仿制藥市場火熱 醫(yī)藥外包仍有一片天

    添加日期:2017年6月14日 閱讀:1888

    過去一年,全球仿制藥市場規(guī)模約為4350億美元,預(yù)計2017年市場份額將增長至36%。這是對于醫(yī)藥外包公司(CMO公司)、仿制藥生產(chǎn)企業(yè)來說,這都是一個不錯的機會。雖然仿制藥已達到很高的市場滲透率,歐洲為50-60%,亞洲為45-50%,美國接近80%,但是預(yù)期仍有很大的增長空間。

    全球制藥市場持續(xù)變化,*主要的表現(xiàn)在于仿制藥的市場份額和數(shù)量持續(xù)上升。當前,全球研發(fā)支出增長趨緩,監(jiān)管日趨嚴格,使用者付費不斷增加,產(chǎn)業(yè)整合再度升溫,生產(chǎn)商應(yīng)該如何應(yīng)對這些問題?

    目前,全球每年用于提供國民醫(yī)療保障的藥費超過1萬億美元。預(yù)計到2018年,這筆花費將以平均每年5.5%速度遞增,但是不同區(qū)域增速有明顯不同。多數(shù)歐洲市場的增速小于2%,而很多亞洲、中東、拉美和非洲國家的增速將超過8%。

    全球制藥市場正在持續(xù)變化,其中*關(guān)鍵的一點就是,未來某個時間,仿制藥行業(yè)將從這個變化中持續(xù)獲益。2016年至2019年,將有超過1000億美元的品牌藥專利到期面臨仿制藥的競爭。

    CMO公司(醫(yī)藥外包公司)所需考慮的關(guān)鍵戰(zhàn)略決策:

    本土、區(qū)域或全球市場拓展;

    開發(fā)新的技術(shù)平臺,拓展技術(shù)能力;

    從小分子項目向生物藥項目轉(zhuǎn)變;

    擴大產(chǎn)能或擴展產(chǎn)品管線;

    從在研合成項目向仿制藥原料藥轉(zhuǎn)變,反之亦然;

    在降低成本,增加效能、質(zhì)量、安全性或供應(yīng)鏈保障方面投資;

    取代或收購競爭對手,獲取新的能力;

    啟動整合:收購進入原料藥生產(chǎn)或者CRAMS 領(lǐng)域。

    同樣,仿制藥經(jīng)銷商或者生產(chǎn)商所需要考慮的增長策略:

    本土、區(qū)域性或全球市場拓展;

    生產(chǎn)更加復(fù)雜的劑型,擴大產(chǎn)能和產(chǎn)品管線;

    從非藥政市場轉(zhuǎn)向藥政市場;

    向內(nèi)向外授權(quán)許可,以驅(qū)動市場拓展;

    收購并推廣競爭小、有品牌的、利基藥或者專科藥;

    生產(chǎn)、銷售或者合作銷售生物類似藥;

    在美國發(fā)起“Paragraph IV”專利挑戰(zhàn);

    與創(chuàng)新型公司合作,上市授權(quán)仿制藥;

    取代或收購競爭對手,獲取新的能力和市場;

    通過整合或收購獲取原料藥生產(chǎn);

    雖然這不是一個詳盡的列表,但顯而易見,這些戰(zhàn)略選擇中的任何一項都需要及時、準確和可靠的綜合信息和工具,以驗證不同的方法并做出正確的決策。比如,為了拓展新的海外市場,不論是CMO還是仿制藥生產(chǎn)商,他們都需要透徹了解相關(guān)國家和全球藥政法規(guī),以便于能夠比較和對照不同國家的法規(guī)及區(qū)別,持續(xù)監(jiān)測這些法規(guī)的變化,當進入新市場時,能夠評估相關(guān)法規(guī)的任何變化對業(yè)務(wù)產(chǎn)生的影響。

    責任編輯:田月華 pndqq.cn 2017-6-14 16:52:44

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本文標簽: 仿制藥
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