯定產品都是從無到有，無論是科技的發(fā)展是社會的進步。利潤為先意識：利潤是企業(yè)生存的根本，是企業(yè)管理追求的**目標。隨著藥品的降價，藥品的利潤空間進一步壓縮，“只要有產品銷售上量就會有利潤”的觀念已經過時了。醫(yī)藥企業(yè)是“以營銷為核心”，而不是“以營銷部門為核心”。醫(yī)藥招商即充分利用各種方式和社會資源進行醫(yī)藥方面的招商和開拓市場，并將藥品以及服務提供給市場，將生廠商，經銷商和零售商緊密聯(lián)系起來，實現(xiàn)鏈接的互惠互利，創(chuàng)造*多的效益。
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