95%以上IVD代理商或被淘汰出局

    添加日期:2018年7月5日 閱讀:1739

    在醫(yī)用耗材領(lǐng)域,面對兩票制,提高配送集中度,IVD市場的集成服務(wù)等政策,很多中小型代理商和企業(yè)感到很恐慌,福建藥品兩票制實行的結(jié)果就是三分之二以上的中小型代理商被淘汰出局,因為兩票制的實施已經(jīng)打破醫(yī)用耗材的市場格局,在壓縮市場的中間環(huán)節(jié)。而提高配送集中度則直接限制入圍配送商的數(shù)量,筆者王強認為IVD市場的集成服務(wù)的全面推行會導(dǎo)致95%以上的IVD代理商被淘汰出局,中小型代理商的出局也影響中小型生產(chǎn)企業(yè)的生存!

    相似的話語,相似的做法,相似的命運

    2016年4月26日國務(wù)院正式發(fā)文,要求藥品“兩票制”在十一個醫(yī)改試點省份(安徽,江蘇,福建,青海,上海、浙江、湖南、重慶、四川、陜西、寧夏)和200個醫(yī)改試點城市落地,并規(guī)定藥品“兩票制”將于2018年在全國執(zhí)行。政策一出,很多藥品代理商和生產(chǎn)企業(yè)不相信,2018年在全國全面執(zhí)行藥品兩票制怎么可能?一旦實行影響面太大,很多人會沒有飯吃,于是采取自欺欺人的做法,自我安慰,結(jié)果截止2017年有23個省執(zhí)行藥品兩票制,2018年全國執(zhí)行藥品兩票制已經(jīng)成為現(xiàn)實。

    2017年在醫(yī)用耗材領(lǐng)域也有很多人認為,醫(yī)用耗材不同于藥品,醫(yī)用耗材的產(chǎn)品規(guī)格遠多于藥品,高值耗材還要提供技術(shù)服務(wù),藥品能實施兩票制,但醫(yī)用耗材肯定不會推行兩票制。

    在這里筆者王強想問幾個問題,藥品和醫(yī)用耗材的終端是一樣的嗎?藥品和醫(yī)用耗材的主管部門是一樣的嗎?藥品的市場規(guī)模,銷售額是醫(yī)用耗材的多少倍?藥品和醫(yī)用耗材,哪個對醫(yī)院的影響更大?藥品降價持續(xù)多長時間,醫(yī)用耗材的降價又持續(xù)多長時間?難度大,影響大,涉及面廣的藥品都執(zhí)行二票制,醫(yī)用耗材的兩票制還會遠嗎?

    今天藥品的兩票制,就是明天的醫(yī)用耗材兩票制,希望那些中小型醫(yī)用耗材代理商和生產(chǎn)企業(yè)問問藥品行業(yè)的朋友:藥品好不好做?80 %以上做藥品的人會告訴你,藥品現(xiàn)在做不下去。預(yù)計在2020年或2021年,80 %以上做醫(yī)用耗材的人會告訴你,醫(yī)用耗材也做不下去了!

    讓業(yè)內(nèi)很多人驚訝,沒有想到的是2017年11月20日安徽省藥監(jiān)局,衛(wèi)計委,公安廳,工商局,國稅局聯(lián)合發(fā)文要求安徽二級及以上的醫(yī)院實施高值耗材“兩票制”。2018年6月1日西藏自治區(qū)發(fā)布關(guān)于《西藏自治區(qū)公立醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)醫(yī)用耗材和體外診斷試劑集中采購實施方案(試行)》意見,截止目前有三個省份即遼寧,黑龍江,西藏對檢測試劑實行兩票制。

    目前全國有十二個省二十一個地級市二十九個縣表態(tài)要執(zhí)行醫(yī)用耗材兩票制,其中安徽,黑龍江,遼寧,陜西,山西,青海,西藏,河南漯河,江蘇泰州九個省或地級市出臺醫(yī)用耗材兩票制的文件。預(yù)計在2020年或2021年全國將實施醫(yī)用耗材兩票制,留給我們調(diào)整的時間只有二,三年。選擇自欺欺人,固步自封的中小型醫(yī)用耗材代理商和生產(chǎn)企業(yè)將在2020年以后逃脫不了被踢出局的命運。

    醫(yī)用耗材“頭部公司”時代的已經(jīng)來臨

    在醫(yī)用耗材兩票制,提高配送集中度,IVD市場的集成服務(wù)等政策和競爭態(tài)勢的疊加下,會出現(xiàn)“頭部公司”,醫(yī)用耗材在各大細分領(lǐng)域會有四家公司占據(jù)85%以上的市場份額,筆者王強指出在心臟支架領(lǐng)域樂普,微創(chuàng),吉威,垠藝生物已占據(jù)85%以上的市場份額,醫(yī)用耗材領(lǐng)域未來的五年是強者恒強,弱者淘汰的格局!作為中小型代理商和企業(yè)要找準自己在新形勢下,在新的市場格局下的市場定位,然后依托競爭優(yōu)勢,整合資源,才能生存和發(fā)展。

    同維打擊,降維打擊和升維打擊,決定市場競爭的格局

    同維打擊就是在同一個維度下打擊競爭對手,打擊效果很差。比如注冊器現(xiàn)在有一百多個生產(chǎn)廠家,產(chǎn)品都一樣,所掌握的資源都差不多,你能采取的競爭手段,競爭對手也能做到,所以你很難勝出。

    降維打擊就是把競爭對手拉到一個更低維度的競爭模式中時,對手會因失去了一個原有的競爭維度而無所適從,并*終被我們打敗。360安全軟件是降維打擊的經(jīng)典案例,用免費的方式直接打得殺毒市場哀鴻遍野。阿里、京東對實體店的打擊也是采取的降維打擊。

    在醫(yī)用耗材領(lǐng)域采取的降維打擊就是低價低質(zhì),80%以上的醫(yī)用耗材生產(chǎn)企業(yè)認為把價格放在更低的維度,把質(zhì)量下降到更低的程度去打擊你,才是有效的,也確實有效,也確實能搶到訂單,但低價低質(zhì)就像吸毒一樣,一旦上癮,欲罷不能,直到死亡那天才終止。低價在市場開發(fā)的初期可以用,短期可以用。但低價是低層次的競爭,是殺敵一千,自損八百的策略。

    在國內(nèi)外,在任何領(lǐng)域,都沒有長期運用低價策略,把低價策略作為**競爭手段而取得成功的案例,更多的是失敗的案例,因為價格越低,質(zhì)量就越爛。質(zhì)量越爛,客戶就越少,*終客戶都跑光。談到這里,應(yīng)該有掌聲才對。

    升維打擊就是在同一個領(lǐng)域里面,利用不在同一競爭層面、高于同行業(yè)競爭者的技術(shù),標準,價值或模式創(chuàng)新對其進行不對稱打擊,從而更快地占領(lǐng)市場 -------- 大商業(yè)物流配送優(yōu)勢并結(jié)合政策(利用提高配送集中度對醫(yī)用耗材市場的影響和醫(yī)用耗材兩票制),IVD市場的集成服務(wù),提供產(chǎn)品的整體解決方案,實施產(chǎn)品和技術(shù)持續(xù)的微創(chuàng)新(用國產(chǎn)原創(chuàng)的技術(shù)取得成功的案例現(xiàn)在還沒有),營銷戰(zhàn)略的升維,平臺的升維,價值的升維,標準的升維等策略都是升維打擊。

    面對新形勢,新格局,新機遇,你準備好了嗎?

    責任編輯:大花 www.pndqq.cn 2018-7-5 16:42:41

    文章來源:新浪醫(yī)藥網(wǎng)

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